新时期加强烟草企业思想政治工作的有效途径
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2014）07-040-01
一、关注两个结合，增强思想政治工作有效性。
一是思想政治工作和业务工作紧密结合。要把思想政治工作之“魂”附着在经济工作和各项业务工作之“体”上，就要始终站在中国烟草全面发展的高度谋划全局、思考问题、攻坚克难，头脑中始终不忘行业发展战略、不忘公司发展目标，扎实推进对标创优，持续提高精细化管理水平，真正把思想政治工作渗透到生产经营的每一个环节、每一个部位、每一个岗位，做到思想政治工作和生产经营工作同时安排布置，同时检查落实，同时考核验收，同时兑现奖惩，解决思想政治工作和业务工作“两张皮”现象。
二是思想教育与办实事紧密结合。通过“党的群众路线教育实践”和深入细致的思想教育，引导思想，规范行为，提高职工的思想认识和精神觉悟。坚持既抓好思想教育，又认真办实事，利用群众路线理解群众需求，关心职工群众的切身利益，帮助解决实际困难，让群众体会组织关怀，从而增强思想政治工作的有效性和实用性。
二、提高履责技巧，增强思想政治工作亲和力
一是对待员工有“真心”。欲晓之以理，先要动之以情，情通方能理达。应紧密联系烟草企业实际，广泛开展节日慰问、生日祝贺、困难职工走访等活动，营造企业大家庭的温暖和谐氛围，不断增强理论与实践的融合，把习总书记系列讲话精神转化为实实在在的工作智慧、履责活力。
二是思想工作有“热心”。思想政治工作要尊重和正视职工的合法利益要求，通过深入基层，与员工同甘共苦，想员工之所想，急员工之所急，办员工之所盼，针对职工在一定时期普遍关心的热门话题，如机构改革、工资调整、人事制度、竞争上岗等这些热点，这正是思想政治工作发挥作用的时机，这就需要思想政治工作者不回避矛盾，敢于正视，化大道理为小道理，使疑点在沟通交流中得到妥善解决，从而增强思想政治工作的信服力，实现企业利益和职工利益双赢。
三是说服教育有“耐心”。对有缺点、犯错误的同志，不强迫压制，积极构筑“动情点”，从而引发思考、调动人的工作激情，创造以理服人、以情感人的和谐气氛。
三、注重言传身教，增强思想政治工作说服力
一是教育者首先要自受教育。只有教育者本身有着较高的思想觉悟、高尚情操、模范行为，能严于律己、宽以待人、以身作则，努力保持艰苦奋斗、勤奋工作、热情饱满的精神状态，远离享乐主义思想，抑制奢靡之风，自觉抵制不健康思想和价值潮流的影响，以自身的行为和人格魅力感染他人，受教育者才能心悦诚服，思想政治工作才具有说服力和感召力。
二是还要讲究语言艺术。讲话是一门艺术。思想政治工作者要“能说会道”，要突破口笨舌拙、词不达意和“茶壶煮饺子，有货倒不出”的瓶颈。这就需要站在受众者的角度设身处地为其着想，做好功课，提高语言的思想性、知识性和趣味性，从而启发和吸引被教育者，使工作对象心悦诚服。
四、结合实际，增强思想政治工作的推动力
一是深入推进“卷烟上水平”。紧盯国家烟草专卖局党组提出的思考、谋划、实践“三大课题”，向“自力更生、艰苦奋斗、勤俭节约”要效益，把工作目标设置高一些、措施制定实一些，深入持续推进工商协同，创造性开展与零售户“结心交友”活动；大力减害降焦、提升卷烟加工工艺，灵活运用对外展示载体、扶贫帮困志愿活动、社会公益活动等形式，展示产品品系，彰显行业责任。
二是着力提升企业争创实力。紧盯“一流卷烟工厂”创建目标，在学习同行先进经验的基础上，全力推动精益管理，扎实推进“两项工作”，健全廉政风险防控体系，强化绩效考核和工作督导，完善人才培养模式，探索高效管理方法。系统总结、提炼、应用好工厂已形成的优势和经验，从设备管理、质量管控、财务管理、现场管理等方面寻求突破，切实把工厂的生产组织、流程优化、产品工艺、目标绩效推向新阶段。
三是加快文化建设向文化管理迈进。积极落实习总书记文化强国战略，开创文化建设新时代。融合“精益管理”思想和“文化管理”理念，助推企业文化理念对各类管理标准和工作流程形成柔性引导；积极应用中国烟草Ⅵ视觉识别系统，开展“中国烟草行为规范”培训，劝诫不良行为、传播美誉行为，塑造“快乐工作法”，树立文化自觉、励精图治、攻坚克难的精气神，最终凝聚“思想上有新解放、实践上有新创新、成绩上有新突破、理论上有新突破、境界上有新提高”的发展共识。
