浅谈如何做好企业共青团工作
1.国有企业共青团工作的现状
首先，部分国企在改制中，团青工作往往是放在资本运作、人事安排、经营管理等与企业运行最直接的问题之后安排考虑；而且存在部分企业专职团干人数减少、兼职团干从事团的工作时间减少情况，直接导致团的活动减少和开展活动难度的加大，这些都对青年工作产生影响。其次，由于对高学历人才的引进、招聘人数减少、青年人才流失、年龄结构等方面的原因，当前国有企业的团员人数大多呈现下降的趋势，且较为严重。三是据有关资料分析，目前的青年自我意识较强、文化素质高、思想活跃、视野开阔、接受新鲜事物快、善于表现自己的优点，同时，又存在缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、集体意识差、工作经验缺乏、对组织的归属感弱、浮燥等缺点。
2.共青团工作面临的挑战和机遇
2.1 对共青团工作的重视程度呈弱化趋势。表现在：企业在转换机制、机构改革中，团组织被合并于其他部门，团干部身兼数职，花费在共青团工作上的时间和精力极其有限；在团干部的岗位设置上，时常没有给予相应的安排，有偏低使用的现象；在提拔任用上，团干部不如专业技术人才受重视；企业以经济效益为中心，对投入后见效慢、间接调动青年员工积极性的活动经费支出开始大打折扣。
2.2 共青团工作的不规范化及不稳定性趋势增强。随着企业改革力度的加大，企业处于一种经常性的变动之中，团员流动性增强，团员流失和团员队伍锐减；不少企业的生产经营任务异常繁重，为了完成业指标绩，大批风华正茂、家庭包袱轻的团员青年被派往相对独立甚至封闭的工程施工一线，使共青团工作规范的进程大打折扣或难以正常开展。
2.3 团组织自身也存在一些不适应问题。一是部分团干部认识不到位，对工作缺乏信心；二是团组织吸纳优秀人才的机制尚未建立，或者说建立机制的条件难以成熟，共青团作为“人才库”、“后备军”的优势弱化；三是工作方式单一，团干部对企业生产经营不熟悉，缺乏量化考核、独创性和灵活性。
2.4 新形势下共青团工作矛盾和不适应相互交织。从企业的长远发展来看，企业机制转换给团的工作带来了发展空间，青年群体也发生了变化，他们的思想比较活跃，不受框框约束，敢说敢做；分析能力较强，不盲从；更具开拓意识，创造力比以前增强等，这些都是团组织发展的有利方面和良好契机。
2.5 新时期赋予了共青团工作新的任务和内涵。团组织在为提高企业经济效益服务的前提下履行教育、服务青年的工作职能，把工作成果的终端显示转移到侧重促进企业发展的思路上来，进行企业共青团工作企业行为化改革，在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点、着力点和企业生产经营的共振、共鸣点，使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。
3.做好国有企业共青团工作对策
3.1 学习理论，统一思想，坚定政治方向
观念是行动的先导，共青团作为党的助手和后备军，必须高举有中国特色社会主义的伟大旗帜，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真践行“科学发展观”，用科学发展观构筑青年一代的精神支柱。这就需要企业共青团组织要高度重视理论，学习理论，研究理论，并要做到学以致用，将理论知识用到实践工作中去。政治上的成熟来源于理论上的清醒，理论是用来指导实践的，团章明确指出：“中国共产主义青年团，是中国共产党领导下的先进青年的群众组织，也就是说共青团必须坚定不移地按照党指引的方向前进。
3.2 把握大局、找准定位，增强服务理念
服务青年是增强团组织吸引力、凝聚力，充分发挥桥梁纽带作用的前提。共青团组织要把坚持竭诚服务青年作为团工作的出发点和落脚点。
3.2.1 要把以人为本，服务青年全面发展作为企业共青团组织最根本的理念，贯穿于全部工作之中。首先在服务对象上要打破传统观念，拓宽服务领域和范畴。其次，在服务模式上要创新，不仅要靠行政推动，帮助党和企业做好各项青年工作，还要靠事业吸引，积极引导广大青年在本职岗位上创新创效，促进青年个人发展。
3.2.2 团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考，把服务企业中心工作的理念付诸于实践，积极有效地开展生产活动。关键是选好切入点，结合这一工作定位的目标开展活动。共青团必须紧扣这一主题，以创新和务实的精神，积极探索服务大局的最佳结合?c，以服务企业为中心，就是要充分发挥团员青年在企业发展中的生力军和突击队作用。
3.2.3 要坚持教育与服务相结合。把服务青年作为思想政治工作的重要内容，寓教育于服务之中，在服务中体现教育引导，把热情服务与耐心教育结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，通过服务激发青年参与教育活动的主动性和积极性。
3.3 开展各种不同形式活动，丰富团组织生活，增强团组织的凝聚力和向心力
这几年，笔者一直致力于把共青团工作做实，在做实的基础上再谈做深，然后才谈得上工作的创新。这一点，形式和内容都显得尤为重要。坚持务实创新，是团组织得以持续发展的根本动力，把务实贯穿于共青团工作的全过程，才可能使团的工作为企业的改革发展和青年成长成才有招可出也才有可能取得实效。故在开展团建工作的思路、方式方法上作了重大调整，不再是过去与工会你出钱我出人的简单混搭，工作闭门造车，活动流于形式。
根据团员、青年的特点，组织开展各类文明创建及适合青年健康有益的青年文化体育活动，搭建起团员青年交心谈心平台，拥有自己的青年之家，有力推动了青年工作的蓬勃发展。活动的开展，根据青年需求，有的放矢。在解决青年婚恋问题上，建立单身员工信息库，举办联谊活动、青年短期旅游活动、小范围人员聚会等。
考虑到施工企业工作条件艰苦，生活枯燥，许多青年是单身青年，远离父母，难免产生孤独感。团组织建立QQ群，把团干部的电话告诉团员青年，提供心理咨询服务。利用节假日、新员工入厂教育培训时，共青团组织举办相声、小品、歌、舞等文艺演出，充分展现青年的热情奔放、青春、活力及多才多艺，为团员青年营造“家”的氛围。同时，我们把开展演讲比赛、登山活动、运动会等作为了常规活动模式，增强新员工对企业的认同感、归属感和社会适应能力。
4 结论
综上，面对着世界日益全球化的政治、经济和文化新形势，青年人精力旺盛，思维灵敏，接受能力强，蕴藏着巨大的人力资源和开发潜力。企业要发展，人才尤其是青年人才是企业发展之本，兴业之根。不同国家、地区、企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。因此，如何在知识经济时代，适应新世纪人才战略，建立起一支高素质的青年管理和专业技术人才队伍，使青年人才成为企业发展、走向成功的不竭动力。
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