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基于新形势下财务会计与管理会计的融合分析

出处:论文网
时间:2018-04-16

基于新形势下财务会计与管理会计的融合分析

  众所周知,在完整的会计学体系当中,财务会计管理会计是至关重要的两个角色,也是当前企业财务管理工作当中不可或缺的重要内容。伴随着社会经济的发展,当前会计的职能已经发生了天翻地覆的变化,其包容性和兼容性不断增强,财务会计和管理会计已经呈现出了非常显著的交叉和融合的局面,无论是财务会计,还是管理会计,都已经朝着服务和管理的方向逐渐发生着转变。以下是我结合自己多年的相关工作经验,就当前形势下的会计工作提出自己的几点看法和建议。

  一、关于新形势的分析

  近些年来,我国的经济发展速度非常迅猛,在这样的强大发展背景下,众多企业都取得了令人骄傲的成绩,在此过程中,我国各个企业的会计体系也处于不断的完善与发展状态,会计体系作为管理活动中的一项重要内容,其重心正在发生转移,已经由之前的监督与反映转移到管理与服务当中来。

  二、财务会计和管理会计的概念分析

  我们都知道,财务会计和管理会计作为会计系统的两大重要分支,彼此之间相互独立,但是又有着千丝万缕的联系,财务会计和管理会计是对会计主体所进行的经济活动的价值反映,它们有着相同的经济背景以及发展环境,财务会计和管理会计的融合与创新,是现阶段会计工作现实以及会计理论研究都高度重?的重要问题。

  我国施行的社会主义市场经济体制,现阶段正处于迅速完善的过程当中,企业要想更好地满足会计信息使用者的要求,就必须要对会计部门的信息管理提出更严的标准与更高的要求,也别是对于企业会计信息的灵活性方面,更要提出更具有针对性的要求,积极促进会计企业报告的改进与转型。当前的会计信息使用者也开始拓展了自己的关注范围,对于一些非财务类的信息和数据也表现出了非常高的关注热情,这就要求当前的企业必须要将财务会计和管理会计有效结合到一起。

  三、财务会计与管理会计的联系分析

  1.研究对象的一致性

  通常情况下,财务会计和管理会计,其研究对象针对的都是企业正常的生产和经营活动,所以,在实际的研究对象上具有着高度的一致性,除此之外,财务会计和管理会计都会进一步加工企业所产生的各种会计信息,以便为会计信息的使用者提供更好的服务。

  2.资源共享、方法渗透

  其实,在之前,财务会计和管理会计,彼此之间是完全独立的,而且各自都有着一套非常独立的核算方式。但是,在会计学科的发展、改革、完善与优化的过程中,财务会计和管理会计在进行核算的时候,其在核算方式上便会逐渐地进行渗透。财务信息和管理信息作为不相同的会计信息系统,虽然有着很多的不同之处,但是,也呈现出彼此融合的趋势。在同一个企业当中,财务会计和管理会计,是有着相同的信息来源的,都要求能够反映出当前企业的经济信息,所以二者之间目前处于资源共享的状态。

  3.交叉的核算内容

  现阶段,财务会计和管理会计,在核算内容上面是存在着很多的交叉和重叠的。举例说明:财务会计所涉及到的诸如成本、利润、费用以及产值等等指标,这些指标都是管理会计完成计划、预测以及控制工作的基础;在核算成本的过程中,财务会计一般会通过相关缜密的计算来对企业的经济损益情况进行考量,管理会计则需要以此为依据来制定出与之相关的标准成本,此外,财务会计也需要根据管理会计中的预算标准来完成日常的常规会计核算。

  四、关于财务会计与管理会计融合的必然性分析

  1.外因分析

  纵观会计行业在我国的发展历史,我们不难分析出,以前,财务会计与管理会计的相互分离是历史发展的必然趋势,现如今,财务会计与管理会计的相互融合也是历史进步的必然产物。当前,无论是财务会计还是管理会计,都面临着非常严峻的改革形势和强大的转型压力。在面对这些全新的事物时,必须要从新要素来着手,紧密结合当前的实际情况,来对其进行合理的设置。在当前新形势下,如果一味地坚持将财务会计和管理会计独立开来,那么,二者在很多情况下都难以依靠自己的力量来解决好所面临的重要问题,所以,必须尝试将二者结合起来,实现两种会计模式的融合,这样,对于管理会计而言,便可以在更大程度上展现出自身的灵活性,同时也有更多的时间和精力来积极利用最先进的科学技术来对信息进行科学合理的分析,这不仅仅全面提高可会计工作的效率,更全面保障了会计工作的质量。

  2.内因分析

  何为内因,顾名思义,就是企业内部的各种要素,现阶段,一个企业要想确保会计工作的高质量,就必须要紧密结合自身发展的实际,来科学合理地调整好企业内部的结构,伴随着信息技术的不断升级与改造,传统的部分划分界限早已被打破,各个部门之间都努力追求实现资源的共享,这一形势已经成为了实现财务会计和管理会计二者完美融合的强大推动力。除此之外,我们应该认识到,当前各个企业之间的激烈竞争早已不是非常传统的产品数量、质量上的竞争,而是以产品数量和质量为依托的技术与知识的竞争。因此,我们必须要借助财务会计来完善管理会计,同时,也要借助管理会计来完成好财务会计。

  五、如何实现财务会计和管理会计的有效融合

  1.稳步前进

  财务会计与管理会计的融合是当前全新社会发展形势中的一种必然产物,但是其融合并不是随意的,而是必须要保证融合的稳步前进,在实际的会计工作中,切忌出现因操之过急而带来负面结果,我们必须要坚持做到一切从实际出发,根据企业的实际情况,在原有的财务会计基础之上,做到会计体系的有效整合与完善。当前,各个企业首先要完成的一项重要任务便是构建起完善的管理会计体系,为实现二者的融合提供坚实的基础与保障。   2.科学正确的会计观念

  要想实现财务会计和管理会计的有效融合,有一个至关重要的前提,就是要树立起科学、正确的会计观念,当前,企业中非常多的会计人员还是会受到传统会计观念的影响,理念更多地偏重在对财务会计的监督与核算上面,而对于管理会计在实际的经营与管理工作当中所发挥的重要作用采取的是一种忽视的态度,很显然,这种传统滞后的会计观念早就已经不能再很好地满足当代企业的发展要求了。所以,在当前全新的经济形势下,作为一名会计人员,不仅仅要学会低头拉车,更要学会抬头看路,也就是说,不仅仅要做好财务会计的核算与监督工作,更要学会分析与总结财务会计的各项指标、数据,将其加工之后,使之成为管理会计工作进行的重要依据。当前,无论是企?I的管理人员,还是会计人员,必须要树立起科学、正确的会计观念,学会如何进行科学有效的融合。

  3.全面提高会计人员的专业素养

  会计体系发展的最强有力的保障,便是高质量的会计专业人才,我国在很长的一段时间内,并没有给予会计人员非常准确的定位,甚至存在着很大的误区,比如,在过去,会计人员还是公认的账房先生,从字面意思,我们便可以看出,对于会计人员的要求并不高,只要会计人员能够具备一定的业务能力,对于各项会计制度有着一定的了解,就可以从事会计工作,但是,随着企业的发展需求,这种要求显然不能满足实际的会计工作需求,所以,企业必须要制定全新的会计人员招聘要求,在企业内部更要提供给会计人员更多的培训与提升机会,全面提升会计人员的专业素养。

  六、结束语

  综上所述,只有实现财务会计与管理会计的融合,提高融合的效率和质量,才能够真正实现企业的可持续发展。

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