浅谈企业如何做好民主监督与管理工作
中图分类号：D412.2 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01
企业的民主监督和管理工作是一个持续、不断变化、不断发展的动态过程，是企业上下各级党组织和干部群众共同努力的结果。在企业的发展过程中，民主监督与民主管理承担了非常大的作用，并且有利于企业的稳定发展和促进企业的科学发展。
一、企业民主监督与管理工作的重要性
从广义上来说，民主管理，指人民作为政治主体参加国家事务和企事业的管理，行使宪法赋予的各项权利并承担宪法赋予公民的责任和义务；在基层社会的自治中，管理更是人民的直接行为，是人民民主的实体。民主监督，指人民根据宪法赋予的权力，对国家各级代表机关和公职人员进行监督，以纠正各种违法行为，分为执政党的党内监督，其他党派的党际监督，人民代表的监督，人民舆论的监督和人民个体的监督等。
从企业来看，民主监督和管理是实现和谐劳动关系的基础，由于职工的智慧和劳动力是企业最大的资源和财富，唯有将企业职工的工作深入、细致地开展，才能够及时对工作中的矛盾进行解决，激发职工的无限创造力，使企业为经营者、全体职工创造价值，最终实现职工爱企业、企业关爱职工，企业和职工共同发展、共同盈利的良好局面。
随着经济、文化的不断发展，企业的民主监督与管理工作也进入新的阶段，在企业不断推进改革的过程中，加强对职工的民主监督和管理，就能够实现企业生产结构、制度的快速转变，促进企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、加强民主监督和管理，保障企业稳定发展
随着企业改革的深入和各项制度的逐步完善，企业的管理也应逐步向着科学化、制度化、规范化的方向发展，鼓励职工参与到企业经营的方方面面中，通过集体的智慧来使企业向着健康、稳定的方向快速发展。为了能够使企业的民主监督和管理工作落实到实处，在实际工作中，我们应采用如下几个方面的手段：
（一）在企业各层次落实科学发展观，增强企业民主管理工作的自觉性
为了能够使民主监督和民主管理在企业上下得到彻底的落实，就要在企业上下各基层中深入贯彻科学发展观，使干部群众具有民主管理工作的自觉性，通过对干部群众民主素养的提升来作为促进企业民主监督和管理工作的重要途径。因此，在企业民主工作中，应坚持不懈地大力开展教育培训工作，在企业的管理理念中体现“以职工为本”的管理理念，尊重员工、理解员工，正确处理好企业与职工的共同发展关系，才能够充分将职工的潜能进行发挥。同时，要加大对民主工作的宣传和引导，在企业中营造良好的民主环境，引导干部和群众都积极主动地参与到企业民主管理、民主监督工作中。
（二）提高职工的主人翁意识
企业内部是否具有强大的凝聚力，不仅取决于企业领导的风格、管理方式和能力，更与职工的主人翁意识有着密切的关系。并且，随着企业生产技术的不断提升，职工整体的综合素质得到提升，其中不乏专业技术人才、高素质人才，他们渴望通过自己劳动的付出能够使自身价值得到实现，并且得到企业的认可和支持。但是，当前的企业制度下，很少有职工能够获得实际意义上的“主人翁”地位，职工的各种权利掌握在管理者手中，职工的一言一行都受企业领导者的控制，更不用说发挥自己的民主意见了。在这种情况下，企业应提升职工在企业中的地位，使其具有“主人翁”的意识，从而能够激发职工的创造力和创新力，对工作获得更大的热情，让职工参与到企业的管理中，赋予职工应得的权利和义务，使职工的责任和权利变大，从而将企业的发展当做自己的任务，毫无保留地将自己的智慧和才智奉献给企业和社会。
（三）完善企业职工代表大会制度
职工代表大会是企业民主管理的基本形式。职工代表大会同企业民主管理的其它形式比较，具有代表性强、职责明确、组织健全、工作范围广泛、易于操作等特点，能够全面体现民主管理的基本要求，为广大职工所熟悉和接受。通过对职工代表大会的建立和完善，并且定期召开会议，能够使职工了可以抒发自己见解的平台，可以使全体职工统一思想，总结过去工作中存在的失误，展望未来的企业发展愿景，对未来发展的新思路、新举措进行交流。除此之外，企业也可以为职工搭建其他的平台，例如企业微博、企业邮箱、企业公开栏等，让职工在日常工作中发现问题也可以及时与上级领导人员进行沟通和交流，切实落实企业民主监督和民主管理工作，使每名职工都能感觉到自己的努力与企业的效益结合在一起，通过共同的努力和奋斗来实现自己在企业中的价值和自己的人生价值，为企业的长远、稳定发展奠定良好的基础。
三、结语
在企业发展的新形势下，企业的民主监督和民主管理工作遇到了新的机遇和挑战，我们应努力打造民主、轻松、开放的企业氛围，提高企业内部的凝聚力、创新能力，使企业在激烈的市场竞争中获得稳定发展。
