石油化工企业质量检验化验的问题探究
中图分类号：TE622 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0150-01
一、石油化工企业质量检验化验的作用
检验指的是根据具体观察结果来进行精准的判断，并综合各种实验数据、测量结果以及各种评价的过程。质量检验工作主要是依据不同性质对象的度量以及试验而进行的。将最终所得结果与相关标准要求进行一系列细致的对比，进而能够全面、准确的检验出各种产品质量。大家都知道，石油化工企业生产的产品具有高温、高压、易燃、易爆等特点，因此必须对工艺流程进行规范。所以这就将生产检验化验的重要性全面突显出来。在石油化工企业中开展质量检验化验能够及时发现生产过程中存在的异常情况，并对相关数据进行科学分析，从而帮助工作人员采取相应的措施进行改进。
二、石油化工企业质量检验化验存在的问题
（1）质量检验化验工作不规范
结合实践来看，石油化工企业质量检验化验中工作不规范是其所存在首要问题。而一旦出现质量检验化验工作不规范，那么极易导致石油化工企业所生产产品质量出现不合格情况。根据笔者研究发现，导致石油化工企业质量检验化验工作不规范的原因是多方面的，比如质检工作人员缺乏对生产工艺熟悉或对新检验技术掌握程度较低等，又比如部分石油化工企业基于节约成本考虑而在质量检验化验上采取降低标准或采用较低技术、设备等。这些情况地出现势必造成石油化工企业所生产产品质量因质检工作不规范而无法保障。
（2）质量检验化验部门职能无法有效发挥
当前部分石油化工企业质量检验化验部门存在着无法有效发挥出其职能的问题，其原因主要有受诸多因素所影响质检部门在开石化产品质量检验化验工作中并没有依据相关规章制度开展，又或是质检化验过程中工作人员依赖于经验进行等，这些现象地出现便会导致质量检验化验部门无法有效地发挥其确保石化产品质量的重要职能，如此一来势必会造成企业产品无法达到市场所需，从而致使其蒙受巨大的经济损失。
（3）缺乏健全的责任机制
当前虽然我国大部分石油化工企业均建立了实验室，但是却未建立起完善的质量检验机构责任体制；存在产品分析检验机构由生产部门的下设机构构成的情况；此外，由于部分石油化工企业领导并未对质量检验化验予以充分重视，并未将分析机构归为旁系监督部门，而是将其列为管理体系直系部门，使得其监督功能无法得到有效发挥，从而致使分析检验机构工作开展受阻。
三、 解决石油化工企业质量检验化验存在问题的策略
（1）实现检验化验标准化
由于检验与化验某一石油化工项目通常会有不同的方法，而该类方法原理不同，其相应的干扰因素也各不相同，所得结果也有所差异。不仅如此，由于该类方法灵敏度各异，其对相关的操作与设备也有不同要求。如若对同一项目采用不同检验方法来进行测定时，会使所得结果出现不可比的问题。所以必须实现质量检验化验标准化，确保石油化工企业质量检验化验工作得以规范化进行。首先，我国石油化工企业可参照国际惯例来设置设备齐全、功能完善的实验室设置与环境。其次，可采用或经过修改后使用与国际标准相符的石油化工产品检验化验方法，提高产品检验的规范化，从而促使我国石油化工企业更好的参与到国际化的竞争当中。
（2）构建起完善的质量检验化验部门
鉴于质量检验化验部门在确保产品质量中所发挥的重要作用，笔者认为石油化工企业就应当在加强重视程度前提下构建起完善的质检部门。首先，石油化工企业要在充分结合自身生产产品种类、质检化验工作等实际前提下建立起一个较为完善质量检验化验部门组织结构，随后在此基础上选择责任心强、专业技术水平高的检测人员进该部门中去。其次，在建立起完善质量检验化验部门后，石油化工企业还应当根据部门中各人员工作内容制定出针对性的职责，并将其落实到人，从而为保障质检化验工作严格规范开展打下坚实的基础。最后，为了确保质量检验化验部门职能得以有效地发挥，石油化工企业在该部门构建中还必须从相应制度制定着手，比如制定出质检化验工作人员工作奖惩考核制度。
（3）加强质量检验化验部门的职责权利
石油化工企业的质量检验化验部门要求具有较高的技术性与权威性，所以应当确保其具有一套完善、规范的计算标准，以确保对每项产品的各项规格以及工序均有着明确的检测标准。此外，还需明确划分石油化工企业质量检验化验部门的权利与责任。由质量检验部门负责产品检验文件的准确性负责、质量检验部门必须对质量检验中的漏洞或错误负责、对工作任务未完成的情况负责、对检验报告的准确性、完整性负责。不仅如此，还需建立一支高素质、专业技术过硬的质量检查队伍，对于部分的产品能够独立的行驶相应的职权。因为质量检验队伍综合素质的高低在很大程度上影响着产品质量，只有检查队伍分析能力缜密、专业技术过硬，才能有效把控石油化工产品的质量。所以，石油化工企业应当建立相关培训体制，一方面通过发布招聘信息，在社会上积极引进相关专业的优秀人才。此外，还应通过相关培训来不断提升原有质量检查人员的综合素质，培训后通过考核的则可以继续聘用，而考核不合格联系超过3次则可将其辞退，以提高质量检测人员的危机意识以及工作责任感，促使全体质量人员专业素质的提高，进而全面提升石油化工产品质量检验化验水平。
（4）建立起完善的质量检验化验制度
结合实践来看，要想最大程度地发挥石油化工企业质量检验化验部门在确保产品质量的重要作用，一个完善的质量检验化验制度必不可少。对此，笔者认为石油化工企业就应当建立以下两方面制度：第一，质量检验化验复查制度。为了进一步确保质量检验化验部门产品检测质量，石油化工企业应当建立起复查制度，即在某一产品质检完成后再由另外一检测人员根据相关实验规范进行质检，只有当复查工作人员检测结果与前者相同时方可以出具质检报告。如此一来，通过质量检验化验复查制度有助于保障石油化工企业检测产品质量真实准确；第二，奖惩相结合的工作考核制度。石油化工企业针对质量检验化验部门检测人员工作制定出奖惩相结合的工作考核制度，即将他们个人绩效或奖金等与其产品质检化验真实准确性相挂钩，一旦复查中出现两人检测结果不同时查明是哪位检测人员出错，随后给予扣发一定绩效或奖金惩罚，反之当他们本月检测达标率较高时则适当给予相应奖励。这样一来采取该制度即能够使得质量检验化验人员认真对待工作，又可以借助于保障产品质检质量，进而为保障石油化工企业经济效益打下坚实基础。
- 上一篇：浅谈文体活动在企业发展中的作用
- 下一篇：浅议企业思想政治工作的改进创新
