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供电企业安全管理探究

出处:论文网
时间:2019-02-26

供电企业安全管理探究

  中图分类号:F426 文章编号:1009-2374(2015)35-0155-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.35.077

  随着社会的发展,人民生活水平的提高,人们对电能的需求量也越来越大,这就对供电企业的电能供应提出了更高的要求,而供电企业作为一种技术密集型企业和高危行业,其涉及的工作环境非常复杂,对工作人员的个人素质和安全意识的要求都相对比较高,因此我们必须做好对供电企业的安全管理工作。

  1 安全管理在供电企业中的重要性

  要想做好供电企业的安全管理工作,必须从以下两个方面着手:一方面要尽最大能力把供电企业给公众带来的不安全因素控制到最低;另一方面要管理好供电企业使其免遭意外伤害。做好供电企业的安全管理工作,对供电企业来说意义重大,首先,要想使企业健康稳步发展必须要保障企业安全,保障企业安全就是保障企业自身的切身利益,若企业没有一个科学、合理的安全管理策略,企业员工的生命安全得不到保障,而且企业的形象也会受到严重损坏;其次,供电企业能否安全稳定持续地为社会提供电能,将直接关系到社会的稳定和人民的生活质量。在我国,供电企业提高的电能不仅保障了人们的正常生活,而且保障了社会工业生产,供电企业管理的安全与否将直接影响到人们的生产、学习和生活,影响到整个社会的稳定有序进行。此外供电行业具有高危性,若其安全管理不能及时跟上,很容易发生企业重大安全事故,使人民群众的生命安全及财产安全受到严重的威胁,破坏稳定、有序的社会秩序。

  2 安全管理中存在的具体问题

  2.1 设备问题

  在电子科技发展的推动下,使得电网的发展在技术上得到了有力的支持,电网的发展规模也因此得到了扩大,但相比于西方一些电力技术发展先进的国家,我们电力生产设备的不足还很明显,已经不能适应社会发展的需求,这也使得电力系统的安全生产在一定程度上也受到了限制。这主要是由于如果所用的电力设备过于陈旧,它们所得的数据很多都不精确甚至不准确。

  2.2 没有明确安全职责

  安全生产方面的制度在各电力企业中虽然都比较全,但在具体落实方面,所得的结果却令人很不满意,只是简简单单地做一些安全任务分配工作的说明或只做些象征性的动员和要求等表面文章。而分管生产的领导把工作重点放在了生产任务和技术升级等方面,抽不出足够的时间和精力来对安全生产工作中显现出来的问题分析调查和研究,自然与之对应的整改措施和一系列的完善措施也就无从谈起。另外,安全管理人员在对各生产环节存在的问题进行分析时,由于知识方面的缺乏,很难只依靠自身的力量把各个生产环节所存在的表面和内在的问题都准确到位地分析透彻,使得每次事故发生的原因都很难找出来。所以,对于事故的责任追究方面很难做到及时准确,也就不能为以后防治事故的发生提供借鉴。

  2.3 安全管理人员专业素质不齐

  大部分安全管理人员因为自身业务素质和知识水平的局限性,不能有效地预测和识别危险源,更难以发现生产环境中的潜在风险。

  2.4 现场作业时经常性违章

  一些一线人员对过去的生产没有深刻完整的认识,常常出现违章行为,如:有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线的情况下就开始工作,造成人身触电死亡事故等。

  3 电力安全生产管理的建议

  3.1 扎实开展安全年活动,确保安全生产

  以“安全日活动”“风险管控”等举措,全面落实班长、项目班长、安全员及每名班组成员的安全生产责任,使安全生产做到可控、能控、在控。

  班组安全管理工作分为现场安全管理、设备安全管理、日常安全管理、季节性安全管理四部分。

  3.1.1 现场安全管理。班前会进行人员分工,组织分工明确,风险辨识到位,措施具体,提前开展倒闸操作、预案演练,工作准备充分;针对检修设备开展工作检查及预案演练;根据人员分工,所有人员各司其职,分头准备,各项工作做到“三分作业,七分准备”,班后会及时总结分析,融会贯通,确保安全生产。

  3.1.2 设备安全管理。在节假日及特殊时期加强设备巡视,及时发现设备隐患,杜绝设备事故的发生,保证电网安全稳定运行。

  3.1.3 日常安全管理。根据工区下发的安全活动指令认真组织安全日活动,通过对事故通报、设备异常的学习,吸取教训,举一反三,落实整改措施,提高自我防范意识。

  3.1.4 季节性安全管理。严格落实公司《迎峰度夏设备隐患排查治理工作方案》,高度重视设备巡视质量,针对雷雨天气频发情况,及时开展雨前、雨中、雨后特巡;针对高温大负荷情况,开展设备特巡及红外测温;全面开展五防装置专项检查治理;全面排查治理变电站周边环境,全力做好迎峰度夏工作。

  3.1.5 深入开展“安全年”活动。建立顺畅、有效的风险管控工作体系,进一步强化安全风险管控系统应用,以值为单位全面排查梳理工作中存在的静态、动态风险,严防严控,确保安全。

  3.2 确保三个安全

  3.2.1 只有电力设施安全可靠,才能使电力系统在安全方面得到保障。在对电力设备进行选择和使用时,对设备的质量一定要严格把关,在电力设备的选择上一定要认真,要重视电力设备的选用工作,选择可靠的电力设备。同时在安装和使用电力设备方面要正确。要及时更新电力设备,避免产生安全问题,并且可以提高电力生产的工作效率。对电力设施运行之后的维护和检修工作一定要定期地做好,对电力设备的维护和管理方面一定要制定一个科学、合理的计划。   3.2.2 确保人身安全,在电力生产中要避免带电负荷或接地操作隔离开关,另外对两个相邻的带电设备之间的距离要特别注意。

  3.2.3 要保证电网安全,对电网的稳定与否必须要定期分析与考察,对事故的解决方案必须要提前做好,以确保电力系统在运行方面正常。

  3.3 开展安全培训工作,强化管理人员的管理职能

  由于各大电力企业在对员工进行岗前培训时,通常采用枯燥老旧、难以理解的培训方法,这就要求对企业安全培训方面的机制要不断改进,争取在培训方式方面能探索出一条不但切实可行而且教育力度大的方法。如在进行安全培训的过程中,可以加入对历次事故分析及规程制定过程等,并分批次、分阶段定期进行常规性安全教育培训。

  3.4 建立安全生产责任制,明确各级职责

  3.4.1 要想构建具有特色的电力企业安全文化,使安全生产的责任得到落实,必须对安全生产进行整体化管理,彻底废除互相推诿的管理模式,建立统一的、可持续改进的管理体系,将生产中的各个环节连接起来。

  3.4.2 统一安全职责与行政职责,这样有利于生产计划与安全计划的统一性和连贯性,且避免了事故后的相互推卸责任。在生产环节,要把安全责任逐级细化,落实到个人,使安全生产管理能够得到层层约束。

  3.5 加强监督力度

  任何企业的管理体制中都不会缺少监督与奖惩手段。因为不管多么完美的规章体制,都不能保证员工在实际操作与运行中不会出现错误或违规。而相应的监督与奖惩体制不但具有强制性,而且在一定程度上调动了员工的工作积极性。

  4 结语

  电力行业作为国民经济的重要组成部分,其发展的好坏将直接影响到广大民众的基本生产生活,因此供电企业安全管理的重要性不言而喻。供电安全及管理应该遵循科学发展观的基本要求,需要在工作中认真贯彻执行供电安全的法律法规,加强安全教育,健全安全制度,落实安全责任和措施,正确处理安全与效益的关系,并不断开拓创新管理模式,以保证供电安全。

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