浅议企业转型中党群工作的新方式
企业党群组织是党联系职工群众的基层组织。党委工作、工会工作、共青团工作和企业的其他工作一样，都是企业管理的重要组成部分。而如何更好地开展党群工作，把思想政治工作带入企业的生产经营中，配合企业改革转型的实际不断增强工作的针对性和实效性是一个重要的课题。
一、党群工作在企业发展中的作用
优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高企业的竞争力。而党群工作正是意在统一企业员工人生观、价值观和世界观，建立企业员工共同的价值追求，让更多的员工掌握企业理念，使之变成员工共同的思想基础。因此，党群组织是推动企业核心文化的关键，可以通过文化宣传、活动实施、典型树立等措施，潜移默化地影响员工行为，为企业文化建设指明方向，以企业的现状和特点为基础，把企业生产经营的目标和员工理想价值的诉求反映在工作之中，并且充分发挥党群工作者的模范带头作用，在企业关键时期凸显企业文化强大的聚合力。
（二）增强企业凝聚力
市场经济环境下，为了适应内外部经营环境的变化，企业必须进行转型改革。在此过程中，员工对企业目标、企业管理结构、企业领导者的认同程度可能会有所降低。党群工作能够起到的作用就是从国家发展大局出发，结合企业经营发展现状，有针对性地开展思想政治工作，灵活运用多样化的工作方法，保证企业员工坚持正确的思想政治方向，增强企业员工凝聚力，让全体员工对于企业的转型改革都能持支持理解的态度，让企业的基本思想在每个员工心中体现。
（三）落实“以人为本”的管理理念
企业并不仅是一个独立的生产单位，而是一个“人的组织”，一个汇集精英人才、聚集社会资本、整合高新技术的组织，所以“人”是其中的决定因素。在企业中，重视各个成员的思想动态，激励每个员工的工作热情，才能最大发挥出企业整体的力量，起到“1+1>2”的效果。这需要党组织、经营管理层、工会的共同努力，其中最为重要的环节就是党组织负责的党群工作。党群工作以“尊重人”为基本出发点，通过集合一切积极能动性因素，在企业中发挥服务、导向职能。作连接管理层与普通员工的桥梁，转变各级员工的思想观念，从思想层面激励员工构筑共同企业理念，在企业发展中实现个人价值，共同创建“以人为本”的和谐企业。
（四）保障经济工作的顺利开展
企业转型是直面市场的，把提高劳动生产率、实现效益最大化当作企业最重要的目标。对于企业而言，经济工作是企业的生命线，而思想政治工作则是经济工作的有效保障。党群工作的开展是复杂形势下企业稳定发展的前提，为企业各项经济工作能够顺利开展奠定基础。企业在转型中，经营管理层面难免会采取一系列大规模的改革措施，这就使得企业内部员工可能对企业的发展策略产生怀疑，进而影响到工作的积极性。党群工作的本质就是成为统一行动的总指南，重点就是做好基层员工的思想工作，使员工正确认识到企业改革发展的必要性，调动起员工工作的主动性，从而为企业各项经济工作的开展奠定强有力的群众基础。
因此，党群工作机关应该是企业不可缺少的重要部分，承担着决策、谋划、协调、执行等一系列的职能与责任，是企业发展壮大的灵魂。无论企业资产怎样重组，产权关系怎样变化，内部决策和经营机制怎样调整，都应该坚持党对企业的政治核心作用，坚持开展有效的党群工作。然而在现代企业制度不断改革的今天，党群工作的确面临了很多挑战。
二、企业转型给党群工作带来的挑战
（一）党组织地位不明确
企业的转型带来产权关系的变化，相应的决策机制、经营管理结构等都会发生重大变化。一部分转型企业中的党组织处境尴尬，对企业的经济工作无法参与、对企业资源无法支配，行政事务处置权也受到冲击。转型企业都把提高劳动生产率、实现效益利润最大化作为企业追求的最终目标。此时，职工与企业的经济关系将更加突出，政治关系相对“淡化”，党组织的难免成为行政的附庸，在企业中的政治核心地位更是无法体现。比如党组织是否能够参与企业重大问题的决策会议并不明确，股东大会、董事会是企业的决策机构，那么党群组织的意见应该在何种场合发表还值得探讨。再比如，在企业人事调动任免上，以往党群组织在其中会发挥重要的作用，然而转型企业的人力资源部门决定了人员的流动、选拔，党群组织是否还能够对企业的人事问题提出建议，以及采取何种程序才能有效提出也是一个疑问。在这种情形下，党组织面临着如何明确职能、保证地位的巨大挑战。
（二）党群工作方式、方法陈旧
传统的党群工作方式、方法与企业转型的新形势有着诸多不相适应的情况。比如，党建工作存在思维定势，开展工作指望上级发布指令、生搬硬套上级领导的指示，在工作思路因循守旧、工作手段缺乏新意。在开展工作的过程中既没有深入基层进行实践和调研，也没有把政治思想工作及时的告知广大人民群众，党群工作建设开展的不具体，造成党群工作出现了“五多五少”的问题：表面形式多，讲求实效少；按部就班多，创新开拓少；空泛说教多，交流互动少；定性评价多，量化考核少；安排布置多，实际落实少。这种工作方式、方法不能够适应转型企业改革发展的实际需要。党组织需要认真研究如何尽快适应形势要求创新和改进工作方式、方法，增强工作的实效性。
（三）职工对党群工作认识有偏差
企业转型使党群工作机关的有效性、党群工作的必要性受到了质疑。主要表现在两个方面：一是企业职工对党群工作的不理解，认为企业的党组织可有可无，其地位和作用理应降低、减弱，党群工作在新时代的市场化企业中难有作为，认为党群工作人员的劳动没有价值，其存在只是无偿占用了企业的资源。这种认识使得党群工作部门大多人心涣散，大部分工作人员不愿意从事这项工作，使得党群组织员工青黄不接，就业成为危机。二是，党群工作人员自身信心不足、能力不够、热情不高，从而导致工作的参与深度、力度不够，作用发挥很不明显。同时，党群工作人员在收入、职称、提拔等待遇上也与其他同级人员存在不对等的情况，更加加剧了党群组织员工的流失和断档。 （四）转型企业开展党群工作难度高
从客观层面看，企业的转型是一个复杂多变的过程，在工作中难免会出现反复、失败、困难等不可避免的事情。企业的变化发展也使得经营管理的理念、经营管理的形式在不断反复改变，使得企业中对于员工的思想指导越来越复杂，难点、热点问题越来越多。这对于党群工作人员素质的要求更高，党群工作的开展难度更大，要让党群工作的思想和思路适应企业快速发展的步伐并不是一件易事。另外，因为相关的政策和理论研究还没有跟上时代的快速发展，也造成党群工作在效果、形式、内容上出现“不兼容”的现象。
三、党群工作开展的新方式
（一）积极探索转型时期党群工作的运行机制
构建党群工作的运行新机制，是一项影响全局、牵动整体的基础性工作。面对企业转型中新的形势和新的要求，必须明确基层党建的工作目标，科学把握运行规律，调整组织设置，创新工作载体，丰富活动方式，把增强企业员工的凝聚力和为企业经济发展提供思想保障作为出发点和归宿，努力建立组织有力、责任明确、上下互动、内外协调的党群工作运行机制。
为达到以上目标，必须做到以下几点：一是确立正确的指导思想。指导思想是我们开展一切活动的基础和依据，也是影响工作效果的重要因素，因此，党群工作者要树立正确的工作理念，并据此判断和衡量一切工作活动。以人为本、求真务实的思想观念将是我们做好党群工作的重要指导思想。二是，成立绩效考评制度。新的时代背景下，原有的考核方式已经不能适应企业对人才的考核要求，所以必须予以调整，用科学标准的考核方式来评价工作。就目前来看，数字化的绩效考核标准符合新的发展趋势和方向。首先要确立一系列评价标准，能够据此制定一系列的评价结果和指标，根据指标进行打分，以便在考核结果中清晰显示各项任务的工作成效并能够进行可量化的比较。其次，评价的结构要能够满足和体现思想政治工作、企业文化建设以及群团活动的开展情况，能够反映目前党群工作中的重难点或者热点问题，否则就不具有党群工作的考核意义。三是，建立健全党群联系机制。党群工作要始终坚持以人为本的工作理念，因此注重党组织与群众有效的沟通联系是必不可少的。党群工作可以充分利用网络媒介、微博、电子平台等等，让群众有对党组织发言的机会，让各级员工之间沟通舒畅、交流方便，真正做到尊重、了解、关心、激励员工，促进员工与企业的共同发展。四是，创新党群工作方法。企业在转型过程中员工的思想情绪波动较大，党群工作者要从思想政治工作着手，从各种途径、角度转变员工的观念，使员工从心理和工作态度上真正支持企业改革，使党群工作服务于企业发展大局，解决员工心理问题、思想问题。
（二）增强员工对党群工作的认同感
要增强企业员工对党群工作的认同感可以从以下几点出发：一是，提高党群工作人员的自身素质。只有能够充分发挥党群工作人员的先进性，提高自身的个人魅力，才能去感染企业员工，得到企业各层员工的支持与理解。具体来说，党群工作人员不断提高自身知识文化水平，提高语言表达能力、组织策划能力、沟通协调能力、创新能力；熟谙企业的经营管理模式，能够有创新、有特色地完成党群工作；参加必要的岗位培训，掌握有效的工作方法，深入基层进行实践和调研，把企业的作风理念与企业文化自然地带入平时的党群工作中；能够以热情、耐心、乐观进取态度对待工作，用良好的素养去感染别的员工，摆正自己的位置，及时的发现自身出现的缺点和不足，并努力改正。只有党群工作人员自身的素质提高了，才能应对企业的发展变化，使党群工作最大限度地获取领导的认可、员工的支持与配合。二是，以丰富的工作成果增强党群工作的信服力。党群工作虽然是思想政治工作，但是仍然可以用丰富的展示形式让企业领导与员工认识到这项工作的成绩。比如，用先进的文化与新颖的形式制作能够反映各个系统先进企业文化的宣传片，以此来教育员工、吸引员工、凝聚员工。还可以总结宣传个人先进典型，形成各种文化故事宣传册，在公司内网，各种媒体网络上刊登，让企业员工以此为榜样，并打响企业的知名度。另外，不断性创新实践中总结提炼经验，结合工作实践的成果，写作研究企业党群工作的文章进行发表、评比，内容可以设计职工的民主管理、党群工作在企业的定位、人才工作的创新等等方面，形成一批代表性强、影响力大的可供展示的成果。
（三）确保党组织的政治核心地位
在转型企业变化的实际情况中要确保党组织的政治核心作用要做到：一，建立合理的党群工作规章制度。主要就是对党群工作需要完成的职责、参与企业决策的程序、对党员管理的规则等进行严格规定，形成科学化、现代化的党建工作体系和运行机制。二，提高党组织参与企业重大决策的能力。决策前深入员工，了解群众的声音，形成党组织的意见和建议；决策中从企业的经营战略方针出发，注重事中引导；决策后进行监督决策实施，对于重点问题重点检查，收集实施过程中的新情况、新问题，及时反馈，及时纠正。三，党组织应该成为企业各级员工之间的桥梁。要注意协调企业领导的意见，使企业领导层能够对经营方向有一致的认识，还要注意化解企业和员工之间的矛盾，让员工真正理解、支持企业转型中所做出的各项决策，让员工与企业有着共同的思想目标，保证企业的和谐氛围。
四、结语
总而言之，在企业转型改革的新情势下，党群工作也要相应采取新的方式，结合企业特点和经营管理现状，不断创新工作方法，构建企业核心文化、增强企业凝聚力、创建一个党群和谐的企业氛围。
