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会计工作创新分析

出处:论文网
时间:2018-10-06

会计工作创新分析

  

  一、会计工作创新的必要性

   现代市场竞争日常激烈,对企业财务管理的高水平要求也是与日俱进。科学的财务管理企业资金管理工作的保障,同时细化的会计基础工作奠定了企业各项工作的基础。传统的会计工作仅局限在企业财务账目往来的账目和资金上,不能完全的发挥企业财务会计工作的所有职能,使着会计工作缺乏创新,制约了企业整体管理水平的提高。面对当下传统会计工作无法适应高激烈市场竞争的现状,如何科学有效地利用会计职能来促进企业管理水平的提高,以创新的思路来开展会计管理工作成为目前企业财务管理工作的关键问题。管理大师杜拉克曾经说过:当前社会不是一场技术、也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。”

  二、企业会计工作中存在的主要问题

   (一)会计工作的创新意识薄弱,观念滞后

   目前,社会经济发展神速,企业的生存环境也是瞬息万变,这就要求我们的企业要跟上时代的步伐,求变图强。但是,很多企业在经济发展的大浪潮中,反映迟钝,因循守旧,仍然痴迷于过去的管理思维和定式,导致企业的人、财、物等资源的管理效率低下。

   (二)企业内部的会计制度不够完善

   可以说,很多企业业主对企业会计制度的建设都是比较重视,投入了大量的人力、财力和物力。但是,由于不懂得企业会计制度建设的内在规律和精髓,使得企业会计制度的建设仅是图有虚表,留有形式,最后的结果就是会计制度不但没有完善,反而是止步不前。另一方面,在中国企业中,个体经营者的权威极大,在内部到了勿容置疑的程度,甚至说可以代替制度。

   (三)工作重人轻物,本末倒置

   一些企业很注重对厂房、物料、设备等的更新管理,但是却忽视了人力资本的管理。在会计工作人员的选拔上,还是依赖于资历孰深制,根据员工的工龄长短来提拔,这样很容易把不善于会计工作的人员提拔到会计工作岗位上,造成具备会计工作能力的人才流失。另一方面,不重视对会计人员知识能力的培训,企业会计人员的业务素质普遍低下。

   (四)业在资金配置、融资等会计工作方面存在漏洞

   在企业资金配置上,很多企业没有把资金用在边际效益较好的项目上,存在生产环节资金所占比例少,管理环节投入反而多,不该花的乱花,该花的不花等问题。在融资上,存在盲目性。把融资看做是减缓负债的手段,无视银行利率。或者说有的企业就是单纯的为了圈钱而融资,根本不为企业做长远的打算,也不考虑企业价值、股东价值的最大化,最终导致企业负债累累,会计工作无法合法有序的开展。

   (五)计信息失真,监督乏力

   近些年,虽然说国家加大了财经制度的约束、加大了审计、纪检以及大众媒体的等监督、对从业人员的职业道德也提出了较高的要求,但是,作为会计工作人员一方面要对企业经营管理者负责,另一方面又要对企业利益者负责,从而陷入了两难的境界。在实地的操作中,只能按照领导的意图开展业务,对企业造假和会计信息失真等问题是有心无力,身不由己。

  三、会计工作创新的主要方法

   (一)全方位更新新企业会计工作观念

   会计工作观念是会计工作实践的指导思想,是一切会计工作的思想出发点。全方位更新新企业会计工作观念要求做到以下几点:第一,国际化会计工作观念。国内优势企业走出国门是一种趋势,在这种背景下,会计工作也应该顺应潮流,把工作置身在国际大环境中谋划考虑,比如说:利用各种手段来规避赋税、跨国兼并等等。第二,资本多元化。入世后,大批的国外银行及企业进入中国,国内企业应该抓住契机,积极寻求与外资合作,实现投资主体的多元化。第三,人本工作理念。以人为本,以人的发展为出发点,是当下最前言的会计工作理念,围绕着人开展会计工作能充分调动大家的积极性,最终实现企业的发展。第四,危机感意识。古人云:“生于忧患,死于安乐”。作为关系到企业财务安全的重要工作环节,会计工作人员一定要时刻具备危机感意识,变被动为主动,防患于未然。

   (二)会计人员管理创新

   首先,要适才而用,古人云:“士为知己者死”,要大胆发掘和任命那些懂会计的人才。其次,就是要通过定期的培训、鼓励会计人才进修、鼓励会计人员创新等方式来提高会计人员的综合素质。最后就是是想竞聘竞用上岗制,提高其竞争意识。

   (三)建立独立高效的会计机构

   目前国内的大多数企业,会计与财务是合署办公的,从而使两者的职能混淆,会计职能得不到充分地发挥。随着市场经济的高速发展,独立的、高效的会计机构设置是势在必行的。只有这样才能更好的发挥会计工作的重要作用。

   (四)创新会计技术,提高工作水平

   第一,工作内容要拓展。打破传统的资金管理瓶颈,把会计工作延伸到金融风险管理、税金管理、保险管理等方面。第二,会计工作方法要创新,把旨在滚动预算、风险决策、定量预测等工作纳入到会计工作中,同时,还可以尝试防范风险的会计控制方法,包含人力资本、知识资本在内的会计分析方法等等。第三,工作手段要更新。实现会计工作网络化,加快企业网络化建设,实现网络会计。在网络会计环境下,可以实现实时报告、会计也业务的协同处理等等,从而提高企业的效益和竞争势力,便于企业整合会计资源对市场作出快速有效的反应。

  

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