后危机时代国有企业法律管理创新的思考
随着世界经济的一体化发展，以及各国对法律的愈发重视，企业之间的经济往来更加注重法律的运用，对于法律的管理就成为企业经营管理的一个重要内容。后危机时代，国有企业的发展面临着严峻的考验，国有企业必须加强对法律的管理，强化法律管理观念，建立法律顾问制度，创建信息化的法律管理平台，运用法律来保障自己的健康发展。
一、后危机时代国有企业法律管理创新的必要性
后危机时代，经济危机基本过去，金融安全趋于稳定，整个经济逐渐恢复，但整个世界的经济形势仍有很多的不安全因素。各国都会采取更加严格和更加隐蔽的经济保护政策，以此来规避本国的经济风险。这种情况下，国有企业作为国家经济的重要支柱，要获得发展，就必须适时走出去，这样就会面临他国的经济法律的问题。要想获得经济更好的发展局面，保护企业自身的利益，国有企业必须加强企业法律管理，认真研究法律政策，创新法律管理机制。
二、后危机时代国有企业法律管理现状及存在的问题
后危机时代，很多国有企业经历了创伤之后，并没有太多的反省，尤其是对法律管理的认识还存在很多的问题。主要表现为：国有企业高层的法律观念不强，法律意识淡薄；国企在制定政策时很少参照已有的法律法规，往往靠几个高层领导的临时决策；一般的国有企业并没有专门的法律部门，即使有法律顾问也是在出现问题后才能想到；发生经济纠纷后，很难用法律手段来挽回自己的经济利益，等等。这些问题的存在，严重影响着国有企业的发展，尤其在后危机时代，各国在发展经济过程中都会更加小心，国有企业若不加强法律管理，要想获得发展势必会举步维艰。
三、后危机时代国有企业法律管理创新的策略
1.提高对法律的重要性认识
国有企业法律管理创新首先要做的事情，就是提高对法律的重要性的认识。国企的高层管理者要认识到后危机时期，各国都重视对法律的运用，都制定了保护本国的经济政策，尤其是随着市场经济的发展，一切都要遵守市场经济的发展规律，这个规律中重要的一条就是建有适合市场的法律。作为高层领导一定要认真研究我国以及其他国家的法律，尤其是经济法律的政策，在制定本企业的各项政策时，严格按照已有的法律办事，以减少不必要的麻烦。在遇到经济纠纷时，也要先认真研究法律政策，尽量运用法律的手段来解决纠纷，保护自己企业的利益。此外，在企业内部要设置科学合理的法律机构，建立有关法律的规章制度，一切活动都严格按照已有的规章制度执行。
2.建立法律顾问制度
随着国家对法律法规的大力推进和人们法制观念的提升，现在越来越多的人都重视依法办事，法律顾问就应运而生。国有企业要加强法律管理，必须在国有企业中设置法律顾问。法律顾问可以专门为本企业研究相关的法律政策，高层在制定政策和规章制度时，可以直接让法律顾问来解决；在对外贸易或者在拓展海外市场时，可以让法律顾问拿出具体的法律意见；在发生经济纠纷时，也可以让法律顾问去尽力挽回经济损失。当然，法律顾问制度的设立不能成为摆设，不能是需要时才能想到用它，平时就把其束之高阁，而应把法律的运用成为常态。同时，为了提高法律顾问的积极性，发挥法律顾问的最大作用，还要提高法律顾问的待遇，稳定法律顾问的队伍。
3.利用现代科技建立信息化法律平台
现代科学技术，尤其是计算机和多媒体的应用，为我们的生活带来了很多的便利。国有企业要想做好法律管理，必须运用现代化的科学技术，建立信息化的法律平台，发挥计算机强大的计算和分析处理数据的能力。可以利用计算机把国家以及国外的法律政策进行汇总，需要运用有关的法律时，可以运用筛选的功能，把相关法律进行提取，避免了大海捞针似地翻阅文件。还可以把各种法律文件及时进行更新，避免了法律的滞后性，保证其时效性。
4.以国际化的眼光认真研究各国经济法律
国有企业要想做好法律管理，必须认真研究国际经济形势，吃透国际经济法律准则。国有企业尤其是国有大中型企业作为国民经济的重要支柱，它的发展不仅仅局限于国内市场，其战略更多地是开展跨国经营。我们知道，后危机时代，各国都设有或明或暗的贸易壁垒以保护本国的经济力量。这种情况下，作为国有企业来说，所能做的就是认真研究世界各国，尤其是有贸易往来和拓展有海外基地的直接贸易国的法律政策，以便更好地开展经济贸易，也更好地保护本国企业自身的经济利益。后危机时代很多国家的经济法律具有隐蔽性，国有企业对国外的法律政策一定要认真、踏实地进行研究，不能存有任何的侥幸心理，这样才能保护好自己的利益。
总之，后危机时代，各国都对经济政策进行调整，都制定了保护本国经济利益的经济法律，国有企业在这一时期面临着机遇和挑战，要想获得更好地发展，必须做好法律管理工作，提高法律意识，建立法律顾问制度，运用现代化的信息平台，认真研究我国以及国外的法律，做到法律管理的创新。这样，国有企业才能在复杂的经济环境中获得发展。
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