试析如何做好新形势下国有企业纪检监察工作
前言：众所周知，国有企业是我国国民经济的主体，其在我国的经济发展和建设的过程中占有重要的位置。国有企业在一定程度上，对我国的经济安全和市场稳定运行具有重要的意义和作用。我们需要对其加强监督，保障各个环节工作的准确性和高效性和合理性。而国有企业纪检监察工作是企业制度管理中的重要内容，其能够促进国有企业更为顺利和健康平稳的发展。相关人员有必要对其进行认真的研究和分析。
1.做好国有企业纪检监察工作的重要意义和作用
1.1有效的完善相应的检查领导机制和工作机制
随着经济的发展和社会的进步，我国的国有企业的资产规模和业务范围都在进一步的扩大，而与此同时，我国的国有企业内部也出现了很多腐败问题，这些问题与纪检监察工作的不彻底和不到位具有很大的联系。纪检监察工作很多都是为了更好的应付上一级的检查，为了更好的维护相关利益人的利益，从而不能将相关的纪检工作落实，仅仅使其停留于文字材料上，使得国有企业纪检监察工作流于形式，浮于表面，并不能充分的追求实质性的成果，这样就会造成监督浅薄，造成了工作中的很大疏漏，进一步的滋生腐败问题。为此，我们必须要加强对国有企业纪检监察工作的建设，能够建立健全完善的工作机制和领导机制，保证相关工作的进一步的开展，顺利的促进企业的改革和发展[1]。
1.2将科学发展观与企业发展给予充分和有效的结合
改革开放以来，我国的国有企业在企业的内部机制和管理方面给予了较大的重视，虽然很多工作取得了一定的效果，但是依旧没有实质性的改变，很多企业的工作重点依旧放在企业的生产经营和技术方面，并没有对纪检监察工作给予足够的重视。很多工作没有得到系统化的建设和进行，这样会严重的阻碍相关工作的效果取得，还会严重的损害国有企业的进一步发展。我们需要做好国有企业纪检监察工作，能够深入的将科学发展观给予全面和深刻的落实，有效使得纪检监察工作能够更好的服务于国有企业的发展，这也是党在社会建设过程中需要着重注重的问题，有效的纪检监察工作可以进一步的促进国有企业的发展，将实践与理论进行有效的结合，有效的将改革和发展中的矛盾给予更为有效的解决，促进改革发展的科学性和合理性[2]。
2.新形势下做好国有企业纪检监察工作的重要策略和方法
2.1 加强纪检监察工作的队伍建设
我们在对国有企业的纪检监察工作的实际调查过程中，不难发现，很多企业的纪检监察部门都没有足够的能力去有效的开展监察工作，其缺乏严重的专业理论支撑，很多监察工作的人员的素质能力也需要进一步的提高，他们在实际的腐败案件的查处过程中，没有足够的洞察能力和解决问题的能力。为此，我们必须要对其给予有针对性的完善。国有企业要充分的认识到加强纪检监察工作队伍建设的重要意义和作用，能够将传统的纪检监察工作理念进行有针对性的革新，避免只重视生产经营的监察工作现象的发生。首先，国有企业的领导人应该能够重视纪检监察工作，领导干部应该能够从自身做起，充分加强纪检监察工作队伍的建设；其次，在监察的过程中，我们要能够有效的培养相关工作人员的综合能力和专业素质，提高国有企业纪检监察工作人员的综合能力和专业素质，进而不断的打造出一支积极向上和专业能力较强的监察队伍。最后，我们要加强对反腐倡廉工作的有效重视，在企业的内部，将一些反腐倡廉的政策进行进一步的宣传，从而促进国有企业检查工作的有效开展。
2.2加强监察制度的建设
“无规矩不成方圆”，我们要想充分的保证监察工作的有效进行，就要建立完善和具体的监察制度。首先，国有企业相关的人员要能够根据实际的情况，结合企业的体制特点和生产经营的实际状况，对整个监察工作中的侧重点给予有效的明确，有针对性的制定相应的监察制度。其次，我们还要意识到任何事物都是在不断的发展的，我们要在国有企业的发展过程中，对相关的制度进行进一步的完善和优化，能够根据实际的生产状况，对相关的制度进行合理的调整，增强制度的可操作性。最后，相关的人员要能够进一步加强对制度的监督，保证相关制度的有效落实。这样才能够促进国有企业纪检监察工作的有效开展[3]。
2.3积极适当的引入外部的监督机制
国有企业是属于国家的，我们为了进一步的保证国家和人民的利益，可以进一步的加强对监督体制的完善和对监督路径的扩展，更好地发挥国有企业在经济发展中的重要作用和价值。为了确保企业纪检监察工作的有效落实，内部的制约和外部的监督工作应该齐头并进。我们可以积极地引入外部的监督机制，这样不仅能够有利于国有企业的纪检监察部门与外部的监察机制之间的有效沟通和交流，实现有效的协作，进而加强国有企业的纪检监察能力，而且这种方式还能够使得国有企业监察机关受到更为有效的监督，实现更好的约束力，有效的确保纪检监察工作的执行力。
结语：综上所述，在经济不断发展和社会不断进步的环境背景下，国有企业的纪检监察工作变得越来越重要，我们需要对其给予足够的重视。通过合理的手段去有效加强国有企业的纪检监察工作。但是我们也要能够意识到这是一个渐进的过程，不可一蹴而就。相关的人员在实际的研究和践行过程中，应该不断的发现问题，提出问题，有效的解决问题，从而促进国有企业经济更快更好的发展，也为我国的经济发展创造更为积极的因素。
