国有企业团委工作的相关思考
随着改革开放政策的不断落实和深化，现代社会经济体制已经趋于成熟，在良好的市场经济环境和政策环境下，我国国有企业获得了迅猛地发展。而国有企业的团建工作作为国有企业管理的重要组成部分，团建工作的好坏直接关系到国有企业价值的实现，它不仅是我国社会主精神文明建设的重要方面，同时也是保证我国国有企业能够实现其经济价值和社会价值的重要手段。当时，从现阶段我国国有企业的团建工作状况来看，由于经济体制和市场环境的变化，导致当前国有企业的团建工作在新的环境下出现了不少新的问题。在这样的情况下，怎样才能应对时代变化给我国国有企业团建工作带来的困难，构建出一个顺应时代需求的国有企业团建工作模式，从而满足时代变化以及国有企业持续健康发展的需求，促进企业的持续健康发展，不断推动我国国有企业经济价值和社会价值实现的进程，是新时期我国国有企业团建工作面临的重要课题。
一、在新的时代背景下，我国国有企业团建工作呈现出来的特点
在企业改革的大浪潮下，现代国有企业人力资源主体发生了变化，以前老一辈的国有企业员工逐渐减少，而青壮年逐渐占据了国有企业建设的重要力量，这一变化使得我国国有企业团建工作发生了巨大的变化：
1、团建组织工作的范围不断扩大，人力资源不充足
随着国有企业改革的不断深入，国有企业团组织的工作范围也在不断扩大，从而进一步体现出了团建工作的重要性。同时，在新的时代背景下，国有企业为了提升市场竞争力，不断地创新管理、创新技术、创新服务，而在这一过程中，企业团组织进一步拉近了和企业经营活动的距离。但是，企业为了减少人资力资源成本，提升企业的效益，国有企业不断缩减团干部编制，导致我国企业团建工作人员减少，从一定程度上影响了国有企业团建工作的开展。
2、团建工作任务较多，但可参与的时间较少
不断朝向更强、更大的方向发展，已经成为了新时代背景下国有企业改革的不二选择，但是迫于经营的效率性需求，企业又不得不对内部采取鼓励下岗分流的政策。国有企业为了实现减员增效的目的，企业不断强化对内部员工一专多能以及一职多岗能力的培养，在这一过程中，企业团组织基层干部不仅需要完成团建工作的任务，同时还要担任企业其他的工作，这样就使得他们可参与团建工作的时间和精力越来越少，直接影响了国有企业团建工作开展的效率和质量。
3、团建组织工作手段单一，无法满足其职能发挥的需求
在新的市场经济环境下，我国企业发展对具有较强知识性、专业性和革命性的年轻人才的需求越来越大。而企业团组织作为企业青年人才成长的主要阵地。企业团组织构建一个适合企业自身发展和市场环境需求的团建工作模式，提升团组织人才培养的能力和效率是当前国有企业团建工作的重点。但是，从当前企业团组织工作的实际情况来看，由于其工作模式和人才培养机制缺乏创新性，其工作的手段和方法较为单一，根本无法满足新时代对企业团建工作的需求。
二、在新的时代背景下，企业团建工作的新任务和新形势
1、需要进一步强化对企业团组织建
随着市场竞争激烈程度的不断加深，各企业的战略重点大多都集中在经济效益上，而逐渐忽视了企业团建工作的重要性，在企业的减员增效过程中，企业团组织被列入了减员增效的主要对象，同时在一专多能、一职多岗战略下，企业团组织基层干部承担的职能越来越多。这样虽然在一定程度上提升了团建工作和其他工作的互动性，但是也在很大程度上减少了企业团组织的人力资源。
2、需要进一步提升企业团组织人员的创新意识
在当前的情况下，一些基层团组织和干部人员在工作过程中过于死板，缺乏创新性，其团建工作的模式、手段、理念等无法跟上时代发展的步伐，在工作过程中缺乏主动性和积极性，消极应对企业的团建工作，对团员青年的激励作用不高，没有真正发挥出企业团组织的实际效用，直接导致了企业领导对团组织工作丧失信心、团员响应程度逐渐下降的尴尬境地，严重制约了企业团建工作的开展。
三、通过创新企业团建工作的手段和方法，开创团建工作的新局面
创新是发展的源泉，对于企业团建工作而言，创新是企业在新的时代背景下必须慎重考虑的问题。因此，企业团组织必须要从思想上、方式上不断改变和修正，不断探寻国有企业团建工作的科学发展之路。
1、实现工作思路的多元化和开放化
随着国有企业体制改革的不断深入以及社会经济环境的变化，企业团组织呈现出新的特点：团员组织在完成自身本职工作的基础上，很少有时间参加团组织的活动；团组织力量和企业其他部门存在一定的差距。根据这一情况，企业团组织要变换其工作的思路，不断扩展自身工作的触点，进一步加强和企业各部门之间的练习，将团建工作渗透到更多的部门当中，提升团组织的影响力，冲破传统“独家经营”的格局，增强企业团组织的群众基础，不断扩大团组织活动的影响力和辐射面，从而取得实际的团组织活动效能。
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2、内外结合，构建新的团组织活动模式
传统的企业团组织活动模式，大多是对团组织内部的活动，制约了团员本职工作的开发和企业的发展。而在新背景下，企业团组织应采用内外结合的方式，重新构建工作模式，不断延伸和扩展团组织活动的范围，采用内外渗透的模式，从提升企业岗位人才和员工文娱需求的出发，进一步增强企业团组织活动的辐射力和影响力。
3、重心下移，以青年需求为中心开展工作
青壮年是当前国有企业建设的主力军，团组织开展工作应更多关注青壮年的需求，在这一过程中团组织要深入青年中去，深入了解和掌握青壮年的需求，包括其工作、生活、思想变化等。在掌握青年实际需求的基础上，充分发挥出企业团组织的组织资源和政治资源优势，最大限度地满足青年各方面的合理需求，刺激青年工作的激情，为企业青年的发展创设良好的环境和平台，从而更好地为企业的发展服务。 4、设立严格的转入机制、强化教育，提升团干部队伍的综合素养水平
首先，重视对有能力、有思想、有奉献精神的优秀青年的培养，不断引导其走向团干部队伍中来。其次，不断完善和健全企业团干部权责机制，设立严格的考核奖惩机制，强化对团干部的约束作用和激励作用。此外，进一步加强对团干部的教育和培养力度，不断提升团干部的工作能力和工作效率，从而更好地满足新时期企业发展对团干部的需求。
四、当前背景下，企业团建工作的重点分析
1、进一步强化企业团组织建设，增强团组织的凝聚力和实战能力
首先要切合企业发展的实际需求，构建科学的团组织网络。不断加强对团组的教育和培训的力度，提升团组织的凝聚力；构建合理的团干部考核机制，做到权责明确，树立高度责任意识和使命感；严格执行团员准入制度和团费制度，提升团员的从团意识。
2、注重团组织形象的塑造，营造良好的团工作氛围
企业团干部在团建工作过程中，要充分分析企业的实际情况，不断加大对企业团组织的宣传，打造团工作品牌，通过开展特色活动，形成自身的团品牌，提升团的影响力和辐射力，不断增强团的凝聚力，充分体现团建工作的重要作用，塑造良好的团组织形象。
3、充分企业的现有资源，帮助青年形成岗位创业的意识
通过强化对青年团员的责任意识和自我发展的意识，鼓励青年个人成长，进一步发挥出团员的领头作用，引导青年参与到先进文化的学习中来，通过开展形式多样、内容丰富的文化活动，营造良好的企业文化环境。将满足青年需求作为团组织工作的中心和重心，提升青年团员的团满意感和忠诚度，形成强大的团战斗力和凝聚力。
总而言之，要充分发挥出团组织对企业发展的重要作用，以基层为出发点，深入基层，充分掌握企业青年员工的实际需求和规律，才能有针对性地开展团建工作，保证企业团建工作的开展能够收到实效，才能最大限度地发挥出新时期企业发展青年员工这一主力军的重要作用，为企业持续健康发展贡献更多的力量！
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