企业国际化发展现状的案例调研分析报告
1 企业国际化
1.1 出口形势压力较大 受金融危机影响，在2008年至2009年进口、出口以及进出口总值都急剧下降，跌入谷底。但2009年至2010年经济快速回暖，进出口额超金融危机前的峰值，但随后增长速度变缓。据最新统计，全市对外贸易延续2012年以来的低迷态势，2013年1-6月实现进出口298.6亿美元，下降1.6%，其中出口203.5亿美元，增长2.0%；进口95.1亿美元，下降8.7%，无疑进一步加大了对外贸易的压力。
1.2 主要出口国回升乏力 2006年至2011年杭州市出口地区主要集中在欧美国家及日本等国家，2009年的出口额均受08年经济危机影响而下降，有些地区甚至减少一半，但随后贸易额均呈现上涨趋势，但尤其是2012年来涨势趋缓。2013年上半年，对俄罗斯、东盟、非洲等新兴周边市场出口增长较快，分别出口5.7亿美元、18.8亿美元和11.7亿美元，增长20.0%、17.0%和19.0%。对美日欧出口104.0亿美元，下降1.9%，占全市出口的51.1%，占比较去年同期下降2.1个百分点。其中对美出口39.4亿美元，增长1.3%；对日欧出口继续下滑，分别出口16.9亿美元和47.7亿美元，下降4.8%和3.4%。
1.3 贸易构成发展变化 据统计，三资企业的比重从2008年的33.5%到2011年46.4%，私营企业出口比例有减弱趋势，国有企业与集体企业比重变化较小。据2013年上半年统计，2013年一季度，全市新批外商投资企业79家，合同利用外资17.32亿美元，同比增长30.9%；实际利用外资14.37亿美元，增长10.4%。此外，私营企业出口93.1亿美元，增长6.5%，增速高于全市平均水平4.5个百分点，占全市出口总值45.8%，占比较去年同期提高1.9个百分点。外商投资企业出口63.6亿美元，下降4.6%，其中外商独资企业出口32.4亿美元，下降3.4%；中外合资企业出口30.9亿美元，下降5.7%；中外合作企业出口3719万美元，下降20.0%。国有企业出口37.1亿美元，增长1.6%。
2 案例：杭州迪佳休闲用品有限公司
2.1 公司简介 公司名称：杭州迪佳休闲用品有限公司，历来尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的办公环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，坚持用自己的服务去打动客户。公司现职工人数为16人，虽然企业规模不大，出口规模从2008年300万美元增至2012年1200万美元，2013年出口增长率预期在0-10%。
2.2 机遇与挑战 《中国（上海）自由贸易试验区总体方案》无疑为迪佳休闲用品有限公司创造实现购销全球化环境，不仅在税制上给予优惠，也推动外贸物流创新的发展。信息技术的发展让电子商务在国际商务中的地位不断提升，全球普遍使用和全球的网络系统大大加快信息技术的发展和扩散速度，快捷、丰富和低廉的信息为企业创造了无限的战略机会。
在市场竞争环境方面，杭州的出口与上海、广州、深圳等城市一直存在差距。更有一些劳动力成本低廉的国家与地区相竞争。在经济复苏乏力的情况下，一些国家为抢占市场、提高产业竞争力，频繁采取贸易保护措施，针对中国产品的贸易摩擦有增无减。
在产品竞争力方面，迪佳休闲用品有限公司主要经营以户外体育用品为主的外贸商品。其工厂分布在义乌、宁波等周边城市。依靠的是以较为低廉的劳动力成本优势，占据着产业链低端的低附加值部分，其实商品出口价并不高。
3 国际化战略
3.1 务实战略 公司应做优做强，首先保证产品的高质量。日本的企业成功秘诀是“严谨、认真、讲卫生”，如果我们不解决这些基本问题，谈论中国的创造、中国制造业的高端化将成为空谈。虽然目前迪佳休闲的产品质量都严格把关，但是依然不能放松警惕。同时要以市场为导向，以设计和品牌为抓手，打响公司知名度，构建和保持企业的核心竞争力。从实际出发，即时掌握国际市场的信息，以自身实力出发打造务实值得信赖的企业形象。
3.2 创新战略 迪佳休闲用品有限公司在以研发、营销为核心竞争力的高附加值产业链部分的竞争力有待进一步培育形成。需要引进优质项目，积极运用高新技术提升新产品开发投入，推动传统优势产品向产业链中的高附加值、高技术含量环节延伸拓展，努力提高高附加值传统产品的出口份额。此外，应鼓励多多参加境内外各类国际知名展会，大力开拓国际市场，在巩固扩大美国、欧盟、日本等传统市场的同时，更加重视开拓东盟、非洲、拉美、金砖四国等新兴市场。同时大力发展跨境贸易电子商务，转变传统的外贸营销方式，推动外贸企业依托电子商务开拓国际市场。
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