刍议现代企业会计审计存在的问题与对策
从以上分析可以看出，在市场经济不断发展的同时，大大小小的企业都在规模还是数量上不断的呈现攀升趋势，这就使得企业管理方面的问题越来越多。企业会计审计工作的重要性也日益凸显。但是，与国家的经济发展相比，会计审计工作还是存在发展速度和制度完善放慢的滞后。会计审计中出现得很多问题导致实际的企业发展达不到预期的效果，同时也就不利于企业的良性发展。另外，在企业会计审计中，还会因为企业对会计审计的重视程度不够，审计负责人专业水平不高等，存在多方面的问题。
二、目前会计审计发展中的一些问题
（一）会计审计制度和观念存在问题
企业的会计审计应该是企业的管理层按照自己的管理义务，进行内部管理方面的自律，是实现企业监督的有利工具，所以，必须有一套行之有效的会计审计管理制度。但是实际的操作中，多企业并不重视企业的内部审计，也没有将其与企业管理进行有效的结合，这就使得企业审计比较弱化，没有在实际的企业管理上形成正确的职能发挥。即使存在明确的内部审计，但审计内容和方法也有一定的局限性。紧紧围绕着预防和纠错，无法达到预期的企业管理会计审计管理目标。
（二）企业的内部审计缺乏独立性
在企业的结构规划中，内部审计部门经常被定义为企业的重要职能部门，并且由专业的人员组成，受领导直接指挥。这就使得领导在审计方面人员的调动和升迁上比较有话语权，审计部门无法实现真正意义上的独立职能行驶，更不能约束公司管理层的行为。所以，这种情况下，审计部门的地位无法明确，也就使得单位的会计审计工作还是存在很大的认为约束性。
三、关于目前会计审计中问题的相关应对措施
（一）强化企业内部审计的执行力
从以上分析也可以看出，企业内部审计效率和质量不高，最主要的是内部审计单位在整个企业中缺乏独立性和权威性，很容易被公司管理层直接控制。为彻底的改变这类问题，企业内部必须成立对应的机构，通过权威人员的参与来提升内部企业审计部门的地位和重要性。另外，还要通过全新管理模式的创建来约束管理层的行为，尽量的做好审计部门不受管理层的约束，能够从企业角度进行独立运行。从而在确保审计部门独立性的基础上，能够有效的发挥其权威能力。
（二）根据内部审计需求建立完善的审计管理制度
在审计管理制度的制定方面，首先，必须对其审计的内容进行全面性的认识和明确，对审计在企业发展中的重要性加以足够的重视。避免因审计的流于形式，使得内部审计无法发挥其应有的作用。同时，扩大审计范围，要涉及到公司的业务，上层管理以及整个企业的发展监督和审查，确保设计作用的充分发挥。最后，做好审计管理的核心还要进行审计部门和个人的良好自我约束，坚持秉公办事，按制度办事的原则来进行审计，确保企业发展中能够得到合理有效的审计，从而为企业发展时刻做好准备。
（三）强化审计从业人员的审计水平
审计工作最终还是要由审计人员来主导。为此，企业必须注重会计审计从业人员的综合水平，从人才招聘的严格选拔录用到在职人员的专项人才培训，都要确保审计人员在掌握基本理论和知识的基础上，还要不断的丰富他们的相关工作经验。并通过开展定期的专业技术培训和考核，确保审计工作的熟练性和理论知识的扎实性。从人才质量上获取内部企业会计审计工作质量的提升。
四、结束语
总而言之，在现有的市场经济发展模式下，企业的会计审计工作在企业发展中起着非常重要的作用。企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，必须对会计审计进行充足的重视，并结合企业内部发展规划，确保会计审计各环节的执行力度和审计高效性，以此来提升整个企业的综合能力，促进企业的良性健康发展。
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