您现在的位置: 论文网 >> 工商管理论文 >> 企业研究论文 >> 资金管理在建筑施工企业财务风险防范中的应用论文

资金管理在建筑施工企业财务风险防范中的应用

出处:论文网
时间:2019-02-11

资金管理在建筑施工企业财务风险防范中的应用

  建筑施工过程中,资金管理不善很可能导致后期施工停工,或者影响整体施工质量。在企业众多管理中,安全管理和资金管理都是其主要项目。笔者将重点放在资金管理上,注重资金管理的先进性,减少财务风险,通过一系列的改革措施来确保建筑企业财务管理的合理性。

  一、施工企业财务管理的内容和特点

  建筑施工企业财务管理主要包括财务预算管理、资金管理和财产管理。其中财务预算管理是企业的财务目标,对财务目标进行综合平衡,管理过程中要明确目标,并将目标下发给部门以及个人,对企业财务管理进行监督,内容主要包括收入预算、费用预算和成本预算,保证企业的财务管理流程。而资金管理是其核心,通过资金合理的管理能够确保每个环节资金的回收和支付合理,确保企业经济效益的最大化。基于此,企业财务管理人员要具有扎实的理论基础,丰富的经验、敏锐的市场洞察力以及高尚的道德情操,才能确保资金管理和使用的合理性。

  二、建筑施工中资金管理过程

  建筑企业财务风险主要来自于垫资、合同签订不平等或者资金回收上。另外,汇率和税收的变化也对其产生一定的影响,为了进一步了解这一问题,我们将其进行具体的分析如下。

  (一)财务管理的不全面的解决

  财务管理涉及成本管理、财务预算等多个过程,在施工过程中,要对各个环节的资金使用情况进行追踪。全面预算管理政策在企业中的实施尚不完善,因此在财务管理中应注重全面的管理的实现,注重职责的分配与合理运用。尤其是在建筑企业资金预期的反应上,要全面且准确,能够反应企业每个阶段和整体上的收入、支出,建立具有层次性的财务管理考核制度,实现企业财务管理的优化。建筑企业的发展要符合市场规律,由于不良竞争而带来的降价行为将给企业发展带来困难。因此,建筑施工企业应注重质量的把控,而不是以降低标价未目标。建立完整的预警体系,一旦出现临时问题,要出台解决方案,才能确保财产制度的完善。预警体系的构建是企业资金管理的核心,要求企业管理人员在这一过程中坚持可操作性原则,推进建筑企业资金管理方案的实施。

  (二)树立以项目为基础的财务管理

  企业要树立正确的项目管理观念和财务管理手段,其中包括对资金流量的管理,对货币时间管理以及市场风险的规避。在以往的管理中,管理目标存在一定的偏差,因此我们要求企业建立以项目为核心的管理方式,明确管理工期,计算管理期内所需资金支出,对过程中的安全、质量进行控制,减少资金支出,以便于资金管理。企业管理人员要行使其管理职责,在管理全过程中将财务风险降到最低,促进企业经济效益的提高。

  (三)实施财务管理的信息化

  随着科技的发展,企业的财务管理也要不断的实现现代化,才能适应发展。我国的财务管理经历了几个阶段,在这一过程中,财务风险管理始终是其强调的问题。因此,企业应引进财务管理软件,确保财务管理的高效性,确保建筑施工企业的发展。对建筑企业而言,要采用集中管理的资金管理方式,以便于降低资金分配中的浪费现象。财务实施资金的集中管理,并通过必要管理的手段,就可以实现资金使用效率的提高。另外,企业还可以根据内部管理情况和资金拥有正确的分配和管理,一些企业的财务管理人员要肩负筹集的任务。总之,对项目管理应采取综合管理的方式,部门之间必须相互配合,减少资金浪费。目前,这一点在企业中很难实现,应加大管理和惩罚力度,时刻以企业利益为重,确保施工的全面、快速高质量的完成。

  三、结束语

  财务管理是建筑施工企业的核心内容,对企业施工安全和施工效益的获得都具有指导意义。同时,财务管理还受到多种因素的影响,在财务管理过程中,由于管理人员素质、管理方案和技术等问题,造成其财务管理效率低下,财务风险大量存在,这是目前建筑施工企业的主要问题。笔者根据自身多年的经验,对财务管理相关过程进行了分析,并提出了财务管理解决方案,以促进我国建筑业的发展。

资金管理在建筑施工企业财务风险防范中的应用

论文搜索
关键字:财务风险 建筑施工 施工 资金 风险 财务
最新企业研究论文
行政审批对外商投资企业股权转让的影响
创新中的企业家预期研究
浅析民营中小企业融资难及对策
出版企业职业化建设的思考
新形势下如何推进企业学习型党组织建设
纯文字标识在B2C电商企业标识设计中的应用
企业管理教学中学生综合能力培养分析
家族企业可持续发展的战略困境与战略创新
浅论国有企业人事工作中思想政治工作的重要
浅论职工思想政治工作在企业转型发展中的作
热门企业研究论文
民营中小企业可持续发展与制度创新
完善企业内部控制体系的思考
中小企业营销过程中的信用风险及其防范
我国高星级酒店服务质量研究
我国中小企业品牌战略实施研究
谈中小企业内部控制制度
人为本——论国有企业改革
浅析企业内部货币资金的控制与监管
浅谈企业并购
国有大中型企业内部控制:问题、成因及对策