企业如何加强内部控制之我见
随着我国市场经济制度的深化发展，企业面临的竞争越来越激烈，企业寻求长足发展的压力越来越大。加强内部控制不仅是企业加强自身竞争力的关键，更有利于企业内部管理阶层的防腐工作。当前阶段的会计理论研究仍以西方的会计理论为主，甚至很多规范和惯例都在刻意模仿西方国家。然而，由于中西方的差别，以及我国的企业实际情况与西方发达国家存在很大不同，这导致现行的企业管理制度和会计制度无法适应企业发展的需要。只有采用符合我国国情的管理制度和会计制度才能帮助我国企业发展。
一、企业内部控制过程中存在的主要问题
（一）企业监督管理部门和运行部门独立性较弱
企业实施内部会计控制的突出问题之一就是企业管理部门和运行部门的独立性较弱，管理部门对运行部门工作的干预程度较大，这导致企业运行部门的工作无法保证绝对客观公正。对于部分企业来说，内部控制制度的制定者和设计者同样受到其制定制度的管控，监管人员同时也是受监管者，换言之，就是让企业的管理者对自己进行监督，显然这个过程的阻力巨大，导致监管工作无法客观进行。另外，很多企业存在这样的情况：为了应付外部检查或者上级的阶段性审核，企业临时开展内部控制工作。这种短时间内仓促进行的内部控制工作对企业的运行和发展来说毫无意义，并且加重企业短时间内的工作压力。例如一些中小企业，企业的管理者和经营者为同一人，其既是制度的制定者又是制度的作用对象，这对于企业的发展十分不利。一方面，企业各部门独立性较弱导致企业内部控制的意识不强，内部控制人员的相关专业技能不完善；另一方面，这导致了企业的内部控制和财务管理相混淆，这都对企业的内部控制工作带来不小的阻力。因此，为了实现企业会计内部控制工作的独立性，可以在企业内部增设专门的监督机构，将内部控制工作与管理工作相独立。
（二）企业内部控制监管人员综合素质有待提高
实施内部会计监控需要专业的财会从业者。随着我国整体经济形势的趋好发展，企业对财会人员的需求日益增多，但是专业的财会人员供给无法完全满足企业的需求，导致进入财会行业的从业人员并非完全精通财会知识。另外，不同行业的企业涉足不同领域，这对会计人员的工作也有很大影响。会计人员不仅需要掌握完善的财会类技能，也要对企业涉足的行业知识大致了解，才能更好的实施核算和监管，这对企业会计从业者提出了较高的要求。然而，很多企业的财会人员的财会专业素质尚不达标，更不要说相关行业技术素质。有些企业的财会人员虽然在企业内部工作多年，但由于其所掌握的财会知识老旧、内部控制观念传统，更多倾向经验和陈旧的规则开展会计内部控制工作；另外，一些会计从业人员通过不严格的考核制度进入财会行业，其自身的财会基础不牢固，无法完全胜任企业的财会工作，并且企业对的财会人员的后期继续教育严重缺乏，导致企业内部控制成员专业素质不高。这导致企业的会计内部控制无法跟随时代发展步伐，无法满足企业发展需要。除此之外，企业的财会人员对企业所属行业的专业知识了解不足，导致无法顺利实现企业的内部控制。
二、加强企业内部控制的途径
（一）建立科学的公司治理结构
只有在企业内部建立科学完善的治理结构才能确保企业内部控制结构正常运行。因此，企业要完善内部管理结构，实施经营权和管理权分离办法，赋予监督部门和管理部门足够的独立性，确保各项工作公平、公正。企业需要维持董事会、所有者和经营者之间的平衡，保持三者之间相互制约、相互监督，从而发挥管理和运营的整体效益。例如，企业内部可以成立监事会，对经营者和管理者的行为进行严格监督，使董事会和管理层的关系平衡。
另外，完善的企业会计管理制度也是有效内部控制的必要条件。良好的企业内部会计管理制度首先必须强调以人为本，在实施内部控制的过程中要时刻为员工的实际需求做考虑，只有使基层员工的基本需要得到满足，会计管理工作才能有效落实。另一方面，企业的会计监管制度必须严格明确，必须将这些规章制度落实到实际工作中，并且违反相关制度要受到相应的惩处。只有在这种条件下，企业的会计内部控制工作才能有效落实。
（二）提高从业人员的综合素质
只有从业者的素质整体提高，企业的内部控制工作才能有效进行。一方面，从业者的专业技能必须达标，其自身掌握的财会只是必须与行业财会要求保持一致，并且需要具备较强的工作能力。另一方面，从业者需要对相关税法知识熟悉并掌握，按照我国的相关规章制度依法进行核算。为了保持企业财会人员的技能水平跟随时代发展不断提高，企业一方面需要加大对财会人员的继续教育投入，定期开展培训班，传达最新会计行业要求，提高从业者的技能水平；另一方面，企业需要抬高财会部门人员的进入门槛，为企业注入专业的财会力量。另外，企业可以针对财会部门建立完善的考评制度，对从业者的业绩和业务水平进行定期考核，并纳入岗位调动和薪酬福利发放的参考范畴，以此激励员工积极充实自身知识，努力提高技能水平。
三、?Y语
综上所述，加强企业内部控制不仅需要从制度各方面加强建设、严格执行，还要注重对基层员工的继续教育，只有从两方面同时提高，企业内部控制才能有效进行。
