浅谈基层工会在企业管理中的积极作用
（一）组织作用
在现代企业制度下要坚持把职工代表大会作为职工管理的基本形式。职代会制度符合我国国情和实际，是一项有中国特色的职工管理制度。要把职代会制度作为维护职工权利和经济利益的重要制度，作为职工参与单位决策、管理和监督的平台，作为职工理性表达利益诉求的畅通渠道，作为企事业单位开展平等协商、签订集体合同等维权工作的程序保障，使之成为企事业管理和基层政治建设的一项基本制度。
（二）基层工会组织工作的落实有助于加强企业的管理
在现代化背景下，管理方式能够通过更加科学的方式增强企业程序的透明度，落实企业发展的各项方针政策，有助于顺利推动企业政策的落实，更有助于创造更加和谐的员工关系，这对提高企业效益具有非常重要的作用。在现代化背景下，政治建设成为大势所趋，因此，相关工作人员应该及时应对日益发展的社会环境，通过基层工会组织实现企业发展的管理。
（三）落实基层工会组织的职能，发挥基层工会组织的积极作用也是工会自身建设的现实需要
基层工会组织的存在肩负着党和组织赋予的责任，做好基层工会组织工作也是相关工作人员的职责所在，能够密切组织和群众、企业和员工之间的血肉联系，凝聚全体员工的智慧和力量，同时，基层工会组织还能在一定程度上协调企业和员工之间的矛盾，有助于社会主义和谐社会的建设，由此可见，落实基层工会组织的工作有助于促进经济和社会的健康发展。
二、企业基层工会工作存在的问题
（一）组织机构欠缺合理性
一些企业在设置组织机构过程中存在欠缺合理科学性的问题，这样一来将影响整体组织效率，无法符合企业经营发展需求。同时，内部结构的划分也欠缺科学合理性，较多机构形同虚设，无法发挥应有的功能与作用。较多基层工会员工在日常工作环节责任并不清晰，无法创建并形成科学的监督管理系统。导致这一现象的成因在于，员工无法明确基层工会的重要职能，对本职工作重视不够，通常是以消极态度应对工作。
（二）工作方式欠缺新颖性
伴随企业经营建设目标的持续提升以及市场竞争的日益激烈，工会传统工作模式早已无法符合企业经营管理的发展趋势与要求，然而较多工会组织却没能全面突破单一的模式，经常对领导层以及员工层做被动的思想灌输，欠缺创新创造力。由于思想的滞后以及固步自封导致企业缺乏创新思维，没能清醒的认识到工会工作应把握的重点问题，使得制定的工作方式以及具体的实施欠缺精准性。
三、关于基层工会组织在企业管理中发挥职能的建议
（一）培训教育提升员工自身素质
1.加强员工道德素质教育。思想道德健康与否直接影响到企业的安定与发展，建设“四有”的员工队伍是增进员工素质的要求，这符合社会主义经济建设的需要，也符合企业自身发展的要求。
2.提高员工科学文化素质。企业要健康的发展需要有大批素质过硬的员工，这批职工具有良好的知识基础、过硬的专业技能、极高的科学文化修养和优良的精神风貌二职工要立足本职岗位，胜任单位交给的各项任务，这是职工职业能力的表业，也关系到企业的长远发展。
3.强健员工个人心理素质。职工的工作能力体现在工作本身，也体现在个人的心理素质方面二职工的个人心智水平、思想情感、个性特征和工作作风都是精神风貌的展现，良好的内在和外在品质对于企业的健康有发展起到了推波助澜的作用。
（二）始终坚持以人为本的科学发展观，全心全意为广大职工服务
广大员工是企业的基石，更是企业健康发展的中坚力量，贯彻落实以人为本的科学发展观就应该做到始终将广大职工的切身利益放在首位。首先，工会组织相关工作人员应该全面宣传并落实国家政策及法律法规。其次，相关工作人员还应该充分尊重企业员工的主人翁地位，加强宣传企业文化，凝聚企业发展的中坚力量。再次，相关工作人员应该切实保护特殊职工人群的切身利益，积极动员职工参加有助于自身利益的各项活动，让员工在工作中?w验家的温暖。最后，相关部门应该建立健全企业的困难帮扶机制，积极帮助有需要的员工解决自身的困难，真心实意为员工创造便利的条件，服务广大职工，只有这样才能最大限度地激发员工的工作积极性，促进企业的健康发展。此外，基层工会组织在企业管理中充分发挥自身的积极作用还应该建立健全适应时代发展的高素质队伍，为企业健康发展提供有效保障。
（三）通过改善职工工作环境实现维护其自身权益
1.各项决策措施都要维护职工权益。安全生产是企业使命，也是保护职工工作的重要组成内容，如果工作环境不能为职工带来生理和心理上的安全感，那工作本身对于职工也是没有吸引力。而这需要从精神文明的角度树立良好形象，让职工在工作的过程中得到身心的愉悦。
2.关注职工的生活带给职工温暖。工会组织要努力践行中央的各项指示和重要决策，从思想的高度和党中央保持高度一致，站在政治的高度和群众打成一片，以充分解决职工的困难，为工作、生活送去新鲜空气和一片温暖。
四、结语
基层工会组织作为广大职工的有效保障，作为联系企业和员工的重要纽带，具有非常重要的作用，因此，相关工作人员应该严格要求自己，不断提高自身的工作素质，积极参与到企业建设与管理中来，不断适应新的社会形势的发展要求。同时，还应该做到切实从广大职工的切身利益出发，解决员工的实际问题，为员工解决后顾之忧，只有这样才能为企业发展创造更大的价值。
