创业企业面临的困境及改善措施
随着世界化经济的发展，各个国家的创业企业在促进科技发展与技术创新、增加就业岗位和增加出口产品等诸多领域都发挥着重要的作用。特别是在建设社会主义科技强国的今天，创业企业的发展显得尤为重要，已经成为我国科技发展的主要推动力量。与此同时，也受到诸多创业不良因素的影响，因此许多创业企业还面临着企业发展和市场经济不适应的情况。
一、创业公司面临的困境
（一）资金困境
首先是缺少资金资助体系，创业企业的融资方法大多较为单一。资金不足是许多创业企业发展过程中所需要面对的主要问题，就目前的形势来说，股份制银行往往更倾向于给予大企业贷款，创业企业通常很难得到银行的贷款，一些地方的信用合作社所提供的资金支持远远不能满足企业的发展需求。此外，创业企业并不能有效地直接进行社会融资，比如大企业可以公开向社会发行股票和债券，创业企业只能吸收社会上的直接投资，由此造成了创业企业资金融资方法单一、融资金额有限。并且创业企业的资金发展大多数是依靠于自身的企业利润，因此资金扩张的速度十分慢。
其次，由于我国处于经济转型时期，因此我国的所有制结构和经济发展模式目前仍然存在创业企业在资本和信贷市场中仍然处于劣势。这部分是因为创业企业初期的发展规模较小，创业企业一方面没有固定资产进行抵押，也没用信用记录，因此在资本和信贷市场中借贷者无法判断出投资的风险性，从而导致不敢借款或者放贷。随着我国金融体制的不断改革发展，虽然国家目前的财政政策部分支持与扶持创业企业的发展，但由于政策的落实需要一定的时间，许多情形下都是借贷的门槛较高，无法帮助创业企业有效进行融资。
（二）人力资本困境
大多数企业也缺乏相应的管理人才。大部分创业企业的发展初期管理人员是极度缺乏的，无论是生产、营销、会计都需要有水平的管理人才，无论是哪一部门缺乏管理人才，都会让创业企业走向险滩。缺乏有经验的市场营销管理者，会导致产品无法销售；缺少生产线管理者，会导致无法按时为顾客提供产品；缺乏财务管理人员，会出现企业的盈亏状态不够明晰。而创业者本身不可能是多个领域的专家，所以适当的聘用专业的管理团队就变得十分重要。
（三）市场营销困境
创业企业只有基于对市场发展方向的有效把握才能抓住市场，降低企业发展风险。而现实中，许多创业企业市场营销观念滞后，缺乏有效的营销策略与实践经验，导致营销战略只是停留在了解市场层面，而不能有效利用市场。而且只片面注重产品的质量与类型，没有对消费者的市场需求进行调研，导致企业长期难以跻身市场与大企业进行竞争。大企业有着自身比较稳定的客户群体和市场占有率，并且配备职业的营销团队和营销策略，以及规范的职业系统培训，因此不能有效弥补创业发展初期的市场营销困境。
（四）管理困境
创业者自身知识面及能力的局限往往为企业的管理发展带来极大风险。随着政府对创业创新的扶持力度加大，更多的人怀揣梦想参与到创业活动中来，但由于自身认知、经历能力的局限，很多现实中的创业者往往是边学边干，或以以往的经验从事着几乎全新的商业模式或创业内容，或以激情执着驱动向认定的目标前行。基于不同理解每人对其创新内容的实践能力都有着极大的差别，有人从技术工程师背景转而创业，面对人事、财务、商务管理力不从心；有的曾经在同行业领域做职业经理人，创业后面对平台改变后的资源缺失无能为力；更有创业团队完整的复制国外成功模式后，面对国内商业环境的变化无从下手。这些都是因管理能力不足无法应对环境变化角色造成的，或是对自身管理不力，或是对企业内部管理失效、又或是外部应变管理的不熟悉，这些都会造成创业企业的发展困难甚至是夭折。
二、促进创业公司的发展的措施
（一）政府层面
首先是建立政府引导多种资金支持体系协同支持，为创业企业建设资金保障基础创业的企业面临的主要挑战就是资金不足、融资渠道单一，在公司的成立与运行的时候，经常出现因为投资人撤销投资而以失败告终。政府应该牵头建设出有利于企业发展的资金保障体系。首先是提供恰当额度的低利息企业贷款。政府相关文件指出：“在鼓励人们进行自主创业方面，我国应继续实施减少税收和低利息贷款的政策，并适当做出合理的调整”。对于创业初期融资困境，创业企业应较多地考虑向政府进行低利息企业贷款，国家也应该简化企业贷款的流程与手续，为创业者提供贷款便利性。
其次，政府还要对于创业企业给予更多政府管理服务上的支持。由于我国社会主义经济发展速度较快，国家尚未建立健全完善的商业法律法规，所以我国的商业行业还存在着一些问题，比如产品质量监督体系的细化、大企业垄断行为、商业保密的侵犯行为、商品的知识产权问题、商业购买中的信誉问题等，都需要依赖于政府公共管理的有效发挥。而对于处于创业初期的企业来说，相比于大企业更需要政府在创业中给与行政管理上的支持，保护商业交易的公平性，充分考虑中小型创业企业切实利益的维护。
（二）企业层面
首先，对于创业企业的融资难题可以通过以下几个办法解决：申请风险投资和吸收资金雄厚的股东。首先如果企业产品科技含量较高，可尝试申请风险投资，风险投资项目主要面向高新技术企业，不需要企业进行资产抵押，且申请流程较为简单，是在高风险中追求高收益。其次，可以争取与资金充足的企业进行合作，由于企业的资金有限，可以以技术股等多种方式进行合作，甚至可以采取融资的方式吸收投资。
其次，企业创业者要重视对于人才的吸收，不断提高企业员工的素养，定期举行企业相关技术知识的培训。现代市场经济竞争主要是人力资源的竞争、知识技术的竞争。而目前多数的创业企业面临着技术人员缺乏、高素质员工较少的难题，因此企业必须重视对于人才的引进和培养。最主要的方法是要建设出科学、有效的企业培训体系和管理体系，构建行之有效的员工奖惩机制，以激发企业员工的最大潜能，调动员工工作的积极性与主动性。
最后，创业者对自身管理、企业内部管理、外部管理等都需要有充分的准备，通过突破自身局限，开拓视野并在管理应变及控制能力上获得提升。领导者应在充分认识和了解自身优劣势后严格自我管理、对企业内部进行良好的控制及激励，并从外部的严谨管理到能够积极应对外界变化或干扰，使企业能渡过各种挑战与难关立于不败之地。
三、结束语
创业企业的发展是我国国民经济法发展的重要推动力量，也是我国社会主义市场经济的重要组成部分。创业企业的发展能够为缓解我国社会就业问题做出巨大的共享，有利于国家的稳定与社会的健康发展。因此未来应对创业企业的生存问题与发展策略给予更多关注与研究。
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