国有企业工会工作的创新发展
一、国有企业工会工作存在的问题
（一）国有企业员工与领导层存在矛盾
社会经济的发展促进国有企业深化改革的同时，也导致了国有企业劳动关系的复杂化和多元化发展，其雇佣关系已不再是传统的终身雇佣制，而是根据国有企业自身发展需要不断调整，工资待遇也根据员工对企业的贡献随时发生变动，导致员工与企业领导层之间的矛盾日益尖锐。由于国有企业工作岗位的不稳定性，部分员工引发群体性劳动纠纷的现象时有发生，进一步加大了国有企业开展工会工作的难度。此外，员工与领导层日益扩大的收入差距也加剧了基层工作人员的不满心理，员工离职、消极怠工等带来的低效率导致企业员工流动性较大，不利于国有企业的健康发展。
（二）工会工作载体形式落后
在新的时代背景下，企业职工更倾向于选择效率更高、更便捷的信息渠道，如通过手机、电脑等网络平台进行沟通交流，企业工作效率得到了极大提升。而大多数国有企业工会工作的开展仍旧沿用传统的方法，如会议、文件等，并未根据企业的发展变化和时代进步进行灵活调整，活动内容也多是呆板的教条格式，缺乏新意，难以满足企业各级员工多样化的需求，导致国有企业职工参与工会工作的积极性较低，工会的领导作用也大打折扣。总体而言，国有企业传统工会工作的载体形式较为落后，缺乏针对性和时效性。
（三）工会组织行政化问题突出
国有企业改革的不断深化有效改善了国有企业政企不分的现象，现在企业制度也逐步引入，但现阶段国有企业与政府的联系依然较为密切，政府的主导地位尚未改变，其对工会工作的要求重点集中于提高企业经济效益上，忽视了对职工自身合法权益的保护，一旦出现劳动纠纷，工会组织的调节能力有限，职工利益往往受到侵害。此外，在国有企业的实际生产经营过程中，工会组织多是“一言堂”，已难以适应国有企业的发展变化，集中制原则导致工会发挥的职能作用明显降低，民主管理尚不完善。
二、国有企业工会工作的创新路径
（一）创新国有企业工会工作理念
国有企业应重视工会工作理念的创新发展，将国有企业经济增长与工会工作密切结合，正确处理企业发展与职工自身权益的关系，并建立完善的工作机制，做好“发展”与“服务”，有效缓解基层与领导层之间的矛盾。此外，国有企业应结合自身实际情况落实工资集体协商机制、完善薪酬体系、建立福利工作小组等，加强对员工的人文关怀，提高企业内部凝聚力。一旦出现劳动纠纷，国有企业工会组织应以员工切身利益为出发点，解决实际问题。
（二）改进工会工作形式载体
工会工作应积极顺应社会形势的发展，以恰当、有效的载体为基础，充分发挥国有企业工会的作用，构建和谐的劳动关系，保障全体职工的利益。一方面，国有企业可充分利用互联网技术开展工会组织的活动，如建立企业工会网站、开设工会讨论论坛、微信公众号推送相关信息等，将工会工作落到实处，既能降低活动开展的成本，又能提高工会工作效率，促进其现代化发展。另一方面，工会内容应进一步创新，除对企业职工进行传统的思想教育，还可开展劳动竞赛、职工素质拓展、集体福利活动等；通过开专题讲座的形式向职工补充新的知识、新的技术等；通过在职培训、视频教育、业务比赛等方式满足各级职工多样化、多层次的需求。丰富的工会工作形式和内容有助于不断改善职工的工作环境和条件，切实维护全体职工的合法权益。
（三）完善民主管理机制
职工是企业内部最为活跃的要素，国有企业应不断完善民主管理机制，将所有人员都纳入企业工会工作的管理之中，通过全体员工的共同参与激发其创造性思?S，最大限度地利用企业资源，提高决策的民主性和合理性。此外，国有企业可定期开展民主评议，对企业管理层人员的工作方法、工作效率进行点评并提出对策建议，针对员工提出的合理、有效建议应适时进行表彰和推广，既能敦促领导干部进行自我约束，又能使广大职工履行监督权和表达权，调动职工参与企业管理的积极性和创造性，进而推进国有企业的深入改革。坚持民主管理机制有利于国有企业工会工作的民主化建设，促进国有企业经济发展与提高职工服务质量的同步进行，促进国有企业的现代化发展。
三、结语
随着国有企业劳动关系的发展变化，维护职工切身利益是工会组织最基本的职能，同时也是对职工进行宣传教育的重要渠道。新时期，国有企业工会工作有了新的要求和挑战，如职务职能、参与管理职能等，结合工会工作当前存在的问题，国有企业应针对性地进行改善，如创新国有企业工会工作理念、改进工会工作形式载体、完善民主管理机制，使工会工作发挥最大效用，开创新的局面。
