做好改制企业思想政治工作的探讨
0 引言
国有改制企业的思想政治建设工作一直是企业经济工作和企业稳定发展的生命线，企业如何真正实现从体制转变到思想转变，思想政治建设工作是首当其冲的。随着经济全球化趋势的向前推进，国内外市场形势日益复杂，企业纷纷在技术层面寻求创新，改制后员工思想更加复杂，激烈的市场竞争与身处国家大型企业环境中原有同行的优越性对比的反差，如何在新体制下谋求长足发展，已成为国有企业改制研究的关键课题。
1 概述
山东齐鲁石化机械制造公司，改制前身是中石化齐鲁石化公司机械厂。改制几年来，企业的思想政治工作各方面建设上都取得了一定成绩，但原国有企业职工的思想转变与市场经济的要求还有不小的差距。如果企业是航行的巨轮，企业思想便是控制方向的舵盘，让巨轮在市场经济的大海中不迷失方向。员工的思想和情绪决定其工作状态，也时刻影响着企业的发展进程。国有企业改制不仅仅是人员和部门关系的调配，还与员工的思想、情绪息息相关，因此，管理者必须提前做好员工的思想政治教育，为顺利实现企业改制夯实思想基础。
2 思想政治工作中存在的问题
企业改制以来，我们在企业的管理中引进现代股份制的企业的管理模式，同时也进一步探究企业改制背景下开展员工思想政治工作的方法途径，并且已有一定的成效。但是市场形势变化莫测，许多新问题不断涌现，国有企业改制和员工的思想政治教育面临更多挑战：
2.1 领导不重视。企业领导尚未认识到思想政治工作对于稳定企业内部环境的重要作用，致使思政工作流于形式，相关制度执行不到位。改制后，尽管企业党委仍然隶属原有集团公司，但企业领导班子对企业的管理权限已从原来国有企业中的捆手捆脚式管理，得到空前释放。对企业经济最大化效益的追求，成为企业领导班子的动力，思想政治工作慢慢边缘化，造成不堪设想的后果。过于看重效益而忽视员工思想政治教育工作，长此以往，思想政治方面的弊端日益显现，员工精神涣散，必然影响企业内部环境的稳定性，甚至破坏正常的生产经营秩序。
2.2 制度尚待完善。思想政治方面的制度不健全，运行机制存在漏洞，制度流于形式，得不到有效的执行，没有将思政管理责任落到人，出现问题后相关人员互相推诿。企业要搞好员工的思政教育，首先要建立一套相对健全的政工体系和配套的运行机制，使各项管理措施有据可依。眼下，有的企业思政工作者属于挂职或兼职人员，人员编制不统一，设立的管理机构混乱、冗杂，内部成员职责权限不明确，导致后续工作出现问题后管理人员互相推诿，无人负责，这不利于企业长远发展。
2.3 企业思想政治工作方法不能适应改制后企业的需要，由国有大企业改制后，企业职工的心态变化显著。我公司原属于中央直属企业，职工利益有保障，收入普遍高于地方企业，改制后企业和地方企业处在统一平台竞争，尤其像我公司这样劳动密集型企业，职工收入成为影响企业稳定的重要因素。企业思想政治工作模式与企业现状不相符，致使思政管理无法收到良好的成效，而且在员工中引发了许多争议，不仅无法稳定员工群体，甚至起到反作用。
3 对策
常言道，“千里之堤，溃于蚁穴”。上述问题虽然在短期内不会对企业造成大的影响，但长此以往，必将成为企业的心腹大患。为此，笔者结合实践经验，针对上述问题提出以下几点建议。
3.1 企业领导必须转变思想观念，高度重视思想政治工作对于稳定企业内部环境的重要性，进而以点带面，逐步深化全体员工对思想政治工作的认识。
3.2 完善政工管理机制，提高管理成效。首先基于企业实际深化改革，合理安排人员结构，改进工作机制，充分利用现有人力资源和部门机构，提高办事效率。其次，与生产经营部门保持良好的沟通和互动关系，政工管理责任落实到人，领导监督制度执行过程，逐级落实管理责任，确保制度执行到位，再者，健全配套的考评机制，加强领导和监督，为思政工作顺利开展提供制度保养。
3.3 积极探索、认真总结企业思想政治工作的方法与技巧。企业的思想政治工作中要积极引入高科技手段，精简管理流程，提高工作效率。随着社会经济的发展，高端科技在企业管理中的应用已成为现代企业发展趋势之一。除此之外，还需讲求思想政治工作的技巧，不断增强思想政治工作的感染力。要善于运用多种宣传手段，寓教于乐，寓教于文；要善于同职工谈心交朋友，以理服人，以情感人；要善于对症下药，因人施教，具体问题具体分析；要善于调查研究，深入职工群众，听取批评意见和建议，改进工作方法；要善于把握职工群众脉搏，切实解决职工实际困难，做到温馨切实，形象切入。
4 结语
经过我们努力齐鲁机械制造公司已现勃勃生机，新项目建设正在扎实推进，职工精神面貌大有好转，企业一季度实现产值1亿元比去年同期增长了近一倍。面对不断变化的新形势，在这片新天地下，我们必须把企业的思想政治工作与企业的管理结合起来，及时改进思想政治工作的方法，寻求新的路子，推进企业的新发展。
