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“营改增”对建筑施工企业的影响及对策探微

出处:论文网
时间:2019-02-09

“营改增”对建筑施工企业的影响及对策探微

  “营改增”是我国税务改革过程中的一次重要决策,对税务工作的发展产生了积极的影响,旨在解决传统税务管理中存在的问题,不断提升税制管理的质效,更加完善税收制度,同时助力企业降低税务成本。在“营改增”的大环境下,施工企业迎来了全新的发展机遇,施工企业需要积极结合“营改增”中的相关内容,完善企业税务管理方式,防范涉税风险,促进施工企业的全面发展。

  一、“营改增”对建筑施工企业的影响

  (一)对企业税负的影响

  建筑施工原材料(水泥、钢筋、木材以及石料等)的生产厂家多为增值税纳税人,增值税作为流转税,建筑施工企业在采购时必然会负担一部分税额。而当建筑施工企业为营业税纳税人时,应纳税额的计算并不涉及到该部分企业已经负担的税额,也就是说依照国家税收法律法规,企业在已经被动的负担一部分增值税的基础上,还要全额缴纳营业税,这是在体制上对建筑施工企业的发展设置一项障碍。营改增税制改革后,建筑施工企业划分为增值税纳税人,依照增值税的计税方法计征应纳税额,从而在一定程度上避免了建筑施工企业重复纳税的弊端,降低了企业税负,增加企业资金活力,促进企业发展。

  (二)对建筑施工企业资金的影响

  “营改增”对建筑施工企业资金的影响主要体现在建筑施工企业在进行施工材料采购的同时造成了经销商的损失,导致自身企业信誉度下降,经营发展也同时受到了一定的影响。另外,在进行“营改增”后,对建筑施工企业自身的营业额也造成了影响,由于“营改增”中的增值税是一种价内税,这无疑造成了建筑施工企业在进行施工材料采购时的损失,导致建筑施工企业营业额下降。

  (三)对企业运营管理的影响

  营业税和增值税之间存在着显著的差异,其中营业税指的是全额征收,不存在抵扣的问题,但是增值税通常和进项税额实现税负转嫁,所以在工程税务管理的过程中,需要加强对其重视程度,降低企业税负,为施工企业带来更多的经济效益。在当前的时代背景下,施工单位需要结合新常态不断进行改革,结合“营改增”的实际情况,明确单位的发展对策,帮助企业提升自身的盈利水平,增强施工企业的风险评估能力、预测能力,使施工单位能够有更多的时间和精力去参与核心业务的研发,提升施工企业的整体市场竞争能力,加快“转型升级”,促进行业可持续发展。

  二、“营改增”政策下的施工企业发展对策

  (一)做好衔接过渡

  “营改增”属于国家体制进行改革的重要方式,设立一定的“营改增”试点,产生较大的影响,并且使产业结构得到一定的优化。将中小企业纳税人的赋税减轻,对中小企业的发展能够产生重要的影响。施工单位管理的过程中,需要加强对“营改增”管理模式的分析,明确“营改增”背景下工程税务研究的重要内容,明确施工企业中“营改增”的关注重点,并将“营改增”作为一种强迫自身加强管理的手段,结合施工企业的实际发展条件进行综合调控,提升企业自身管理水平。与此同时,施工单位需要加强对“营改增”政策内容的宣传力度,使“营改增”政策能够深入贯彻到施工单位各项财务管理活动中。

  (二)尽快改善重复收税制度

  由于目前的税收制度还存在着个别的重复收税制度,也许是“鱼与熊掌不可兼得”,或是现价段的税收制度还不够完善,重复收税对企业来说尤其是中小型发展企业是一种巨大的压力,严重阻碍了他们的稳健发展。因此有必要进行税收制度的调整,避免企业的二次缴税,尽可能的减轻建筑施工企业的税收负担,让其更好的为我国国民经济的发展做出应有的贡献。

  (三)加强税票的管理工作

  建筑企业全体员工应提高增值税意识,在整个经济活动的全过程保持增值税意识;细化税票的数量,加强税票管理,控制好税票开票时间等。建筑施工企业全体员工在招投标、购买设备、签订合同、租赁大型机械设备、工程结算、转包工程项目以及验工计价等环节都要全方面考虑增值税问题。充分掌握增加税的内容和细节,做到抵扣增值税心中有数,加强增值税意识的培养。

  (四)完善财务管理制度

  在?ζ涓慕?的过程中,结合增值税税务需求对财务报表进行适当的编制以及核算,提高会计核算水平以及其规范性。此外,企业要加强对资金的管理,并且强化对财务监督和控制工作进行适当的强化,以此科学应对支付带来的压力。

  (五)提升对供应商的管理力度

  “营改增”政策条件下,施工企业可以选择有一般纳税人资格的供应商,实现各项增值税发票的及时获取,进而实现税额的快速抵扣。在没有选择的条件下,可以尽可能的向对方提出要求,让其提供税务部分代发的增值税发票。

  三、结语

  综上所述,建筑施工企业在这次时代性的改革中,应充分解读国家营改增政策,结合建筑施工行业的具体情况以及企业自身的发展状况,把握住国家的结构性减税优惠政策,提升企业的创新能力及管理水平,利用纳税筹划、成本控制等管理方法,在保障企业生存的基础上,找准企业定位,明确企业发展方向,努力开拓企业市场,促进建筑施工企业的发展壮大。

“营改增”对建筑施工企业的影响及对策探微

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