对企业信息科技投资管理的分析
前言：优化企业信息科技投资，不仅可以有效降低企业参与市场的成本。还能够使企业在不增加，或是减少人力投入的状况下，获得更大的经济效益。本文首先分析了企业信息科技投资的特征与原则，并针对其投资管理的成本与效益做出更深层次的探究，充分体现了投资管理的意义。
一、企业信息科技投资管理的意义
首先，企业信息科技投资是指在计算机硬件、软件，网络系统等方面的投资，加强这方面的投资管理。对于企业内部来讲，有助于降低企业运营成本，逐步提升企业员工的生产力，也能够不断增强组织整体的效能；而对企业外部来讲，既可以为企业拓展更广阔的市场，也有助于产业、市场竞争机制的优化。其投资管理的功能主要体现在推动企业自动化、信息化和转型化发展。自动化主要体现在数据处理上，由人工手动操作逐渐向计算机处理转变，重点在于计算机及相关软件的应用方面；信息化体现在，通过信息科技的高效应用，进一步增强企业知识的共享与扩张；而转型化则体现在，能够进一步完善组织工作与竞争目标[1]。其次，对于投资的应用类型来讲，从组织结构方面可以划分成策略、管理、知识和作业层面。加强策略方面的投资能够帮助企业主管层面人员进行监督、决策和控制管理，并以此来保障各项组织工作的顺利进行；知识层面的投资，能够帮助知识、资料方面的工作人员，进一步挖掘、分析新知识，并对文件的流向进行准确把握。而对于作业层的投资来讲，其主要能够帮助基层管理者，及时、准确的掌握企业日常开展的经营交易活动。
二、企业信息科技投资的特点与原则
（一）投资特点分析。首先，在时效性方面。对于信息科技方面的投资来讲，通常情况下，只有最早的投资者，或者是少数的投资计划能够获得预期的成果，并通过投资赢得更大的经济效益。而其他企业的类似投资计划则很可能会由于学习曲线效果较强，而难以获得相同的投资效益。因此，相比于其他投资者，早期投资者能够长时间的维持自己的竞争优势。而投资计划若遭到延迟，便无法留住眼前的投资契机，因此，企业信息科技投资具有很强的时效性。其次，结构的差异性，经常性。通过信息科技投资而产生的企业科技，其结构独特性一般都比较强，而这种独特性也是其他模仿者无法具备的，所以，跟随着即使投入了大量资金，开发了一套与早期投资者相似的信息科技也无法获得相应的效益。再者，高风险性，滞后性。其投资不仅具有较强的风险性，在技术方面也存在诸多不确定的影响因素。因此，不是所有的投资都能够获得预期的效益，而由于种种因素的影响，也常常会出现投资成本超预算的现象，或者是投资计划延迟等。
（二）投资原则探究。一是，加强对社会技术系统的全面考虑。主要是指，企业在制定信息科技投资计划时，应对自身的产业、组织特点，以及使用者需求等方面的实际情况进行深入、全面的考虑。二是，在投资计划的具体实施过程中，企业应及时、有效的消除技术及相关管理者对信息科技投资方面的认知差异。同时，其投资规划也要充分呈现出连续、自我控制的过程。
三、信息科技投资成本与效益分析
首先，在投资成本方面来讲。主要包括硬件、软件成本；人事成本。主要是将信息，或是计算机部门的人力数量作为计算依据，若企业未设立相应部门，则主要以使用计算机软硬件的人员为计算依据；组织成本，主要包括信息科技管理的安全、会议和培训方面支出的费用。其次，针对投资获得的效益来讲。根据能否直接用货币计量可划分成可量化与不可量化两种效益。前者主要是指企业在减少成本投入，生产力不断提升，以及设备运行成本降低等方面产生的，可以直接通过货币来计量的经济效益。后者则是指顾客服务水平的提升，员工向心力、凝聚力的增强，产品品质的逐步提升，企业竞争实力的增强，以及企业内外部沟通、管理的优化，这些方面产生的效益通常都难以在短期内运用货币来计量，但是却能够在经过长时间后实现货币化。这种不可量化效益在信息科技投资系统中的融入，虽然能够引导企业从不同层面去探究获得投资效益的途径，但通常情况下，这类效益的评测都需要采用经验判断法来进行，在这种背景下，其评估结果则常常会受到评估者主管因素的影响。
结语：总之，各企业应正确认识到加强信息科技投资管理，对降低成本，企业员工生产力的提升，以及增强组织整体效能的重要性。从不同层面来加强投资管理，进而为企业拓展出更广阔的市场，优化市场、产业的竞争机制。因此，为了给企业赢得更大的利润空间，促进其核心竞争实力的不断增强，从而获得更好、更长远的发展前景，各企业在经营发展中应充分重视起信息科技的投资管理。
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