企业财务管理中的问题与应对策略探究
一、引言
在以往经济的发展中，企业都会建立出相应的财务管理模式，利用这些财务管理模式，使企业具有良好的发展效果。但随着社会的发展，以往的财务管理模式当中往往会体现出一定的滞后性，依然利用以往的模式进行工作，常常会使工作中出现一些问题，正是这些问题的存在，在一定程度上影响了企业的发展。因此，对企业财务管理中的问题与应对策略进行探究具有重要意义，推动我国企业更好的发展。
二、企业财务管理中存在的问题
（一）管理理念落后
在我国企业财务管理工作当中，最主要的问题就是管理理念的落后，只是对能够产生经济效益的工作产生重视，而忽略了财务管理工作的重要性，在进行财务工作时，不能进行创新，依然利用以往的方式进行工作，使财务管理工作的质量达不到要求，并且，经常对以往的方式进行应用，还会使财务人员的思想固定化，具有较高的依赖性，导致在实际工作当中，不能建立出良好的竞争意识，同时，还会限制自身的工作眼光，无法及时的发现财务当中存在的风险，当风险出现时，对企业造成严重的影响。在这些弊端当中，反映出了以往管理方式当中的不可抗拒性，使财务人员只是关注工作的形式，而缺乏对管理理念的关注，从而对企业的发展造成了影响[1]。
（二）财务制度不完善
在财务管理工作当中，财务制度起到重要的作用，良好的财务制度，可以更好的对财务管理工作进行约束与规范，从而确保了财务管理工作的质量。然而在实际当中，虽然每一个企业内部都会存在相应的财务制度，但这些制度往往都不是很完善，对其进行应用时，往往达不到应有的作用。首先，在我国企业财务制度发展当中，都是某企业制定出一个财务制度，并通过应用起到了不错的效果之后，其他企业就会完全的对这一制度进行照搬，导致其中一些内容不能符合企业的实际情况，发挥不出做大的效果。其次，操作性不强。每一制度后边都有特殊情况除外，但又没有列明特殊情况，结果很多都自以为是特殊情况了，财务部高层不强势，所以整个部门也不强势[2]。
（三）信息化技术应用程度较低
当前阶段中，企业之间的竞争可以看做是科技之间的竞争，哪一个企业科技应用的力度强，将会在经济市场中占据更高的地位。而信息化技术作为较为先进的一种科学技术，对其进行良好的应用，会推动企业更快的发展。然而，在实际当中，企业依然未对信息化技术产生重视，进行财务管理工作时，只是对信息化技术当中较为简单的内容进行了应用，如财务数据的储存、管理等，而其他较为复杂，但对财务管理工作起到更大作用的内容，应用程度不是很高，从而使财务管理工作的效率与质量不是很高[3]。并且，在一些企业中，虽然对一些更加深奥的信息化技术进行了应用，但受到财务人员素质的影响，导致这些功能无法发挥出应有的作用。
（四）较弱的财务风险意识
在大多数企业当中，将经济快速发展放置到主要的位置上，使用了扩张式的财务管理模式，从而使企业在短时间内能够快速的发展，但也正是这种模式的影响，忽略了财务风险的重要程度，缺乏良好的财务风险意识。在企业发展的过程中，由于财务风险意识较弱，不能根据企业的实际情况，?斫?行投资或生产工作，虽然短期提升了企业在经济市场中的地位，但为了稳固这一地位，还需要投入大量的资金，出现资金紧张的局面，为了缓解这一局面，企业通常都会通过银行借贷的手段，来获取发展资金，这样，虽然缓解了内部资金的紧张压力，但由于外债的存在，当经营效果不好时，企业无法再规定的时间内将资金全额还清，从而会对其造成一定的影响，严重的甚至会使企业倒闭[4]。
（五）财务管理人员的综合素质不高
财务管理人员作为工作的实施者，保证其具有良好的综合素质，能够使财务管理工作的质量得到提升。然而，在实际当中，受到财务管理意识较弱等因素的影响，大多数财务管理人员，综合素质不是很高，主要表现在两个方面：（1）技能水平有限。虽然财务人员都进行了一定的学习或培训，对财务管理工作具有一定的了解，但实际工作能力往往不是很高，无法应付实际工作当中出现的突发问题。并且，在企业运行的过程中，虽然对财务人员定期的进行了培训，但只是以应付的态度对待，无法真正的发挥出培训的效果。（2）思想道德素质较低。还有一些财务人员，由于自身的思想道德素质不正确，不能建立出健康的价值观，在工作当中，常常会为了自身的利益，而没有按照相关规定进行工作，从而对财务管理工作造成了影响。
三、企业财务管理的优化对策
（一）转变管理理念
为了使企业财务管理工作更好的进行，必须要转变企业以往的管理理念，这就需要领导人员提高对财务管理工作的重视程度，将其放置到与经济生产工作同等的地位上，不断地对财务管理工作进行研究，根据经济市场的变化情况，制定出最佳的管理方式，避免经常对一种方式进行应用，使财务人员产生严重的依赖性，从而推动企业更好的发展。同时，财务管理工作中设计的内容较广，包括了企业运行中的方方面面，因此，在财务管理工作进行的过程中，还需要构建出全局管理的意识，不论是财务人员，还是其他岗位的工作人员，都应体高财务管理工作的意识，从自身的基本工作着手，为财务管理工作更好的进行打下良好基础[5]。
（二）建立完善的财务制度
由于当前大多数企业当中的财务制度不是很完善，对财务管理工作带来了一定影响。因此，为了更好的开展财务管理工作，必须要建立出完善的财务制度。首先，可以借鉴经济市场中流通广泛的财务制度，并根据企业自身的实际情况，进行一定的修改，保证该制度能够发挥出最大效果的同时，满足企业自身的发展需要。其次，加强与实际之间的联系，对国际上先进的财务制度进行借鉴，但由于我国是社会主义国家，与资本主要国家之间存在着较大的差异，因此，借鉴时，不要盲目的利用，而是需要根据我国经济市场的实际情况，进行相应的处理之后，才能够正式的应用。另外，制度完善之后，还需要对财务制度进行宣传，确保企业当中每一个人员都能对其具有一定的了解，从而使制度在实际当中发挥出最大的价值[6]。 （三）加强对信息化技术的应用
为了使信息化技术在财务管理工作中更好的进行应用，首先，需要建立出更加良好的财务管理平台，在该平台当中，不仅包括了以往应用的一些内容，还需要不断的对其进行扩充，使信息化技术应用到财务管理工作的各个方面，这样在提高财务管理质量的基础上，增加了管理工作的效率，为企业的发展提供了一定帮助[7]。其次，在新平台建立出来之后，还需要及时的将平台当中的各项内容对财务人员进行详细的讲解，直到所有财务人员都能够掌握平台中各个内容的操作方法为止，以使财务人员可以有效的对平台进行操作，使平台发挥出最大化的价值，从而进一步提升信息化技术在财务管理中的作用。
（四）提高财务风险意识
为了使财务管理工作的质量得到提升，必须要提高财务风险的意识。首先，在财务管理工作中，可以建立出相应的奖惩机制，利用奖励机制对财务人员进行激励，利用惩罚机制对财务人员进行约束，确保财务人员能够建立出正确的财务风险意识，在工作过程中，不进行任何有损财务管理工作的行为。其次，建立良好的风险防范体系，该体系当中，对所有的风险进行介绍，当财务风险出现一定前兆时，能够利用该体系当中的内容，及时的发现出来，并通过相应的方法进行处理。最后，提高内部监督力度。企业内部建立出专门对财务工作进行监督的岗位，通过该岗位的监督，及时将财务管理工作当中的问题寻找出来，避免其进一步扩大，对企业的发展带来影响[8]。
（五）组建高质量的财务人员队伍
组建高质量的财务人员队伍，可以从以下两个方面进行。（1）技能水平方面。加强对培训工作的重视，将其放置到更高的地位上，通过合理的培训方式与内容，将国际上最先进的管理理念与方法传递给财务人员，使其在实际工作中，能够随着经济的进步，逐渐的提高自身的技能水平，更好的完成财务管理工作。（2）思想道德素质方面。企业可以建立良好的企业文化，利用企业文化潜移默化的对财务人员进行影响，使其具有健康的价值观。同时，在工作的过程中，定期的开展政治思想课程，通过课程的方式，进一步提升财务人员的思想道德素质
四、总结
综上所述，在我国经济高速增?L的情况下，对企业财务管理工作具有了更高的要求，依然利用以往的管理模式，往往很难达到这一要求，导致各种问题的出现。在此基础上，本文提出了相应的应对策略，为企业财务管理工作提供了一定帮助。但财务管理工作往往涉及到很多方面的内容，内容当中还会存在一定的缺陷。因此，本文可以起到抛砖引玉的作用，吸引更多的人员参与到研究当中，逐渐将研究成果进行完善，使其在企业管理工作中起到更大的作用。
