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新形势下公路行业人力资源管理创新研究

出处:论文网
时间:2018-08-18

新形势下公路行业人力资源管理创新研究

  中图分类号:G632 文献标识码:B 文章编号:1672-1578(2017)07-0006-01

  公路是我国的基础交通设施,直接关系着人们的日常出行。新形势下,我国社会将更加稳步的向前发展,这就需要对公路行业人力资源管理进行创新,通过创新人力资源管理的方式、内容以及人力资源队伍等,以不断提高公路行业人力资源的整体水平,进而促进公路行业的健康发展,为社会提供更好的服务。

  1.公路行业人力资源管理创新的意义

  随着公路行业发展的蒸蒸日上,其人力资源管理制度改革工作刻不容缓。作为时代精神的核心要素,创新是推动组织发展的核心要素。为更好地促进人事改革的顺利开展,需以新的思路和眼界来管理人力资源,通过对人力资源管理的创新,更好地发挥人才的价值,以满足公路行业的发展需求,使公路行业在中国经济及社会发展中的积极作用得以有效发挥。值得一提的是,所谓的公路行业人力资源管理创新,其实并非只是对传统人事管理工作进行调整,而是要从思想观念上,从根本上进行创新。为做到这一点,公路行业的决策层应加大对改革创新意识的宣传力度,对人力资源改革予以足够重视,营造积极活跃的改革氛围,并在日常工作中重用人才、尊重人才,正确看待人力资源在单位发展中发挥的重要作用,尽可能为人力资源管理工作的有序开展创造良好条件,减轻不确定因素对其造成的不良影响。此外,在人力资源管理创新过程中,应注重觉悟意识的统一性,杜绝单兵冒进等现象,以免对人事改革工作的开展带来不利影响[1]。同时,应定期对人力资源管理改革创新工作的开展进度进行反馈与总结,分析成功经验和失败教训,并结合公路行业的实际情况、人力资源管理需求对创新工作进行适当调整。

  2.新形势下公路行业人力资源管理的创新途径

  2.1 创新人力资源管理方式。第一,积极转变陈旧思想观念,大力引进先进技术,在推动公路行业人力资源管理信息化的同时,充分结合现代人力资源管理的实际需求,不断加快人力资源管理信息化建设进程,充分发挥各类先进技术在人力资源管理中的应用价值,以促进管理效率与管理质量的提升。同时,应运用人才测评类先进软件,在建立人力资源资料数据库的同?r,简化工作流程,为后期管理提供完善、准确的参考信息,以减少人力资源的浪费,节约人力资源管理成本,提高人力资源管理工作效率。第二,在落实人力资源管理工作的过程中,管理者应结合公路行业对人力资源的实际需求,给予人力资源足够重视,将管理重心从完成工作任务转移到提高人力资源有效利用上,坚持以人为本,在充分发挥人力资源利用价值的同时,高效保质地完成工作任务,全面促进公路行业整体运营效益的提升。第三,重视对各岗位职能的管理,通过对人力资源的管理,促进各岗位职能的充分发挥。为避免人力资源浪费现象,公路行业应充分结合其内部运营及发展需求,按需设岗、因事定责,建立健全相关规章制度,突出各岗位对人力资源的不同需求。

  2.2 创新人力资源管理内容。为进一步实现对公路行业人力资源管理的创新,首先要注重对人力资源管理内容的创新,以充分调动单位人才的工作积极性和主观能动性,建立高水平优质人才队伍。关于人力资源管理内容的创新,主要有以下几个方面。第一,合理配置人力资源,充分体现人力资源管理的战略性和前瞻性,结合公路行业的发展战略,对人力资源进行统筹规划,为人力资源管理各项工作的有序开展奠定基石,以确保人尽其才。第二,适当提升人力资源的招聘条件,以促进单位人才队伍综合水平的提升。加大聘用制的实施力度,确保人力资源招聘各环节公正、透明,坚决抵制歪风邪气,创造和谐有序的竞争环境,最大限度地结合单位特质及岗位需求,广纳优质人才。第三,建立健全人力资源培训制度和考核制度,针对新入职的员工,可利用带教、岗前培训、参观工作间等形式,使新员工能尽快适应工作环境,了解各岗位的工作需要。以带教的形式帮助新员工更好地了解组织内部情况,还有利于增进同事间的情感交流,拉近新员工与老员工的距离,使新员工能够尽快融入组织[2]。同时,应注重建立健全长效考核机制,将培训工作常规化、制度化,将考核成绩与员工的绩效挂钩,以调动员工学习积极性,促进新员工尽快成长。

  3.创新人力资源管理队伍

  目前,中国事业单位的人力资源管理队伍建设工作还有极大的上升空间。鉴于事业单位的特殊性质,事业单位的管理层多由组织任命或按职称及工作年限选拔而来,实际上,通过这种方式组建的管理队伍整体水平十分有限,各管理成员并非是人力资源管理的专业人才,相关理论知识与专业技能的掌握还十分欠缺。从某种层面上来看,公路行业人力资源管理水平决定了其人力资源价值的发挥程度,这对组织的运行与发展有着重要影响。

  4.结论

  公路行业人力资源管理一直是社会上比较关注的问题,只有进行科学、合理的人力资源管理,才能提高公路事业单位的整体工作质量。因此公路行业要合理的应用人力资源管理理念,创新人力资源管理工作,不断提高工作人员的整体素质,进而保障公路行业各项工作的顺利开展。

新形势下公路行业人力资源管理创新研究

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