新时代背景下国有企业政工管理模式优化创新探究
政工管理，是一种新型的管理工作，它是新时代下，企业发展不可或缺的重要组成部分。政工管理模式优质化的企业往往也更加规范，生产效率也相对较高。但是在我国企业发展当下，大多数的企业都存在着政工管理模式漏洞缺陷过多的问题，严重的直接影响到了企业的创新与发展。本文则从以人为本的基础出发，探究了企业政工管理的优化方案。
一、政工管理价值
（一）护航企业发展
企业发展，必须要和时代相结合，将社会大背景考虑在发展的条件与要求之列。政工管理工作也一直处在动态发展之中，其进步贴合国家总趋势，对于企业的发展来说十分有利。因为任何企业想要向外拓展，都需要坚定不移的走中国特色发展道路，符合我国的基本国情。所以政工队伍的建设十分重要，定期加强政工思想教育，也是企业工作的重要内容。
（二）促成企业内部改革
现如今，政工改革在各个企业中如火如荼开展，但是一些企业的领导者却后知后觉，并没有意识到这项工作的重要性，最终使自己的企业落后于时代总趋势的发展。事实上，政工管理工作是企业发展的动力，和企业利益息息相关，其发展的程度和企业在人员管理、对外和祖宗等上都有诸多利益关系。所以说，企业的政工管理是促成企业内部改革的根本源泉与动力。
二、政工管理现状
（一）重视程度低
在十九大的工作报告中，曾明确指出，企业应该重视政工管理工作，把政工管理落实到实践中去。政工改革和企业的自我管理理念中有一点是相对应的，即提高思想政治觉悟，拥护党的领导。这一点是企业发展之根本。也是企业发展所离不开的管理之本。但是在当下，国有企业的社会大环境是形式化、虚拟作风严重，一些企业的政工管理普及也仅仅是走个过场，走个形式，这种现象的普遍存在，导致政工管理工作的价值没有被充分地发挥出来。所以企业想要真真的将此工作调动起来，必须要着眼于当下，重新审视政工管理工作。
（二）经验较缺乏
政工管理中，往往涉及到对我国宪法与法律的学习，以及对于党与国家的掌握，所以政工管理的工作人员往往需要具有较强的政治性与一定的法律知识基础。在当下，满足于此类条件的人才较为匮乏，一些企业的政工管理人员的思想早已跟不上时代潮流，却也没有做好传承工作。这就导致企业在接受政工管理知识时，是滞后于时代主流趋势的。所以这也造成了公司的职员在处理现实问题时，会出现思想陈旧、经验匮乏等问题。这和政工管理工作灵活度低有很大的关系。
三、针对于政工企业管理工作的实践
（一）思想观念革新
新形势下的政工管理工作，往往重在打破原有的思想束缚，并以新的、适应潮流的思想取代之，但此工作并非完全弃置原有的思想政治观念，而是将其中仍然适应时代潮流的内容加以保存，摒弃旧的、已经过时了的思维方法，同时增补原政工管理中不存在的、新型的思想观念。?政工思想最大程度的符合企业发展的要求。企业发展需要每一个企业员工都有高度的创新力和决策力，不能被陈旧的思想所束缚。而促进政工管理思想的革新，则有助于企业员工形成新的思想观念，在企业发展上推陈出新。
（二）政工队伍创新
无论是大型企业，还是中小型企业，其能聚落而成，都离不开员工的辛勤工作，员工个人的创造力和集体的凝聚力，都是一个企业成功的关键。所以政工队伍的创新工作也是企业管理工作的重中之重，如何让企业形成集体荣誉感，是企业管理者首当其冲要考虑的问题。企业重视政工管理，久而久之，企业内部就可以形成以人为本，协调发展的企业文化，政工队伍也可以成为一个具有高度责任感、较强创新能力与意识的团队。这也是员工培养中最为重要的内容。
（三）企业制度革新
企业在制度的制定中，应该充分考虑思想评估与行为能力评估，从不同的方面，对员工素质进行考核，并让考核与绩效挂钩，让企业的员工重视政工教育工作，这样也可以促使政工管理工作逐渐完善。企业还可以通过定期开办政工管理讲座，来提高员工的综合素养，让员工了解我国政治与经济的动态，并对实时更新的科技内容有了解，也可以促进企业创新力的进步，在讲座结束后，政工管理人员可以让企业员工就讲座内容发表自己的看法，并以文章的形式浅谈自己的收获，这也是一种督促企业员工学习政工管理相关知识的途径。
（四）政治思想培养
现如今，我国正处在社会主义的初级阶段，经济的发展规律也必然和我国的国情息息相关，所以拥有一定的政治常识、掌握一定的新闻动态，也是企业必须要进行的工作。所以作为企业应该完善政工管理工作，将其放在企业的工作日程之中。例如企业应该聘请具有法律知识的法学专业人士，帮助企业规避风险、权衡利弊，让企业可以着眼于当下，并了解未来国情的发展，让企业的发展紧紧跟随国家的发展。
四、结束语
总而言之，我国经济的发展一直在逐渐增长，社会的发展是迅速的，作为企业，也不应该有丝毫的倦怠，应该积极地跟随时代潮流发展，将政工工作落实到根本上。政工管理工作和企业的财政管理等工作一样，是企业发展中必不可少的一份子，企业想要又快又好发展，逐渐提高自身在社会竞争中的地位，就必须要革新自身观念、促进员工企业的思想进步，其综合创新力才能真正提高。
- 上一篇：新时代下国有企业党建工作探讨
- 下一篇：油田企业物资管理流程优化策略探究
