浅论博物馆社会效益与经济效益的关系
作为公共文化服务体系的重要组成部份，博物馆的公益性决定其必须以社会效益为主，而博物馆为社会及其发展服务的宗旨表明，博物馆同样受到现代文化市场的影响。对博物馆来说，社会效益是博物馆发展的根本目标，经济效益是实现和提升社会效益的有效手段，当前，我国正处在以优化经济结构为中心的全面调整创新发展时期，博物馆应抓住机遇，充分利用文化资源，吸引社会力量参与博物馆管理，实现经济效益和社会效益的统一。
一、博物馆社会效益的重要性
博物馆依托陈列展览为知识信息载体，以构筑社会核心价值体系为根本，通过各种宣传教育手段让社会公众实现知识信息共享，为社会发展提供精神动力和智力支持。博物馆向社会提供的文化产品因其资源的社会性和投入资金的公益性，主要表现为社会效益。
近十年来，随着经济社会的快速发展，在对物质生活要求基本得到满足的基础上，人们对精神生活的需求越来越迫切。高频率的工作节奏、不断拉大的财富分配差距以及生活工作中产生的种种压力等等需要得到平复、安放，而收藏、展示人类文明瑰宝，留存地方传统记忆的博物馆天然地成为现代人得以暂时回到人类发展的原点，脱离烦杂社会栖息心灵的理想港湾。
对于国家和民族来说，博物馆提供的文化产品更是具有重要意义的精神财富。在这里，人们可以从容回顾中华民族发展的漫长历程，赏析祖先聪明才智的具体表现，增强对中华民族文明的认同感和自豪感，这样的精神财富是培育社会主义核心价值观的基础，是激励中华民族崛起的动力源泉。
二、博物馆社会效益是经济效益的基础
博物馆社会效益有助于提升人力资本的经济价值。在社会经济活动中，人是生产力中最活跃的因素，是创造效率和效益的主体，决定着经济效益的大小。博物馆教育让公众在共享人类先进文化过程中，在情操陶冶、道德规范方面产生潜移默化的影响，在综合知识储备、人力技能提升方面发挥集聚效应，在社会实践活动中树立正确的世界观、人生观和价值观，主动积极地发挥智力潜能，为社会创造财富。
博物馆社会效益有助于提升产品的经济附加值。经过改革开放三十多年的发展，高投入、高消耗与低产出、低附加值的经济发展模式已走到尽头，产业结构面临调整转型的巨大压力，世界经济运行的趋势是追求产品的文化附加值，它既环保、低消耗，又符合社会发展的要求。文物是千百年来祖先智慧的结晶，具有宝贵的科学价值、艺术价值和历史价值，如果改变博物馆传统的管理运营理念，将丰富的馆藏资源采取各种有效的方式，尽可能广泛、深入地用之于社会，将会极大地提升产品的文化内涵，增加产品的经济附加值。如中国建筑陶瓷博物馆将博物馆运作与企业经营充分融合，研发出国内瓷砖行业唯一集工艺艺术和实用装饰材料于一体的产品――唯美壁饰，一年的直接经济效益超过300万元。
博物馆社会效益有助于拉动区域的整体经济发展。现在东部与西部、内地与沿海的竞争优势差距已不再明显，地区之间在人才、资源方面的竞争更加激烈。为什么那么多人跑去北上广，不是因为它们是首都、金融中心，而是因为城市强大的文化力量，因为那里的文化吸引力。博物馆传承城市文明，拥有价值连城的藏品资源、权威深入的研究成果、质量优异的展览陈列、丰富多彩的社教活动，是一座城市最富有影响力的公益文化形象，博物馆社会效益发挥的大小，很大程度上决定了一座城市吸引人才和资本能力的强弱。
三、博物馆社会效益和经济效益平衡发展的机制探索
在市场竞争高度激烈的现代社会，博物馆必须建立健全适应社会发展需要的管理体系和运作模式，提升自身综合实力，充分发挥自己的社会效益和经济效益。
一是深化改革激发运作活力。政府应该做好顶层设计，把握公益文化事业的发展方向。主管部门要改变职能，从办文化向管文化转变，推动博物馆组建理事会，明确博物馆的决策、管理和监督关系，提高博物馆管理的科学性和透明度。借鉴国家一级博物馆运行评估模式，参照一级博物馆运行评估指标体系，制订本地博物馆运行评估指标体系，每年进行评估，引导地方博物馆开展馆际合作和良性竞争，提升运行水平和社会影响力，为社会力量参与博物馆建设提供参考。改革用人机制，将定编制转变为聘用制，实行竞争上岗，能者上，庸者下。改革分配制度，打破传统工资分配体系，建立适合市场机制的薪酬分配制度，根据岗位、绩效按劳取酬，让劳动者价值在社会价值评价评价体系中得到认可。
二是借助社会力量推动机制创新。近年来，第三种力量如文化基金会开始活跃在博物馆领域，以所接受的捐赠资金或产业为活动手段，资助博物馆开展各项业务。由于基金会对项目申请要进行专业的评审，在项目实施过程中进行跟踪、评估、调控，对项目结果还要进行验收评估，基金会严格透明高效的市场化运作程序倒逼博物馆改进自身不适应社会要求的机制缺陷，从而生产出符合社会需求的优质文化产品，提升博物馆的社会效益。
三是立足市场生产文化精品。博物馆的产品不管是临时展览、社教活动、专业服务还是文化衍生品，推出市场前都必须进行详细的市场调查，分析相关数据，据此生产适销对路的产品。在激烈的市场竞争中，博物馆必须发挥自己的资源、人才优势，抓住产品生产链中附加值最高的研发环节，开发出有创意有内涵有特色的文化产品，通过授权和特许经营，形成博物馆占主导的文化产业链条。
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