您现在的位置: 论文网 >> 工商管理论文 >> 企业研究论文 >> 刍议供电企业如何做好安全生产论文

刍议供电企业如何做好安全生产

出处:论文网
时间:2018-05-26

刍议供电企业如何做好安全生产

  近年来,我国经济飞速发展,对电力的需求越来越大,为满足电力的需求,国家加大了电网建设步伐,当前,随着电力体制改革的不断深入,电网安全工作显得越来越重要,安全对于提高供电企业经济效益,以及保障电力员工和广大电力用户的人身安全有着十分重要的意义。所以。供电企业的发展,确保安全是其重要的前提,同时对于社会经济的稳定发展也具有非常重要的意义。

  一、供电企业安全生产存在的问题

  (一)员工安全意识不强

  当前,供电企业的管理体制在经营管理、思想观念等方面均存在较多的缺陷,对安全生产缺乏足够的认识,尽管强调安全第一,安全责任制只是停留在口头上,没有触及灵魂,在实际操作中往往忽略安全生产,图省事,存在侥幸心理的现象比比皆是,习惯性违章留下了安全隐患,只注重生产效率,忽略了安全生产的过程,往往只停留在理论层面,学习、培训、考试,没真正落实到工作现场一线。有的发现同事的违章行为,听之任之,不阻止,不纠正,有的习惯于冒险作业,有的习惯于胡乱动手动脚,有的喜欢莽撞行事,有的存在逆反心理,容易赌气,这些都为事故的发生埋下了可怕的隐患。

  (二)安全管理制度不够健全

  有的供电企业,安全管理制度不够健全,安全规程执行不够严格,安全培训走过场,安全检查图形式,走过场,重安排,轻视落实。安全管理专业制度学习不够系统,检查工作不够到位,安全督查怕得罪人,不敢大胆抓,甚至发生了事故才抓,把大事化小,小事化了,不愿承担责任。有的供电企业尽管有完善的规章制度,但缺乏执行力,安全生产管理落实不到位,缺乏安全生产管理与监督,深入现场少,了解情况少,深入调查分析不够,发现问题不能按照规定处理。个别供电企业负责人只注重经济效益和日常的经营,对安全生产重视不够。对安全故那里中存在的许多问题,缺少有效的分析与调研,对事故责任者的追究力度不够,执行力欠缺,制度流于形式和表面,致使员工不能从事故中接受教训,不能够在工作中总结解决问题,不能够有效的消除安全隐患。

  (三)设备维护不够到位

  电力设备在长期的运行过程中,设备缺陷逐步累积。由于忽略对缺陷的快速处理,一些小的缺陷日积月累会演变成大的缺陷,直接影响设备安全、电网安全和人身安全。有的对设备平常缺少必要的?z查,危险意识缺乏,工作敷衍,片面认为等到出现故障再去检修。有的供电企业由于结构性缺员,造成设备维护力度小,维护不及时。有的对安装质量把关不够严格,验收不标准,管理不到位。有的工程施工遗留问题多,普遍存在“时间紧、任务重、工期紧的情况,在工程施工中盲目的抢时间,忽视质量的管理,导致施工现场存在安全质量的隐患。有的在生产过程中,设备缺陷较多,从而严重威胁到安全生产。

  二、如何创新做好安全生产

  (一)提升安全意识和安全理念

  强化安全责任心和安全理念是做好安全工作的基础,要紧紧围绕安全生产的目标,正确认识安全生产管理的重要性和必要性,抓好安全生产教育教育职工从细节做起,增强他们的责任意识,用规范的工作制度来约束他们的行为,把制度落实到实处,发挥其应有的作用,以“三铁”反“三危”切实做到专心、细心、耐心,让安全理念深入的灌输到大脑里,提升其主管能动性和创新性,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,

  (二)提升员工的安全素质

  员工是供电企业生产工作的主体,只有他们的安全意识得到提高,才能够真正有效的防范安全事故的发生,所以安全教育培训尤为重要。要重视安全培训,根据企业单位实际的发展要求对员工进行全面性的安全培训,通过安全培训全面提升职工安全、技术方面的业务素质,提高他们主动发现隐患和正确处理各种突发险情的能力,使培训达到,推动安全质量标准化的全面贯彻与落实,实现“全覆盖、全过程、全监管”的目标。同时要熟练掌握新工艺、新技术、新材料、新设备的使用,充分发挥其聪明才智,使其主管能动性得到充分的发挥。要确保安全技能与生产工作紧密结合,使员工对安全事故的危险因素有直观的了解,确保工作人员在以后的生产过程中,都能够严格按照安全措施来武装和保护自己。

  (三)严格落实安全责任制

  供电企业的行政一把手是安全生产的第一责任人,和下级签订安全生产责任书,增强安全生产的责任感和使命感。企业与班组,班组与个人都要层层签订安全生产责任书,健全责任追究制度,明确责任,把安全责任落实到每名职工,使人人有单子,有义务,有责任,使安全生产工作形成事事有人管,人人有责任。

  (四)强化安全监督检查

  以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,供电企业在生产运行中,要实现安全得到保障,完全依靠自我要求还不够,操作失误,工作懈怠的情况不可避免,这就要求通过安全监督检查来保障企业生产过程中的安全,通过督查,使安全隐患得到及时的消除。在安全督查的过程中,安检人员要深入到生产的每一个环节,从源头上避免安全隐患,发现问题,及时向上级汇报,使安全问题很快得到解决。安全监督检查要按照“四不放过”的原则追究到底,确保安全责任真正落实到人,并做出严肃的处理,提升供电企业安全督查的公平、公正和权威。

  三、结语

  综上所述,只有确保了企业的安全生产,才能使企业的生产经营效益得到有效的提高,制定科学合理的监督制度,提高执行力度,强化安全督查,才能最终实现安全生产的制度化、标准化和规范化,促进供电企业安全管理水平的提升。

刍议供电企业如何做好安全生产

论文搜索
关键字:安全生产 供电 生产 安全 如何 企业
最新企业研究论文
企业净资产收益率的提升途径分析——以中国
企业员工知识共享激励机制研究探讨
国有企业混改过程中存在的问题及对策探讨
人力资源管理促进企业绩效提升的探讨
试论企业绩效的优化管理
浅谈体育企业的社会责任履行
关于人力资源在企业中的合理配置与管理研究
互联网时代如何提高纺织企业的销售管理
新媒体在国有企业新闻宣传中的实践和思考
基于价值链的高新技术企业成本控制方法研究
热门企业研究论文
民营中小企业可持续发展与制度创新
完善企业内部控制体系的思考
中小企业营销过程中的信用风险及其防范
我国高星级酒店服务质量研究
我国中小企业品牌战略实施研究
谈中小企业内部控制制度
人为本——论国有企业改革
浅析企业内部货币资金的控制与监管
国有大中型企业内部控制:问题、成因及对策
浅谈企业并购