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新形势下国有企业工会面临的挑战与策略

出处:论文网
时间:2015-07-14

新形势下国有企业工会面临的挑战与策略

  随着市场经济的发展和国有企业经济体制的改革,现代企业制度已经在国有企业纷纷确立,国有企业工会在开展工作中面临着新的变化和挑战,需要不断改变工作思路,不断创新工作方法,提高工会的工作能力和服务能力。

  1.新形势下国有企业工作面临的挑战分析

  1.1新形势下,国有企业职工群体出现分化,工会工作对象较为复杂

  新形势下,国有企业职工群体成分发生了变化,国有企业职工群体出现分化的新局面,代表着不同利益的不同群体成为了国有企业的职工主体,且不同群体的政治地位和经济收入不同,差距很大,新形势下国有企业职工群体不仅包括计划经济体制下的国企党政干部、基层职工,而且还包括新形势下企业的管理者、技术职工群体和临时员工,这些不同的职工群体代表着不同的利益、具有各自的需求,其中国有企业的党政干部、管理者、技术员工的政治地位和经济收入高于其他职工,且这些职工的利益分配要素是以知识、技术为主,而基层职工、临时员工的利益分配要素是以工作技能和工作任务量为主,由于在新形势下国有企业职工群体出现的分化局面,使得国企工会工作对象较为复杂,也给国有企业工会工作的开展带了很大的难度。这是新形势下国有企业工会工作面临的挑战之一。

  1.2新形势下,国有企业职工收入差距扩大,工会维权难度增大

  在市场经济时代和知识经济时代背景下,许多国有企业都注重吸引高新技术人才、知识型人才,不断增加人才的薪资待遇,而忽视了基层职工和临时员工的利益和需求,没有体现公平,使得国有企业职工之间的经济收入差距扩大,引起国有企业内部职工之间的利益冲突和矛盾的激化,降低了职工对工会工作的支持和配合积极性,减弱了工会工作开展的经济力量,使得工会对于职工的帮助和关怀也只局限于生活困难的弱势群体,而没有将帮助和关心的对象覆盖每一位职工身上,从而增大了工会维权工作的开展的难度。这是新形势下国有企业工会工作面临的又一挑战。

  1.3新形势下,国有企业职工就业方式多样化,工会协调劳资关系难度增大

  新形势下,国有企业也加快了内部经济增长方式的转变等各方面的改革与改进,使国有企业确立了多样化的所有制形式,国有企业所有制形式的不同在一定程度上也使得国有企业职工的就业方式多样化,造成国有企业内部的固有关系更加复杂化,国有企业的管理者和普通职工之间矛盾出现,而且在国有企业实行下岗制度之后,一旦不能协调好企业与下岗职工之间的利益,就会使国有企业与下岗职工之间产生了矛盾,造成企业与职工之间的劳动争议与纠纷事件频繁发生,这就增大了国有企业工会协调劳资关系的难度。这也是新形势下国有企业工会开展工作面临的挑战。

  2.做好新形势下国有企业工会工作的策略

  2.1完善国有企业工会领导组织体系,增强工会工作能力,提升工作效率

  在新形势下做好国有企业工会工作需要不断创新,完善国有企业工会的领导组织体系,增强工会工作的能力,履行好工会的组织、领导和协调职责。一方面,结合我国的《工会法》确立企业内部的自上而上的工会委员会或者基层工会委员会,构建一套高效的国有企业工会组织,利于工会开展工作;另一方面,以市场发展需求为导向,结合国有企业工会工作实际情况和发展需要,明确工会组织的具体目标,将国有企业发展总体目标、发展战略和经营决策融入工会的工作计划中,增强职工的主人翁意识和责任感,促进工会工作的顺利进行,提高工作效率。

  2.2增强工会维权能力,创新工会工作方法,完善民主管理工作机制,切实保障职工合法权益

  国有企业工会的主要职责是切实维护和保障职工的根本利益,因而,结合新形势下国有企业不同的职工主体及其各自不同的需求,明确了解工会工作服务的对象,走群众路线,深入职工的日常生活,认真了解他们的物质生活需求和精神文化需求,主动聆听和关心职工的身心,全心全意为职工服务。同时,在企业利润分配制度上需要遵循公平原则,倡导国有企业的所有职工,包括领导层、管理层和普通职工在内的全体员工的法律地位是平等的,且在市场经济体制中都有相同的市场主体地位,不断提升维权能力,以此减少企业与职工之间的矛盾,尤其是工会要处理好下岗职工的再就业问题,创建一种和谐、健康的劳资关系,切实保障职工的合法权益,促进国有企业的健康发展。另外,在新形势下,国有企业工会还应该坚持以人为本,不断创新高效、正确的工作方法,建立健全企业内部的民主管理工作机制和集体协商制度,从而充分发挥工会的领导能力、组织能力、协调能力和维权能力,切实保障和维护好职工的合法权益,加快和谐社会建设的进程。

  结论:

  随着我国市场经济体制的确立和市场经济的发展,国有企业建立了与市场经济体制相适应的分配制度,且呈现出包括知识、资金、技术、劳动力等多元化的利益分配要素体系,这就需要国有企业工会在工作开展中不断调整思想和工作方法,提高工作能力,从而更好地为职工服务,促进国有企业健康发展。

新形势下国有企业工会面临的挑战与策略

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