政工工作对石油企业核心竞争力的意义探析
一个企业能否在目前激烈的市场竞争环境中占据有利的地位，一个关键的因素就在于核心竞争力的强弱。随着我国经济改革进程的加快和深入，市场经济进一步发展，企业政工工作质量的高低对企业核心竞争力的形成和提高起着相当重要的作用。不过，从目前的现实状况来看，很多企业目前的政工工作都有许多问题需要尽快解决，而且这些问题能否处理得当还会在很大程度上关系到企业现在以及未来的健康发展。因此，在新的经济形势下，企业领导要尤其注重企业内部政工工作的不断加强和维护，要在不断继承和发展我国优秀传统文化的前提之下结合石油企业自身发展的实际情况来不断地完善和加强企业政工工作的职能和优势的发挥，通过政工工作将企业引导到正确的发展方向中去，最终提升石油企业的核心竞争力和企业的整体和社会效益。
一、概念界定：核心竞争力
所谓核心竞争力，顾名思义指的是有关企业在市场竞争中的一种综合能力。核心竞争力主要指的是通过各种类型企业对内部技能以及知识等的整合，尤其是对那些高技能技术进行的调整和整合，以此来提高和加强在市场中的综合竞争能力。企业的核心竞争力在企业发展中发挥着重要的作用，是使企业具有强大的市场竞争力和生命力，并在经济快速发展的浪潮里屹立不倒的关键性因素。其包含的内容也有很多，既包括企业内部的治理结构、技能水平、资源材料的现状等，也包括内部的管理以及相应的企业文化的形成等。总之，核心竞争力在企业发展中有着不可忽视的作用，不仅能够制约企业的整理发展能力，而且还是衡量一个企业综合水平高低的最重要因素。因此，在企业的发展过程中必须重视核心竞争力的形成和提高。
二、政工工作在石油企业核心竞争力中的意义
目前，石油企业要实现更好更稳定的发展，其中要把握好的一项重要工作就是政工工作。这是因为，只有开展良好政工工作，才能够将石油企业员工工作的积极性和创造性更好地激发出来和维持下去，从而提高石油企业油田的生产效率和效益，促进油田企业在激烈的市场竞争中更好更快地发展。其中，有关政工工作在石油企业中提高核心竞争力方面的意义和作用主要可以从以下几个方面体现出来：
（一）通过政工工作改善和提高石油企业内部的管理质量来提高企业的核心竞争力
石油企业政工工作的顺利开展，能够在很大程度上保证石油企业内部管理工作的顺利开展。在进行政工工作的过程中，石油企业内部的员工能够对企业的相关经营理念进行挖掘，不断产生对企业所确立的文化观念以及经营理念的认同，然后将员工的个人目标与企业的集体目标很好地进行结合，在这种情况下，企业员工才可能将个人目标与企业目标统一起来，进而全身心地投入到石油企业的发展壮大之中，不断增强企业的内部凝聚力和外部竞争力，益智核心竞争力，发挥出政工工作在促进企业核心竞争力方面的积极意义。
（二）通过政工工作对基层的关注和分析来提高企业的核心竞争力
大量的相关调查研究表明，在目前的石油企业中员工大部分都来自基层，因此要想更好地促进企业的发展，提高核心竞争力，就有必要从企业大量的基层员工方面着手改进。要想在深层次上挖掘出基层员工的工作自主性和创造性，就需要对基层员工进行细致调查和了解，而这时就显示出政工工作的重要意义来了。针对基层员工，政工工作的主要职责就是在充分调查和了解大部分员工思想动态的基础上进一步发现基层员工的对现实社会和企业的需求，对当前工作环境、福利待遇等的满意度，最后向石油企业的上级领导汇报和反映员工的需求以及思想动态的变化和对企业的创造性建议等。最后，根据政工工作的结果有关部门采取一系列方法和措施来改变现状从而，满足基层员工对生活和工作的需求，也便于进一步开展政工工作，更有利于企业对员工动态的了解。总之，通过政工工作的开展来不断提高基层员工的满意度，从而很好地发挥大部分员工的工作积极性，提高企业在员工凝聚力方面的核心竞争力，增加石油企业的整体效益。不过，应该注意的是，在新的形势下，石油企业的员工无论是在生活行为方式上还是在生活态度以及思想动态等方面都发生了较为巨大的变化，因此传统的政工工作方式和理念已经不能继续适应这种时代变化的迅速要求。面对这种新的形势，石油企业想要更好更有针对性地提高核心竞争力就要不断地完善内部政工工作的质量，更好地服务于企业核心竞争力的提高以及石油企业自身的现实和长远发展。
（三）通过政工工作促进石油企业进行更好的经营和发展来不断提高企业的核心竞争力
政工工作的顺利开展能够促进石油企业进行更好的经营和发展，从而提升企业的核心竞争力，增加企业效益。因为在石油企业的发展过程中，生产经营是最基本和最经常性的工作，而在常规的企业生产经营过程中，除了要保证企业运营基本的材料和资金以外，还需要通过政工工作的持续开展来提高企业员工的个人素养和政治修养。在当今竞争激烈的市场环境和新的形势中，石油企业的员工同企业类型行业的员工一样，大都面临着较大的生活压力，而且面对日益变化和发展的社会也相应地出现了更加多样化的生活需求。不过企业员工在面临各种各样压力的同时，往往会形成不同的知识结构和思想观念，在对企业的文化和经营理念等有着很大的差别。在这种复杂的情况下，如何保证员工的工作积极性，如何让员工进行更好的生产和经营，是企业更是石油企业必须考虑的问题。而此时政工工作的开展则正能够很好地解决这样一个问题，通过对员工心态的调整，充分调动员工的积极性，促进企业的生产经营和发展，从而提高石油企业的核心竞争力，促进企业的健康发展。 （四）通过政工工作打造企业的核心价值观从而不断提高企业的核心竞争力
企业政工工作的主要内容之一就是对企业的员工进行核心价值观的塑造。核心价值观不论是在顺境还是在逆境中，都能够起到正确引领企业以及企业员工的作用，保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。政工工作的开展能够对企业的实际状况有一个更为清晰明了的了解，能在一定程度上预见企业未来的发展方向，对企业以后的战略发展规划有很大的影响意义。政工工作的开展也能够很好地构建一支属于石油企业的高素质和水平的工作团队，要结合企业相关的实际情况来对基层员工的进行宣传教育工作。总之，通过政工工作对企业文化具有构建作用，应当不断构造属于石油企业自身的核心价值观，进而在观念上加强企业的核心竞争力，推动企业进一步的发展。
（五）通过政工工作打造企业诚信观念从而不断提高企业的核心竞争力
诚信是企业发展的坚实基础，同时也是提高企业社会形象的关键，更是企业文化的重要组成部分之一。为了使企业已经形成的核心竞争力具有更加切实的保障，石油企业的政工组织一定要通过开展诚信工作，全面持续地推动诚信工程建设，从而构建企业的良好形象，促进企业的持续发展。
三、结束语
石油企业核心竞争力的高低与政工工作的质量有着密切的关系，这是因为企业政工工作的加强能够将企业内员工的团队意识以及集体意识提升到一个更高的层面，进一步提高企业的内部向心力与凝聚力。此外，企业政工工作的开展在增强员工的责任感方面也发挥着重要的作用，而员工责任感的强弱对企业核心竞争力的提高也依然有着重要的现实和长远意义。因此，在石油企业经营过程中要尤其关注政工工作质量的高低和好坏，尤其在当前石油企业面临的市场竞争压力越来越大的情况下更应如此。此外，目前很多石油企业的政工工作也存在着很多问题，需要对其进行不断调整和完善，从而提高政工工作的质量和企业的核心竞争力，提高石油企业效益，使之朝着健康有序的方向不断发展。
