我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策
会计管理是比较具有系统性的有机工作，分为了事前、事中和事后三个部分。这三个部分相互制约又相互依存，能够进行相互间的交流合作，促进企业的发展。会计管理有利于企业预测未来发展，进行相应的未来财政规划，并且可以不断提高企业的经营管理水平，有利于企业的长远发展。另外，财务会计管理能够增强企业各个部门之间的联系，让企业内部的财务关系更加清晰，有利于在进行财务规划和支出预算的时候实现成本效益的最佳组合。
2 目前我国中小企业财务会计管理中存在的问题及原因分析
2.1 存在的问题 中小企在财务会计管理方面存在的主要有三点。首先是财政会计管理的内部机制不健全，存在很多的漏洞。很多的中小型企业将财务会计管理局限于记账算账单方面，没有看到财务会计管理的重要性，让管理的职能无法得到应有的发挥；然后是财务会计部门管理人才严重缺乏，导致岗位出现空缺现象，严重的影响了该部门的工作质量，很多的财务工作人员不具备应有的专业知识在处理企业内部财务数据的时候不能提出建设性的意见，限制了中小企业财务管理的发展；最后是中小企财务管理部门缺乏一定的监督机制，在执行工作的过程中，存在了很多以权谋私的现象。有些单位的领导，依靠手中的权利强制会计人员制造有利于自己的虚假账目，而会计人员在领导的打压下，失去了应有的职业道德，做出了危害企业，有利于领导的虚假账目，影响了企业的发展。这种情况不仅仅是影响了企业的经济效益，更是干扰了我国正常的市场经济发展，造成了一定的社会混乱现象，不利于我国中小型企业和市场经济的健康长远发展。
2.2 问题存在的原因分析 中小型企业的财务会计管理存在这么多的问题不仅仅只是受到了企业内部的影响，更是社会和企业共同作用下的产物，想要彻底的解决这些问题，一定要认清这些问题产生的原因，对症下药。
第一是企业内部因素。这是中小型企业财务会计管理出现问题的主要原因。企业内部缺少必要的专业人才，影响了管理部门的工作质量，也制约了企业的发展和规划。另外，在中小型企业内部没有树立起财务管理的观念，不重视财务管理机制的构建，在运行中存在很多的漏洞。第二是社会环境因素。这一因素间接性的影响着企业内部财政管理的发展。国家对中小型企业的财务会计管理工作缺乏了必要的指导和监督，让中小型企业中的违法违规操作越演越烈。
3 改善我国中小型企业财务会计管理的对策
3.1 社会环境方面 国家应该成立相应的指导机构和部门，对中小型企业进行财务管理上的指导和监督。中小型企业的财政意识比较薄弱，不能够真正的树立起财务会计管理的理念。国家应该针对这个问题进行相应的指导，不断增强中小企业的内部管理意识。另外，国家也应该成立监督部门，规范市场操作的行为，对财务会计管理提出一定的具体要求，减少中小型企业中以权谋私的现象。
3.2 中小型企业内部 ①重视财政会计管理性人才。中小型企业存在这些问题的直接原因是因为人才的缺乏。管理层应该重视这一问题，不断引进专业人才进行管理指导，或者直接聘用财会人员进行企业的财务管理，有利于提高企业整体上的管理水平。②建立健全的财务会计管理制度。中小型企业的内部财政制度是按照企业的财务预算进行成本控制的方法，主要目的是为了节约企业内部消耗和成本支出，对企业的长久发展具有极其重要的意义。建立健全的财务会计管理制度能够保证企业内部财务管理的规范化和效率化，减少不必要的步骤消耗，促进企业的发展。③增强单位领导及财务会计管理人员的法律意识。中小型企业的规模比较小，抵御市场风险的能力较差，想要在竞争激烈的市场经济中占据一席之地就需要企业内部人员的共同努力。增强单位负责人及财务会计管理人员的法律意识能够让企业内部财政管理更加的科学和合理，从而避免了虚假账目的出现。④构建信息化的管理体系。走上信息化的财务管理道路已经成为了必然。中小型企业应该构建信息化的管理体系，创建网络信息共享平台，有利于企业内部管理人员及时的发现财政中存在的问题，能够增加财政会计管理的透明度和公开度，起到一定的监督作用。⑤重视财政管理部门。目前在中小型企业当中，财务管理工作仍然是被当做了后勤服务工作，财务管理部门无法参与企业的大型决策，这样长时间的积累会让财政部门的工作人员产生懈怠情绪，不利于管理工作的开展。
4 结束语
目前我国中小型企业在财务会计的管理上存在着很多的问题，受到了企业内部和国家的双重影响，想要彻底的解决这些问题就需要中小型企业进行深入的研究和分析，加强企业内部制度的改革，并结合国家相应的政策提高企业的财务会计管理水平，有利于中小型企业的可持续发展。
