企业经济发展的影响问题和应对策略解析
一、前言
在当前市场经济不断发展和经济全球化持续深入的背景下，经济管理对于保障企业正常运转的重要性日益突出，并得到了越来越多的关注和重视。经济管理体制改革是目前企业发展中亟待解决的重要问题之一，关系到企业的长期发展和实际利益，因此，现代化的企业管理工作必须正视经济管理所处的核心地位，明确管理责任，转变经济管理理念，不断完善管理体系和制度，认清其中存在的具体问题，积极寻求解决策略，促进企业现代化经济管理体制的有效形成。
二、企业经济管理简述
广义的经济管理概念指的是将企业的发展战略目标与经济管理体系进行有效结合，以便及时发现战略目标中的不足和存在的实际问题，通过寻求解决策略，实现经济效益的改善。经济管理体系对于企业发展的影响体现在很多方面，企业开展的经营活动全过程都会受到限制和影响。新时期背景下，企业经济管理模式的改善必须得到应有的重视，通过加强企业成本控制管理，才能保障企业的经营利润的增加，实现企业的可持续发展。
三、经济管理中影响企业经济发展的问题分析
（一）组织分散
目前，很多企业经济管理中存在的普遍问题在于组织分散，尤其在组织结构等方面体现的最为明显，企业内部系统、部门之间交融性强，导致这一问题的主要原因在于管理思想。传统的管理理念和方式造成工作人员思维僵化，对于经济管理效果的改善产生了较为不利的影响。很多企业当前依旧采用较为单一的直接管理模式，优势在于可以确保管理要求得到真正的贯彻落实，不足之处在于极易出现机构重叠。另外，组织结构松散极易导致管理中出现各种问题和漏洞，很难实现严谨管理，还有可能造成企业运营中出现各种状况。同时，企业各部门和系统之间交融性强，虽然可以加强配合，但是却极易造成内部矛盾的出现，这些矛盾若不能得到及时排解和消除，就会对于部门配合造成破坏，影响环节之间的协调性，对于企业发展和管理工作的改善是极为不利的，在一定程度上来说，还会对于企业经济利益的提高造成消极影响。
（二）权责不清
现代企业对于管理工作和人才选拔愈加重视，为了实现经营目标，很多企业在进行管理人员选择时，会侧重于选用专业人才。这些专业人士通常具有较高的文化知识水平和丰富的管理经验，对于经济管理较为熟悉，工作的开展会比较顺利，但是，同时他们也有着明显的局限性：很多人工作的开展往往过分依赖于经验，管理理念较为传统，很难适应现代化企业的发展现状，取得的管理成效十分有限。并且，也正是由于以上因素的影响，导致管理环节很难实现有效的协调和配合，效率低下。在这种情况下，管理职责没有进行合理清晰的划分，一旦发生问题需要承担管理责任，极易出现互相推诿的现象，导致很难进行责任追究，在一定程度上，这也是经济管理质量长期得不到改善的重要原因之一。
四、企业经济管理问题的对策探析
（一）完善制度
经济管理制度的完善是经济管理有效开展的保障，也是确保执行的重要手段，因此，新时期的企业经济管理工作的改善，应重视加强管理体制创新，积极进行制度改革和完善。管理体制创新并不简单，需要进行清醒的自我认知和理性思维，结合市场发展实际，创造性的建设符合自身企业特点的管理体制，才能真正促进经济管理效率的改善。首先，应重视管理理念的转变，形成灵活的思维模式，借鉴别人的优秀经验结合自身发展实际，加强解决自身存在的实际问题，确保形成的经济管理体制可以满足企业的经营活动管理要求，促进企业实现长期发展。现代企业在进行管理制度完善的过程中，应依据科学原则，进行综合、实际的考虑和分析，将企业发展现状作为重点考虑因素，实现制度的灵活调整或者补充完善，提高制度对于企业发展的适应性和匹配度，促进管理质量的提高。同时，对于制定的管理制度，还必须重视贯彻落实，增强执行力，确保制度发挥出应有的保障作用。
（二）转变经济管理理念
经济管理理念对于制度的完善和体制创新有着重要作用，发挥着十分关键的职能。现代企业经济活动中，越来越来的企业开始重视加强经济管理。观念的转变需要企业营造良好的氛围，为实现理念革新创造有利条件。和谐的企业气氛，有助于企业员工改进工作质量，提高效率。同时，鉴于管理理念的巨大影响力，企业应重视提高员工的战略意识，使其明白经济管理的重要性和所处的核心地位，提高员工的配合度和执行力。经济管理理念的及时更新是确保企业经济管理目标合理确定的基本保障，也是促进其有效实现的必然要求。另外，由于现代企业的发展受到市场环境的影响比较大，因此，为了降低企业运营中的风险，就必须重视加强风险管理，不断提高风险预防和评估能力，采取新型管理方式，促进企业决策的科学性，推动企业的健康发展。
五、结语
企业进行经营活动的最重要目的就是获得经济利润，因此，在经营过程中采取的所有措施，也都是为实现这一目标服务。当前的市场竞争日益激烈，企业的发展必须经过市场竞争的严酷考验，取得经济利益虽然依旧是企业经营最终目的，但是同时，也必须对于社会效益进行一定的考虑。企业品牌形象对于企业盈利高低的影响力越来越大，因此，现代企业发展中还必须重视加强品牌形象建设，重视企业形象的改变，尽可能的取得更大的社会效益，带动自身经济效益的增长。
