如何让八项规定精神在企业落地生根
遵照中国《关于开展中央“八项规定”贯彻落实情况监督检查的通知》精神，依照《中国开展中央八项规定贯彻落实情况监督检查工作实施方案》的各工作节点，股份结合自身经营实际状况，认真执行中央“八项规定”和中国《关于贯彻落实“八项规定”精神厉行勤俭节约的具体规定》（以下简称《具体规定》），按要求组织开展中央“八项规定”贯彻落实情况的监督检查工作，本文由此探讨如何让八项规定精神在企业落地生根。
要强化企业党员干部的理念，学习党的十八大会议精神，在工作中实践与落实科学发展观，以党员干部为代表创建新的工作氛围，强化企业各部门职能，提升服务意识，强调合作协调的重要性，细化绩效考核标准，提升企业综合管理效率。
可以通过几个方面进行具体体现：首先，企业领导在面临重大抉择或对重点问题的解决时，应结合企业的实际情况，以对问题的深入调研为根据，撰写有针对性的调研报告，提出能够促进企业发展的大纲性计划。其次，经常组织培训，降低由于工作人员技术方面的问题引起的开支。第三，坚持轻车简从，企业对内部的车辆配备情况严格登记，规范车辆使用管理。
2.通过制度的完善落实八项规定作风建设
为了能够强化企业的作风建设，使“八项规定”精神能够在企业落地生根，需要在企业落实一套符合企业实情的、可操作性强的作风建设制度。同时对企业现有的管理体制做出进一步的完善，优化企业的运行机制，营造一个有利于作风建设活动开展的环境。在会议召开方面，企业应本着简化时间、减少行动、控制规模、提升质量、提高效率的原则，同时降低经费、精短会议、精简人员。
3.加强内部监督贯彻八项规定在企业落地生根
在企业内部强化监督是贯彻规定落实的重要手段，通过多种方法来强化监督的力度。首先，强化企业内部党支部的监督功能。其次大力倡导社会舆论监督与群众监督，使企业的作风建设时刻被群众所关注，督促领导干部将作风建设工作作为常态进行落实。首先，在企业管理中，严格遵守各项制度，按时进行述职报告、谈话，企业中党员干部按规定上交个人报告等，对于部分作风建设出现问题的党员干部及时做出警示与训诫。除此之外，企业应制定制度，定期的通过审计部门或者纪检机构对企业的各部门即个人进行检查，及时发现并解决问题。对有问题的部门及个人责成其在一定期限内进行整改，并向监督部门上交整改落实情况报告。其次，在监督渠道与方式上进行创新。
4.创建工作机制，促进八项规定在企业落地生根
为促进企业党员干部进一步落实作风建设，实现八项规定真正意义上的在企业落地生根，企业应建立一套实用性强，科学合理的工作机制。企业在用人上要坚持以作风建设为指向，坚持选人作风优良，选择作风优良的人，在企业内部形成看品行、重实干的选人标准。首先，宣传企业内部作风优良的典型，树立作风典型示范。其次，建设并完善作风建设考评机制，在企业内部间各种绩效考核与作风建设挂钩。对作风建设考评成绩差的干部，根据情节进行处分，对作风建设考评成绩好的干部予以奖励并中用。第三，完善企业作风建设责任制，强调企业内部党员干部的责任，整体提升企业作风建设的效率，进一步促进八项规定精神在企业落地生根。
5.加强内控让八项规定精神在企业落地生根
认真贯彻落实中央“八项规定”精神，通过持续开展党员干部宣传教育，力抓企业制度机制完善和廉防体系建设，有力推动了党员干部作风的转变和勤俭节约意识的提升。
该企业利用每月中心组学习、企业经理办公会等形式，学习宣传党的十八大精神和中央改进作风“八项规定”以及省委“十项规定”等精神，提升了党员干部和广大职工反腐倡廉、勤俭节约意识，增强了党员干部队伍作风建设。
为了将有关精神落到实处，企业应该严格加强各类费用控制，全面推行费用预算管理，严格执行资金支付审批制度，建立了费用归口管理部门及费用责任主体责权清晰、层次分明的两级管控体系，按照“先预算、后发生”和“先审批、后核销”的原则严控各类费用支出；进一步严格控制非生产性支出，全面压缩业务交往费、差旅费、办公费。
与此同时，切实转变干部作风，强化领导干部进基层、访职工和深入一线调查研究的务实之风，有效解决企业生产经营和基层及职工的实际问题。让企业领导班子成员根据工作分工，结合工作联系点制度，坚持深入基层，及时掌握并帮助解决基层单位和职工生活的各类问题；企业主要领导带队，对各基层单位进行走访调研，掌握基层生产经营状况，有效促进职能部门与基层单位的沟通和人员的相互了解与交流。
6.制定贯彻落实配套制度或措施办法
结合经营环境状况和所处的行业特点，企业认为中国《具体规定》的内容和各项要求抓住了中央“八项规定”以及国资委关于执行“八项规定”的要点和精髓，《具体规定》各项具体措施和办法全面、具体、可操作，也符合企业实际。对此，企业领导班子成员思想统一，坚持按照中国《具体规定》严格要求并遵照执行。继续弘扬企业艰苦奋斗、勤俭节约的企业文化，确保企业持续稳定健康发展。
要依据“八项规定”精神，紧密结合本企业实际情况和正在开展的管理提升活动，借鉴“四好”班子创建的经验和做法，认真分析工作作风建设面临的形势，全面梳理本企业调查研究、会务接待、文件简报、外事管理、后勤保障、职务消费、廉洁从业以及党员干部直接联系群众、困难职工帮扶救助等相关制度规定及其执行情况，深入查找和剖析存在的问题特别是职工群众反映强烈的问题，针对下一步改进工作作风、密切联系群众要抓什么、怎么抓、谁来抓等问题，抓紧研究制定贯彻落实“八项规定”精神的具体措施和办法。 [科]
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