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充分发挥新时期企业工会女职工的作用

出处:论文网
时间:2018-10-02

充分发挥新时期企业工会女职工的作用

  

  随着我国全面进入实施“十二五”规划,加快推进社会主义建设的新时期的到来,为企业女职工施展才能、发挥作用提供了更为广阔平台,同时也给企业工会女职工工作提出了更高、更新的要求。如何以前瞻性的战略眼光,研究新时期企业女职工工作的新情况、新问题,不断探索服务企业大局、服务女职工的最佳结合点和着力点,使女职工工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创新性、增强实效性,是企业工会女职工干部值得思索的一个新课题。

  一、转变思想观念,强化“五种”意识

  随着企业改革的不断深化和发展,女职工工作的领域变得更为广阔,权益维护的内涵变得更为多元化,环境变数也因此日益增多。而一些旧的观念仍不同程度地影响和束缚着女职工工作发展,需要进一步转变观念,强化“五个”意识、倡导“五种”人文素质。

  一是强化开放意识。要正确引导女职工干部克服墨守成规、安于现状、甘为配角的消极心态,使她们能够正确认识自我。在工作中,要坚持把继承传统和开拓创新结合起来,坚持把发挥自身作用和整合社会资源结合起来,加强与上级女职工组织和公司各部门的联系与合作,广泛利用社会和企业有效资源,借力运作、借势推动、借机发展。

  二是强化大局意识。要坚持把服从、服务于企业改革和发展作为女职工工作的出发点和落脚点,引导女职工开展形式多样的岗位建功、岗位练兵、技术创新等活动,把女职工的智慧和力量以及工作热情凝聚到实现企业“做精做强、成本领先”的战略目标上来。

  三是强化服务意识。女职工工作要坚持把服务企业和服务女职工结合起来,把一切为了女职工作为女职工工作的出发点,把一切依靠女职工作为女职工工作的根本方法,把女职工拥护不拥护、满意不满意、赞成不赞成作为检验和衡量女职工工作成效的根本尺度,进一步强化女职工组织代表和维护女职工利益的职能和作用。

  四是强化维权意识。女职工组织要努力改变过去那种无职、无权、影响力低的状况,要加强女职工权益相关法律的宣传教育,进一步提高女职工的法律意识。增强女职工依法自我维权的能力。

  五是强化效益意识。要摒弃过去那种只讲形式和轰动效应,不问经济效益,回避实现自我价值的清高思想。女职工工作要突出社会和经济双重效益,在企业改革和发展中积极发挥整体功能,根据企业重点、难点,多方位、多角度、多层次地组织各类活动。

  如何让女职工适应企业的快速变化,客观地分析和看待这种变化带来的冲击与影响,工会女职工委员会要在女职工中大力倡导“五种”人文素质,一是要有与企业共甘苦、共命运、共呼吸的“共生的理念”;二是要打造一切以诚信为本的“诚信的品质”;三是要有善良大度、乐于奉献的“宽容的心态”;四是要有知福惜福、知恩图报的“感恩的意识”;五是要着力培养不存偏见、超越功利“审美的情趣”。

  二、创新工作机制,突出品牌特色

  在女职工工作运行模式、工作方式、活动规则、考核评价等方面,构建科学、高效、规范、务实的工作机制,是发挥女职工组织作用、增强活力的重要途径。

  一是要建立指标考核、量化评估工作机制。要健全科学合理的指标考核体系,采取多种考核形式合理评估各项工作的质量和效益。

  二是要建立品牌化效能和示范引导机制。要上下联动、狠抓重点、突出特色,形成规摸。结合本单位自身特点,开展师带徒活动、岗位技能培训活动、五好员工、五星员工、服务标兵组等评选活动,合力打造富有影响的工作品牌。

  三、抓好作风建设,促进工作发展

  一是要克服形式主义和指令性的工作方式。随着企业机构的不断整合和管理的扁平化,大多数女职工干部也由过去的专职变为兼职,如何在这种形式下让女职工干部能有更多精力去研究和思考工作,更好地服务女职工,工会女职工组织一定要克服过去那些形式主义和指令性的工作方式,坚持会议集中化、活动业余化、文件简约化,多为各部室提供指导性服务,切实减轻各部室女职工的负担。

  二是要强调抓重点、抓关键的工作方法。要根据新时期企业的工作重心和女职工的需求,不断调整女职工工作的着重点和侧重点,抓住重点、抓好关键,在女职工所需上下功夫,在女职工所能上创出特色。工会女职工组织要围绕工会重点工作,处理好共性和个性关系,更加突出女职工工作的重点和特点,从女职工最需要、最现实的问题入手,集中精力抓好几件受女职工欢迎、有影响的工作,不断推动女职工工作的创新和发展。

  三是要建立重务实、抓落实的工作格局。重务实,就是要改变过去女职工工作喊得多、做得少,停留在纸上的多、落实到行动上的少,浮在上面的多、深入实际少的“三多三少”局面。要树立求真务实的工作作风,建立一个与女职工工作定位、功能结构相适应的工作体系。把女职工干部由过去的号召者、指挥者变成身体力行的服务者,使女职工工作真正做到维权得力、服务到位。抓落实,是一个激发动力、增强活力、凝聚合力的过程,女职工工作主要是做人的工作,也是系统工程,既要有定性要求,又要有定量任务。因此,抓落实首先要抓目标定位,布置的各项工作都要确定出形象化的目标要求。其次要制定标准和责任分解,最后要对每一项工作进行科学评估,抓住了落实的主要关键环节,也就抓住了落实的规律和内涵。

  新的时期,为企业工会女职工工作发展提出了更新的要求,开辟了更新的境界,企业女职工组织要把女职工工作与女职工内在需求结合起来,与女职工的特点和优势结合起来,与企业的改革和发展结合起来,抓住重点,形成声势,积极探索维护女职工权益和提升女职工素质的新途径、新方法、新载体,创出特色、创出品牌、创出经验、创出水平、创出活力。

  

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