我国经济增长对策体系研究
「关 键 词」经济增长/结构/市场体系/资源配置
「 正 文 」经济增长是指社会生产能力的提高所带来的实际国民收入的增长。尽快实现经济增长，无疑是每个国家的既定目标。然而如何实现经济增长，走出一条适合本国国情的快速、高效的经济增长之路，是摆在我们面前的重要任务。
当前制约我国经济增长的因素既有宏观因素，又有微观因素。宏观上主要表现在国有企业改革不彻底，产业结构不合理，消费市场上人们的消费需求不足，投资品市场上企业投资需求不足，社会保障体系不完善、不健全以及国际经济形势不稳定，全球股市下跌等方面。微观上主要表现在企业组织结构、产品结构不合理，经济效益不好，劳动力素质低下及失业，下岗人数增加等方面。这些方面均抑制了我国经济增长的速度，不利于经济增长方式的转变和社会主义市场经济体制的完善。我们认为，实现我国经济快速增长和高效的发展，当前应注重解决以下几方面问题。
一、推进改革，建立现代企业制度建立
以“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为显著特征的现代企业制度，是国有企业改革的方向，是建立和完善社会主义市场经济的客观要求，也是搞活国有企业、搞好国有经济、保证国民经济持续稳定健康发展的关键。面对世纪之交激烈的国际竞争，我们要保持经济的稳定增长，就必须要彻底转换国有企业经营机制，使企业真正成为适应市场的法人实体和竞争主体，依法实行自主经营、自负盈亏。国有企业要想彻底转换机制，必须深化产权制度改革为基础的各种配套改革，解决好划清产权界限，把产权同行政权利、政治权利分开，使产权能自由交易、资本能自由流动。在这些问题当中，出资者所有权的问题是最关键的，出资者所有权不理顺，由其派生的法人财产关系必然会出现种种扭曲的现象。
在推进改革，建立现代企业制度的过程中，还应同步推进以下几方面与此配套的改革。
1、加快国有资产管理体制的改革。 对各类国有企业的国有资产制定管理规则制度和办法，并从总量上监控国有资产的运行状况。国有资产管理体制的改革是深层次的改革，具有多方面的带动性。
2、强化管理，减员增效，实施再就业工程。发展是硬道理， 管理是硬工夫。只有严格管理，才能出好产品，高效益。企业必须转变思想、精简机构，裁减冗员，合理配置生产要素；要加强现场管理、质量管理、成本管理，实行管理科学化、系统化，使市场竞争的压力变为加强和改善管理的动力。搞好再就业，转变下岗职工的择业观念，拓宽就业门路，形成以市场为导向的就业机制。
3、完善市场执法监督体系。运用多种手段，执行各类市场规则，对违规行为进行处罚。
4、加快金融体制改革步伐。国有商业银行是金融市场的主体， 必须具有法人地位。它应成为追求赢利机会、独立承担经营风险、自负盈亏的真正的金融企业。
5、加大国有企业的重组力度，促进存量国有资产的合理流动， 优化配置生产要素，调整企业结构和产业结构。
二、调整结构，促使经济增长方式由粗放型向集约型转化
调整经济结构是从整体上搞活国有企业的关键，也是加速经济增长的动力。当前我国国有经济存在的突出问题是条块分割，经济体制不顺，增长方式粗放，经营机制不活，以及由此产生的结构失调、产业趋同、低水平重复，使企业患上了“市场不适应症”，经济效益低下。面对这种状况，如果不抓紧进行结构调整，提高产品竞争力，就将会使越来越多的产品被迫退出国内外市场，那么国民经济也就无法保持“高增长、低通胀”的发展格局。
首先，我们必须打破条块分割体制，以市场为导向，以高新技术为起点，对国有企业进行战略性改组和重组。其次，应集中财力、物力和精力抓好基础设施、基础工业、国民经济的命脉部门、高精尖和信息产业等领域。再次，要加大科技投入，加速技术进步和创新，充分调动科技人员和职工群众的积极性和创造热情，加快产品更新换代的步伐。最后，要实行“产学研”相结合，促进科技成果向现实生产力转换，努力创造出技术含量高、附加值高、市场占有率高的主导产业和名优产品，为整个经济社会安全、稳定、持续、高效地发展提供保证。
在结构调整过程中，应注重以下三方面：一是努力开拓国内外市场和加快优胜劣汰与资产重组的步伐；二是对“新的增长点”如住房、汽车、教育，应从改善消费环境、降低成本、提高产品和服务质量入手，来满足不断增长的需求，以此来带动经济增长；三是在基础设施投资和产业升级投资之间保持一定的比例。
