浅析涉农企业文化建设
涉农企业是指为农业生产提供产前、产中、产后服务的企业，或以农产品为原料的加工企业和直接从事农副林生产的企业，间接与农业相关的企业以及农业为中介、农业信息和农业科技等企业。[1]
企业文化是企业在自身发展过程中，经过历届员工的不断创造和传承，渐渐积累起来的物质成果和精神成果的总和。涉农企业文化建设承担着提高员工综合素质的重要责任，已经成为企业长远发展的保证。涉农企业文化建设应以社会主义核心价值体系为核心，积极培育特色企业精神，逐渐形成了一套文化品牌建设体系，成为员工遵循的共同目标、价值标准、基本信念和行为规范，成为企业生存与发展的支撑力和内驱力，成为企业内涵建设和核心竞争力的重要组成部分，成为对外展示形象、提升品牌，对内凝聚人心、振奋精神，构建共同价值观的重要载体。
涉农企业文化建设是一项系统工程，主要包括精神文化、质量文化、制度文化、行为文化、环境文化和特色文化六个方面。
1 加强精神文化建设，塑造核心和灵魂
企业文化的核心和灵魂是企业精神。企业精神是在长期的经营历史中所形成的独特的价值判断和理性追求。
1.1 加强文化建设的组织领导。企业领导要高度重视企业文化建设工作，成立文化建设职能部门，将加强和改进企业文化建设作为企业发展和提升员工综合素质的重要内容，作为企业实现科学发展、可持续发展的有效推力。
1.2 建立文化建设的长效机制。将文化建设纳入企业发展中长期总体规划中，形成在主要领导重视、各部门分工协作、员工广泛参与的工作格局和管理机制。同时，结合庆典、特殊纪念日、节日举办主题活动，通过形式新颖、内容丰富的载体，进一步贯彻企业精神，使之深入人心，外化为企业的形象，提高企业影响力。
1.3 加大企业文化建设经费投入力度。每年投入专项文化建设资金，用于重大文化活动和文化设施建设；建立专项奖励机制，对在企业文化建设中做出贡献的人员和优秀成果给予奖励。
1.4 提炼文化建设的核心理念。习近平总书记指出，社会主义核心价值观是文化软实力的灵魂、文化软实力建设的重点，培育和践行社会主义核心价值观是企业尤其是国有企业的职责和使命。企业要结合实际，在社会主义核心价值观基础上，提炼适应自身发展的核心价值观，在经营发展全过程中渗透，使之内化为员工的精神追求，外化为员工集体行为、习惯和性格。
2 建设质量文化，形成风气和氛围
质量是企业的生命，是企业生存发展的基础和核心，质量文化是企业文化重要组成。
2.1 加强质量文化建设，营造科技创新氛围。企业要大力弘扬科技创新，尊重知识、尊重人才。通过开展科技创新竞赛、岗位能手评选等活动，激励员工研发更符合市场特点的新产品，节约能耗，提高企业综合效益。曾经有些企业不思进取，不注重产品创新，逐步使产品品质降低；也有些企业处置商标的使用权时，不注重监督和保护，致使原有名牌贬值等。
2.2 加强质量文化建设，助力品牌战略实施。企业要坚持把质量放在发展的重要位置，强化质量导向，培育质量文化，提高员工的品牌意识，让优秀的质量文化保证名牌战略实施的成果。我国有不少企业当产品小有名气后不是在改进产品质量和服务上下工夫，而是“偷梁换柱”，或以次充好，结果自砸牌子，甚至解体倒闭。
3 建设制度文化，完善规则和程序
俗话说，“没有规矩，不成方圆”。“规矩”就是规章制度。企业要围绕发展理念，制定与之相适应的管理规章制度，形成保证事业顺利进行的制度文化。
3.1 建立健全各项制度，加强制度文化建设。企业要坚持以人为本，把制度创新的成果不断内化为广大员工的行为规范。建立健全产品研发、产品管理、员工队伍人力资源管理、财务管理、后勤保障、市场营销管理等各个方面工作的规章制度，保证各项工作有章可循、有规可依，确保以制度管人、管事，进一步提高工作的规范化、科学化、制度化水平。
3.2 全面落实各项制度，保障制度文化建设。企业在制定各类规章制度时，充分发扬民主，广泛征求师生意见，增强制度建设的科学性和建设内容的认同性，从而使规章制度顺利内化为员工共同的价值取向和自觉地行为规范，体现员工与企业的和谐关系，增强员工对规章制度的理解和贯彻落实。
4 建设行为文化，提升内涵和品位
行为文化是企业员工在生产、科研、管理以及其他实践活动中产生的文化，是学校企业文化底蕴和优良传统在行为上的集中表现。
4.1 建立形象识别系统。企业可以通过建立和开发形象系统，加强行为文化建设。统筹理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统三个子系统的协调发展，进一步完善企业徽章、旗帜等文化形象标识系统，拓展办公用品类、公共设施类、文化宣传类等应用视觉标识系统设计，规范、设计相关庆典活动等重要典礼和大型活动的程序和要求。
4.2 规范员工行为方式。建立健全《工作规范》《职业道德规范》《工作考核评优办法》等规范标准及考核评价办法，增强员工的工作自觉性；开展岗位练兵、十佳员工评选等活动，提高员工的工作主动性。
4.3 发挥媒体网络作用。规划与建设企业文化传播体系，整合内部发行物、内部网站、官方微博及手机短信平台等媒体文化资讯载体，充分发挥网络媒体在企业文化建设中的重要作用。
5 加强环境文化建设，凸显风格和特色。
环境文化是企业文化的重要载体，良好的环境文化建设可以起到潜移默化的、润物细无声的情感陶冶、思想感化、价值认同的重要作用。
5.1 硬件环境建设，展示企业特色。充分发挥地域文化资源的优势，设计建设别致的人文景观、工作设施、生活条件和形象标识，积极改善员工工作和生活条件。
5.2 软件环境建设，体现企业格调。用精品文化活动装点文化氛围。举办内容丰富、形式新颖的文化活动，以文化活动精品工程为引导，以项目化运作为方式，形成鼓励和支持各部门开发和创新企业文化活动项目的文化活动结构和布局。
6 加强特色文化建设，打造品牌和优势
企业尤其是涉农企业在传承经营历史文化中，要更加注重自身特色文化的建设和发展，逐渐形成特色鲜明的文化风貌。在广泛调研、科学分析的基础上，依据企业行业和产业特征、管理服务优势、发展特色等因素，创造性地进一步提炼文化理念，创新性地形成文化框架，使特色企业文化更好地植入人心、“生根发芽”，使企业文化在促进发展中充分发挥作用。
企业文化具有很强的凝聚力和影响力，为企业发展提供强大的智力支持和精神动力。营建涉农企业发展的良好文化氛围，搭建科学、系统、实用的发展平台，将不断为企业发展注入新的内涵，不断提高企业的文化品位和附加值，从而不断增强企业发展的动力、活力、实力和综合竞争力。
