建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.14.075
0 前言
工程造价管理和成本管理是推动工程顺利开展的关键因素，其中预结算审核发挥着重要的作用，有利于提高项目成本管理水平，并对具体管理工作实施有效监督，确保成本管理的科学性和有效性。因此相关部门及人员应结合工程项目实际情况，采取有效措施协调工程造价预结算与成本管理之间的关系。
1 建筑工程造价预结算主要内容
建筑工程造价预结算主要包括如下方面：①工程量，工作人员详细了解并掌握具体资料，严格参照具体定额规定，进行工程量计算。同时工作人员还需明确造价的限制和计算范围，并严格核实计算尺寸和图示尺寸，尽量避免出现计算误差；②费用，工作人员必须对预算定额、取费基数、取费标准和工程分类规定进行合理审核，使其符合实际要求和当地相关规范要求；③套用单价，包括直接套用定额单价和审核换算定额单价两部分，前者重点关注项目名称、设计图纸及主要内容是否吻合，并有效排除重复套用定额情况存在的可能性；后者以定额为参照，确定允许换算的范围，并核查采用的系数及换算方法的正确性；④现场签证，主要考察报送程序的规范性、签证单据的真实性，必须去除单据中多计算的费用；⑤材料，以设计图纸为参照，对材料的数量、规格和型号进行检查，以此保证其符合设计要求。同时根据相关规定对计取材料的预算价格进行审核，保证其符合当地市场行情。
2 建筑工程造价预结算在施工成本管理中的作用
建筑工程造价预算在施工成本管理中发挥着重要的作用，集中表现在如下方面：①有利于降低工程成本，工程造价预结算审核为成本管理提供了有效依据，以施工设计阶段预结算审核为例，工作人员应参照前期施工图进行预算，并且在施工图纸设计过程中严格遵循国家统一的计算方法和标准，以此为依据预算定额，最终计算出所需费用，从而为成本管理提供有效依据；②有效监督成本管理，预结算审核涉及建筑工程的各个环节，从而可对成本管理予以有效监督，其中工作人员可建立预结算制度，就固定资产投资和管理进行有效监控，也可在结算制度指导下，概括总结施工过程中存在的资金使用问题，并预测材料的报价和价格，结合工程实际施工情况合理调整资金使用情况，有效防止资金浪费现象的发生。
3 建筑工程造价预结算与施工成本管理协调策略
（1）建立预结算责任制度。预结算责任制度是成本管理工作的有效保障，相关工作人员应结合工程项目实际情况，建立科学合理的预结算责任制度，并以此为依据有效落实相关工作人员的具体工作。例如在我国某建筑工程项目中，项目负责人主持召开预结算责任制度确立大会，讨论研究该工程成本管理的诸多问题，并在具体分析基础上制定详细的预结算责任制度，该制度规定工程项目由项目经理全权负责，实施“集体承包，风险抵押”的管理模式，在具体工作开展中项目的具体环节实施单独核算，以此保证每个环节管理的有效性。此外，施工单位形成了部门与人员联合监督的形式，要求各部门严格规划相关资料，其中对检验报告和资金开支明细进行系统管理，并在实际工作中对预算进行分析、记录、汇总和评估，以此为结算审核提供有效的依据。同时监督部门重点关注预算与结算之间的差距，对其中存在的不相符问题进行细致调查，以此找出问题根源，予以有效解决。
（2）开展有效的成本控制工作。在建筑工程开展过程中，合理有效的成本控制是提升成本管理工作水平的关键，同时也可为建筑工程预结算审核创造良好的条件，可确保整个项目工程的顺利开展。因此在具体工程项目开展过程中，工作人员应结合工程实际情况，开展有效的成本控制工作。例如在我国西北某建筑项目施工过程中，工作人员采取如下措施进行成本控制：①合理控制材料成本，首先工作人员对材料消耗进行控制，对于钢筋、混凝土等材料而言，工作人员可通过定额计算方式来预测消耗量，因此在控制中采取定额指标控制法，施工人员根据工程进度合理发放材料，避免出现不必要的浪费情况。而对于钢丝、纱布或者钢钉等材料，工作人员可以定额消耗量为参照，实施包干控制；②科学控制施工机械使用成本，该成本类型主要包括台班单价和台班消耗量，并在控制中清楚区分自由机械和租赁机械，前者台班单价成本主要包括修理费、场外运费、折旧费和人工费等，而后者则主要由租赁费用组成。在本项目施工中，工作人员对机械使用成本的控制措施为技术措施，在施工现场配置机械维修与养护人员，避免由于人为原因造成的机械故障，最大限度延长设备的使用寿命。同时在具体控制中还附加了经济措施，设置合理的奖惩制度，极大地激发了生产人员和机上人员的协作积极性，进而在保证安全生产的同时，提高机械的使用效率，进而提升整个项目的经济价值。
4 结束语
综上所述，在工程项目具体开展中，相关单位及人员必须明确工程造价预结算在成本管理中的重要作用，并采取有效措施协调二者之间的关系，以此推动工程成本管理顺利开展，确保建筑工程项目取得良好的经济效益和社会效益。
