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如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展

出处:论文网
时间:2015-09-01

如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展

  中图分类号:C29文献标识码: A

  1、建筑政工工作对企业发展的重要性

  1.1、促进企业结构的不断优化和产业升级

  十八大中曾明确的指出建设小康社会的具体目标就是居民收入要比2010年翻一番,居民收入翻番的前提是经济持续健康的发展,企业在进行思想政治工作的时候要不断的向员工灌输十八大建设小康社会的目标,更新员工的观念,让广大员工认识到企业改革升级对居民收入的重要性,员工在接受思想政治工作教育之后能够增强自己的责任感,积极的投入到企业的改革升级中去,从而促进企业的产业改革升级和结构的优化。

  1.2、提高员工的思想道德素质

  企业员工的思想道德决定着一个企业是否可以发展壮大,政工工作在企业的发展中本来就占据着不可或缺的地位,它是对企业职工进行思想教育的一项必不可少的任务,通过政工工作可以对职工进行思想政治教育、创新企业的工作机制、推动企业的文化建设等,大大的提高企业员工的思想觉悟,提升企业的形象,增加工作人员对企业经营管理的认知,进一步提高企业的凝聚力和向心力,促进企业健康发展。

  1.3、促进企业自身文化的建设

  每个企业都有自己独特的企业文化,政工工作是建设企业文化的必经之路,开展思想政治工作能为企业文化的建设营造良好的氛围,为企业文化的发展提供动力,通过企业文化的建设,可以开发员工的潜在能力,完善企业的人才培养机制,不断提高员工的素质,为企业的发展提供文化环境和人才培养的双重保证。

  2、建筑企业政工工作管理中存在的问题分析

  2.1、企业政工人员素质偏低

  目前,我国很多企业忽视了政工管理工作的重要性,对政工管理工作人员没有严格的要求,准入门槛较低,尤其是建筑行业,政工管理工作人员的素质有待提高。企业政工管理人员素质偏低主要表现在:首先,政工管理人员专业水平不高,这些人员本身对政工管理工作缺乏认识,与专业政工管理人员相比存在很大的差距。另外,部分政工管理人员一人兼任多个岗位,不仅增加了工作压力,还降低了办事效率。其次,企业政工人员业务水平较低,科学技术不断更新进步,现代社会强调信息化管理,很多企业忽视了政工管理人员的培训,导致政工管理人员业务水平偏低。

  2.2、企业政工管理制度不完善

  科学合理的规章制度是企业发展建设的重要保障,建筑行业政工管理工作受传统落后观念的影响,政工管理制度仍然存在很多问题:第一,企业政工管理制度落后,已经很难满足市场经济快速发展的需要,政工管理工作内容伴随着时代的发展必然会产生翻大覆地的变化,在新时期沿用传统的政工管理方式,必然会阻碍企业的发展;第二,政工管理工作在企业发展中具有较强的指导作用,由于企业忽视、职工业务水平偏低,企业政工管理经验明显不足,在实际管理工作中,方向不明确,导致政工管理工作难以开展。

  2.3、企业对政工管理工作不够重视

  随着经济的发展,企业之间竞争形势越来越严峻,企业为了发展,过分注重经济效益的产生,忽视了政工管理工作在企业发展中的作用,国家高度重视企业政工工作,为了响应国家的号召,企业定期召开政工教育大会、聘请专业政工人员进行相关讲座,由于企业的忽视,这些工作通常都是走形式主义,导致工作效益不高,职工思想得不到有效提升。另外,伴随着经济全球化发展,很多企业将发展目光转向了国际市场,在国际化发展的过程中,由于认识不足,思想上出现了偏差,为了迅速与国际接轨,忽视政工管理工作,导致企业管理不均衡。

  3、如何实现建筑企业政工工作与企业管理的共同发展

  3.1、创新政工工作管理机制

  3.1.1、创新政工工作机制

  深入职工内部,了解职工的思想政治认识,根据职工反映的实事热点问题,围绕企业发展的目标,对原有的政工工作制度进行改革。由于施工难度大,施工条件艰苦,改革工作必须坚持与现代化工作制度相结合的原则,保障整个工作体系的先进性、科学性。

  3.1.2、创新政工工作考核机制

  根据企业发展状况,把企业党建工作的目标、经营以及安全等方而的管理内容相结合,建立科学合理的政工工作考核机制,每年年终对政工工作管理干部和职工进行绩效考核,从管理者和职工的认识上着手,加强企业政工管理制度建设,从维护职工利益为出发点,保障企业经济效益的提升。

  3.1.3、创新政工工作方式

  建筑行业,尤其是铁路、公路、道桥、隧道等建设施工难度大,施工条件艰苦,为了提高政工工作人员的办事效率,保障政工工作有效地开展,政工工作方式必须得到合理地创新,如开展相关的政工知识教育大会、聘请具有扎实政工教育经验的专家进行讲座、观看思想政治建设相关视频等,从根源上提升职工的党建意识,保障企业政工工作与企业管理和谐发展,从而促进企业的现代化建设。

  3.2、加强企业管理队伍建设

  加强企业管理队伍建设是实现企业政工工作与企业管理共同发展的关键。首先应该加强企业管理队伍的团队协作意识,企业党政建设的领导是企业职工思想政治建设中的关键,他们的思想对职工的党建意识具有很大的指导作用,企业应当建立管理团队培养机制,促进管理人员各方而认识的提高,保障管理人员共同协作促进企业的发展。另外,还应该树立企业管理队伍正确的思想认识,让企业管理者明确企业思想政治工作必须以企业经济发展为中心,以实现企业发展的目的。

  3.3、注重作风建设

  学习贯彻落实党的十八大精神,从中央到行业都对加强作风建设提出了严格要求,相关企业的发展也步入了关键的时期,因此作风建设尤为重要。之前出台了关于厉行勤俭节约反对铺张浪费的规定,旨在对企业作风建设进行制度化规范,要求各下属企业要认真抓好落实,同时,要求公司各级管理人员,特别是企业各级领导干部在加强和改进作风建设上率先垂范,大行务实之道,力戒形式主义和官僚主义,认真治理文风、会风,改进调查研究,改进工作习惯,以身作则地践行中央、行业和企业有关厉行勤俭节约、反对铺张浪费的要求。规范和简化各类公务接待活动,严格执行领导人员职务消费有关要求。这些不仅是转变工作作风的需要,更是企业发展的需要,让厉行节约、反对浪费在全公司范围内蔚然成风。

  3.4、做好思想政治工作

  全面把握当前日益严峻的经济形势。主动加强形势政策教育,进一步坚定战胜困难的信心和决心,激发广大职工攻坚克难的巨大勇气和坚定信心,进一步凝聚广大职工共克时艰的强大合力,在国家和人民最需要的时刻充分发挥思想政治工作者的独特优势和重要作用,为党和政府分忧,为职工群众解难;深刻认识维护职工队伍稳定的重要性。我们要着力解决困难职工和下岗失业人员等遇到的实际困难和反映的问题,注重做好维稳工作,认真研究可能出现的新问题,全力维护职工队伍稳定;全面把握当前日益突出的社会形势。深刻认识劳动关系面临的新矛盾新问题,着力发展社会主义和谐劳动关系。增强做好新形势下思想政治工作的责任感和使命感,主动依法科学地维护好职工群众的各项权益,努力把劳动关系矛盾解决在基层、化解在萌芽状态。

  总言之,促进家长农户企业政工工作与企业管理的共同发展,能够保障建筑企业的可持续发展,调动了员工的工作积极性,提高企业的凝聚力,已经成为了当前中国特色社会主义企业管理的一种新型模式。

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