新时期做好企业治安保卫工作研究
一、企业做好治安保卫工作的意义
一个企业要想稳定发展、运转正常，那么治安保卫工作是关键，只有企业安全稳定，那么企业的其他工作才能顺利开展，可以说治安保卫工作是其他一切工作的前提，同时这也影响着员工生命财产安全和社会稳定，由此可见其使命重大。
企业治安保卫工作的任务和目的就是充分确保企业能够有良好的工作和生产秩序，确保资企业产安全，保证其不受侵害，使企业能够安全稳定生成经营，为企业健康持续发展创造好的环境条件。尤其是一些大型的国有企业，如果治安保卫工作没有做好，势必会造成国家巨大的经济损失，严重的还会引发社会的不稳定，对国家安全治理以及构建和谐社会极为不利。企业的治安保卫工作做的好，就能很好的避免上述情况的出现，而且能够有效的预防犯罪和制止犯罪，做到防患于未然，能够挽回和减少企业的经济损失。企业通过治安防范体系既可以为企业发展创造条件，而且对其工作、生产和经营秩序起到维护作用，保障生产设备、产品储存、产品销售的安全，为提高企业竞争力保驾护航。
二、企业治安保卫工作现状分析
（一）没有相应的立法或者是立法比较滞后
企业发展离不开规章制度，但是现在很多企业在治安保卫方面没有制定完善的规章制度，或者是规定比较少，而且内容不切实际，比较笼统、涵盖较广、执行不到位等。很多企业的立法没有根据，完全是由领导主管意志决定，这样随意的立法没有权威性，得不到企业员工的认可，对企业发展只能起到阻碍作用。
（二）保卫机构存在感不强
有些企业的领导都认为生产经营是其工作的重点，在市场经济条件下应该努力发展生产，而不是做好所谓的治安保卫工作，建立保卫机构，他们认为治安是公安局的任务，因此在保卫工作上没有给予人力和物力的支持，甚至是精简保卫机构，这就使得其没有太强的存在感，认为保卫工作是多此一举。
（三）保卫人员素质有待提高
企业在保卫机构用人方面为了缩减成本，甚至聘用一些老弱病残人员。由于薪水较低，工作比较繁杂，愿意干的人不是很多，这就使得聘用的保卫人员素质较差，对治安保卫工作起不了实质性的作用，而且也影响其保卫部门职能发展以及保卫队伍后期建设。
三、企业开展治安保卫工作措施分析
（一）建立治安保卫工作体系和高效的作战平台
企业的治安保卫工作要根据社会和内部两者的治安情况来作出相应的改变，逐渐发现其中的规律和要求，以不断适应新时期治安保卫工作的发展，对新出现的问题和情况要及时掌握，对工作能够主动出击。企业在做治安保卫工作的时候要采取大防结合、预防为主的原则，通过相应的治安保卫体系来适应管理需求，把之前基层单位单独作战、衔接配合不力、运转机制不协调的情况改善，把点线面的结合加强，同时根据人防、物防、技防结合的治安防控网络，再结合公安机关的力量，实现打防控一体化。不仅如此，基层单位党支部要把内部的治安保卫总体工作和任务要分给基层单位，之间可以签订《内部治安保卫工作责任书》，以此实现企业保卫工作各方面力量的融合，使其参与到企业的管理当中，为企业长治久按发挥自己的职能。
（二）强化规章制度的建设，使安保管理能力得到提升
企业的治安保卫工作需要健全的规章制度做保障，只有人人照章办事，才能落实各自职责，贯彻好“谁管、谁做、谁受益、谁负责”的原则，除了通过国家制定的安保条例外，企业也要结合自身的特点来调整和完善规章制度，进而保证制度的细致化、完善化以及有针对性。另外，要对治安保卫管理细则的调整和完善常态化，一旦有不符合企业自身情况的安保制度，那么就第一时间进行改变，使其更具实际操作。
（三）通过科技化的手段来加强技防设施建设
对于企业来说，以往的群防群治治安情况已经和现代企业安保情况不相适应，传统的治安保卫工作具有一定的局限性，仅靠人来提高该工作的成效显然已经落后，因此，加强技防设施建设就显得尤为重要。科技化的安保手段是企业治安保卫工作发展的必然趋势，其能够轻松实现三防结合，通过治安防范的网络化能够使防范效能得以提高，具体办法就是安全清晰度高、覆盖面广的电视手机监控系统，或者是安装电子红外报警装置等。
（四）制定奖惩策略，推动企业安保工作落实
企业的治安保卫工作是否落实，做的好与坏都需要监督检查，否则就失去了这项工作的意义，所以，要把四防检查工作常态化，多走进基层和一线，通过自查、抽查、普查、重查、平常查、临时查相结合的方式来弥补企业治安保卫工作的缺点，确保检查工作的真实性，确保企业安保工作落实，使其达到要求的标准。另外，平安建设要和安全生产结合，对能够按照要求执行的员工的进行奖励，相反则进行一定程度的惩罚，提高全体员工工作的积极性，使治安保卫工作接地气。
（五） 加强企业保卫队伍建设
现代企业的管理不单单是企业的生产和销售方面，治安保卫力量也是重要内容，其既对保障企业和员工的财产安全作用巨大，而且对企业进一步发展也意义深远。企业一定要根据安保条例来建立相应的保卫机构，同时要制定完善的规章制度，聘用能力强、有责任心的人员来担任要职，确保能够构建统一领导、分级负责、权责分明、机构设置合理的管理机制，令保卫部门的思想政治、纪律作风、业务建设都能跟得上时代发展，通过多渠道培训的方式提高保卫队伍的素质。四、结语
综上所述，新时期下做好企业的治安保卫工作刻不容缓，只有建立治安保卫工作体系，加强制度和保卫队伍建设，以科技手段加强技防设施建设，制定奖惩策略，才能更好的发挥治安保卫部门的职能，进而推动企业发展。
