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电子商务环境下的物流管理创新策略分析

出处:论文网
时间:2019-02-14

电子商务环境下的物流管理创新策略分析

  1、导言

  在经济结构不断转型,资源流通速度不断加快的21世纪,物流管理日益成为一个具有广阔前景的行业。传统的通过仓储运送货物的方式已远远不能满足电子商务的发展需求。需要物流具备信息化、网络化和多功能化。因此将电子商务广泛应用于其中,能够积极调整物流发展战略,从而提高整个物流管理的质量和水平,优化物流管理的整体效果。

  2、物流管理优化的基本概念

  与传统物流管理不同的是,基于电子商务环境下的物流管理是另一个概念。主要借助于计算机技术,使企业生产、销售更优化,实现便捷性、快速性。实现物流管理优化要以客户需求为基础,企业制定一些保证效益的采购方案。加强与生产企业的沟通,制定订货计划,确定货物各存放地点,货物的流转信息要实现共享,加强对库存数量的管理。主要包括以下几个方面内容:库存管理。企业要想提高利润,需要减少库存数量以及不必要的周转;仓库管理。仓库管理主要涉及产品的选择、存放和分配以及对产品质量的监督;运输管理。运输管理主要是对运输工具的管理,在产品运输的过程中最大可能地发挥运输工具的作用,使运输成本降低。

  3、传统物流管理模式上的主要缺陷

  3.1 物流管理的信息化程度不高

  在电子商务模式已经日益普及的今天,虽然不少物流企业都制定了相应的网络发展规划,逐步建立起了网络商务系统,但总的来说,我国物流管理的信息化程度比起国外同期水平来还不够高,信息化的观念还未在物流企业中完全普及,信息化的管理手段还未在物流企业中得到广泛使用,不少物流管理人员还无法轻车熟路地驾驭自动化的操作系统。这也在很大程度上制约了物流管理水平的提高。

  3.2 缺乏更多的专业人才。我国物流企业

  多以中小企业为主,中小企业的盈利状况比不上大型企业,因此在专业人员的招聘和人才专业素质方面有所欠缺,导致我国物流企业的专业人才较为缺乏。随着经济全球化的不断发展,物流管理专业人员不仅需要掌握更加物流管理相关的企业管理知识、物流管理知识,还需要掌握多语言技能、交通运输技能以及经济才能等。这说明,物流管理人员应该是高素质的复合型人才,目前我国物流企业无论是从数量上还是质量上看,都没有达到这一标准;电子商务物流配送体系有待完善。虽然电子商务的应用可以帮助实现物流信息化,但是就目前我国物流配送的实际情况来看,物流信息更新不及时、网络作业体系不健全等现象仍然存在。

  3.3 物流专业服务水平比较低

  目前,多部分企业对货物运输和存货服务比较重视,忽视物流的成本、信息资料、物流信息服务等因素的管理。1991年-2002年,我国的物流总成本从5182亿元增长到2.2万亿元,增长了大约3.2倍。这导致阻碍了物流管理的现代化发展水平,不能实现物流管理的专业化和服务化。另一方面,物流运输设计的方案的层次还处于较低水平、缺乏全局性。这会不利于物流管理服务化水平的提高。

  4、电子商务环境下的物流管理创新策略

  4.1 改善人才结构

  人才资源始终是一个行业的关键资源之一。电子商务环境下的物流管理创新,需要现代物流运作和物流管理的复合型人才。传统的以“半路出家”为主的人才结构显然是不符合新形势的物流管理需要的。这就要求我们对物流管理的人才结构进行改善。一方面,多引进科班出身的,具有良好专业素质的物流管理人才,充实到物流管理队伍;另一方面,物流企业可以与政府,高等院校和科研院所等单位进行合作,将现有的、知识结构不尽合理的物流管理人才送去进行培训进修,使他们具备必要的专业知识,并将财务管理、信息技术、数据处理及国际物流管理知识等结合起来,尤其是使他们具备信息化管理和人性化管理方面的理念。

  4.2 制定促进物流行业发展的相关政策

  法律是一项强有力的途径。政府制定相关法律法规,明确各个部门的权利与责任,让各个部门在管理相关事项时不能推卸责任、轻视工作,加强部门之间的协调性。对部门能做的事与不能做的事进行区分,对物流管理的优化都能做到在相应的规定范围内,避免触犯了法律法规,违反的物流管理的规定。法规的制定确保要规范、具体、专业与系统化。政府不能对物流企?I过度的干预,相对减少干预,使企业真正回归市场。物流管理领域法律法规的建设,通过法律的建设规范和引导现有的物流企业,为物流行业的健康发展营造一个好的环境。所以,要认真合理地制定法律法规,在法律的实施过程中,要考虑其实效性,并严格履行相关法律法规,使其制定具有价值性,尊重法律的威信力,从而促进物流管理的优化。

  4.3 加强对物流活动的控制

  物流企业的发展必须要求满足客户的物流需求,及时为客户更新最新信息,并为客户提供更加便利的物流方案。信息技术在物流管理中的应用实际上也就体现在这几个方面,即使物流管理更加规范化、程序化,使物流信息更新的速度更加快速,给客户提供更多的便利,制定有效的物流方案等。加强对物流活动的控制不仅可以提高物流作业的效率,还可以降低物流成本,提高物流企业的效益。在对物流活动的控制和管理过程中,企业需要注意的是,必须要坚持从顾客的角度出发,满足顾客的需求。还要求企业能够根据市场的变化来制定灵活的战略性发展计划,并做好风险预估,加强风险控制和防范。

  4.4 创新和健全电子商务环境下的物流管理制度

  近些年来,电子商务的发展非常迅速,这就导致缺少各种有关体制的管理,缺少比较成熟的行业管理体系。鉴于此,政府部门需要创建和完善物流管理的法规,以使物流企业的运营管理有法可守。首先,应当注重物流信息管理指标的制定,创建物流运送体系,以使物流企业的信息自动化实现。其次,对物流专业技术进行推广,努力推动物流企业应用发达的科技,注重对物流企业的投资。再次,实现物流输送网络的系统化,实现物料输送范围的扩大化。最后,创建和完善一致性的物流管理制度,确保地方和国家间的一致性、区域和区域间的一致性,以使物流管理的完整网络形成,推动物流企业运营的快捷和方便。

  结束语

  综上所述,电子商务环境下我国的物流行业获得了快速发展,但是在物流管理中也出现了不少的问题如企业的规模受到限制,导致物流管理体系有所欠缺,结合我国物流行业发展的现状,对我国物流行业发展进行有效的部署,以适应如今电子商务迅速发展的环境。

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