论企业科技人才创新体系建设
美国经济学家熊彼特首先提出了“创新”一词，他将创新概括为：创造性毁灭。同时，他也明确指出：唯有将新东西用于企业价值创造时，才能将该新东西称为创新。伴随着我国经济发展水平的不断提升，以及融入国际经济体系的步伐不断加快。我国国有企业若要在国内与国外两个市场，构建起自身的核心竞争力，惟有通过技术创新方能实现。在企业组织资源的范畴下来考察“技术创新”，其实质就在于：企业科技人才，通过将“干中学”所累积的具体知识，作用于产品研发与生产改进。最终，增进企业价值创造的过程。由此可见，建设一套完善的科技人才创新体系，是目前国有企业急需完成的工作。
从现阶段我国国有企业创新体系的建设来看：从理念上提口号的多；而具体去实施的则较少。面临这样的困境，究其原因是多方面的。同时，国有企业在长期的环境适应过程中，形成了具有自身特征的一系列非正式制度。因此，受到诸多环境扰动因素的综合作用，必然使得创新体系在建设过程中阻力不断。本文以“论企业科技人才创新体系建设”为主题，便在于：针对当下阻力不断的状况下，探究出企业科技人才创新体系建设的可行途径。
一、创新体系建设的困境分析
国有企业科技人才创新体系建设，所面临的困境是多元且复杂的。多元体现在：国有企业通过长期发展、演变，所形成了一系列的制度惯性；复杂则体现在：由国有企业经营大环境使然，难以保证相应的激励制度得到实施与贯彻。即，难以形成鼓励人才创新的长效机制。具体分析如下：
1.国有企业制度惯性产生的困境分析
长期以来，中国特色的国有企业主要执行两类职能：生产职能、社会职能。通过上世纪90年以来的国有企业改制，社会职能已经消失。然而，由长期只关心生产任务指标完成，以及职工福利提高的制度惯性，抑制了企业各级管理者乃至科技人才对产品市场的关注。并且，由于我国国有企业生产的产品具有专用性强的特征，多为国家相应产品的定点生产单位。这样类型的行业垄断，就进一步抑制了广大国有企业科技人才创新的热情。
2.国有企业经营环境产生的困境分析
国有企业的制度优胜在于，相对于企业类型的企业更能增强员工的归属感。这种归属感的形成，能实现企业内部产生稳定的科技人才队伍。然而，这种体制优势所创造的红利，却极大的被体制形成中的缺陷所侵蚀。
具体而言，包括这样几个方面：（1）“X―非效率”普遍存在。国有企业受到自身发展沿革的影响，形成了大量由马克思.韦伯所称谓的“官僚体制”。这种官僚体制体现在，多层级的科层结构阻碍了对产品市场信息的获取效率；并且，官僚化的企业管理，也弱化了针对市场偏好所做出的技术创新激励。（2）平均主义普遍存在。科技人才的创新激情，一方面来自于他自身“自我实现的需要”；另一部分，则来自于企业对他所释放的一系列激励。结果，对激励资源平均主义分配的环境，便将限制部分科技人才的创新努力。
二、创新体系建设的内在要求
通过对创新体系建设的困境分析，不难知晓：困境的出现，主要还是来自于国有企业的制度环境。然而，为了确保国有企业科技人才创新体系建设的可行性，则不能脱离上述制度环境的约束。为此，在创新体系建设的内在要求，也应把握这一原则。
1.国有企业创新型科技人才的组建要求
根据管理学原理可知：组织资源范畴下，“人”的因素处于中心地位。惟有首先实现了企业科技人才的优化，才能是其与物质生产设备结合形成现实生产力。由此，问题就转化为：国有企业创新型科技人才的组建要求。针对该问题，须把握几个原则：（1）科技人才年龄结构的合理性；（2）科技人才专业背景的互补性；（3）科技人才性别比例的科学性。
2.国有企业创新体系建设的制度性要求
国有企业创新体系建设的制度性安排，将形成鼓励科技人才开展创新活动的长效机制。正如上文所述，受到国有企业长期发展与演变形成的制度惯性，难以在短期内获得完全改变。因此，在做出制度性安时，也排把握几个原则：（1）制度建设应循序渐进；（2）充分发挥国有企业在精神激励方面的优势；（3）通过薪酬分配制度向科技创新骨干倾斜。
三、创新体系建设的具体途径
1.完善国有企业创新型科技人才的组建
上文已经给出了人才组建的原则，在该原则下还应从以下几点开展工作：
(1)培育企业科技人才的市场意识。受到专业背景的影响，国有企业的科技人才具备较强的实际动手能力，但缺乏市场意识。市场意识的缺乏，将弱化他们对产品市场变化的敏感性。从而，可能丧失创新的机遇期。
(2)培养企业科技人才的团队精神。团队精神的培养，将有效整合上述原则。通过创新团队的分工与协作，将提升国有企业的创新实力。
2.优化国有企业创新体系建设的制度安排
遵循上述原则，应从鼓励科技创新活动的精神激励、薪酬体系的设计方面着手。同时，国有企业还应塑造“自主学习”的企业文化。通过，建立学习型的企业文化，将使得企业更多的科技创新人才涌现出来。
四、小结
“技术创新”的实质就在于：企业科技人才，通过将“干中学”所累积的具体知识，作用于产品研发与生产改进。最终，增进企业价值创造的过程。建设一套完善的科技人才创新体系，是目前国有企业急需完成的工作。通过对创新体系建设的困境分析，不难知晓：困境的出现，主要还是来自于国有企业的制度环境。然而，为了确保国有企业科技人才创新体系建设的可行性，则不能脱离上述制度环境的约束。
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