电力企业政工效能监察研究
随着时代的发展，社会的进步，电力企业政工效能监察的工作被赋予越来越重的意义，充当着着越来越重要的角色。电力企业构建政工效能监察管理机制是时代的需求，也是现代化企业制度的需求，更是在企业实施奖惩制度以及预防腐败体系建设的重要组成部分。实施电力企业政工效能监察有利于提高电力企业的管理效能，有利于提高企业效益，有利于企业合理组织结构的形成。总之，政工效能监察就是服务于完善企业管理以及提高企业效能的一系列活动。
1电力企业政工效能监察现状
随着我国的经济的不断的发展，我国逐渐步入了市场经济的进程中，我国电力事业的发展已经据有一定的成果了，但是，还是存在很多的问题，电力企业政工的效能监察的工作还存在着一些问题，这就不得不要求电力企业做好政工效能的监察工作。
1.1缺乏对政工效能监察工作的认识
随着我国的经济的不断的发展，人们的生活水平不断地提高，人们的娱乐生活越来越丰富，这一切活动的进行都是离不开电力的支持的，所以，电力产业的发展与我国广大的居民的生活息息相关，这就给电力事业的发展提供了广阔的前景，但是，有些企业只是为了追求经济利益，将电力企业的发电量的工作发在了重要位置，认为没有必要进行政工效能监察工作，觉得这根本就是在浪费时间，所以，根本就不会进行政工的效能监察工作。即使有的企业进行了这项工作也只是在应付了事。
1.2管理体制不完善，工作运行不够顺畅
就目前的形式而言，大多数的企业对待政工效能监察工作的监察体制还是不够完善的，根本就没有形成系统的、正规的管理体制。而这个问题并不是企业的责任，我国的监察部门到现在也没有一套完整的，系统的监测制度，这就使得企业的政工效能监察工作没有可以依靠的法律基础，国家相关部门的监察力度不够，这就给了企业在这方面的发展的不健全提供了借口。
1.3成果评审不规范，尚未形成有效激励机制
在效能监察成果评审过程中。有的企业没有建立科学严密的考核评审标准、程序及奖惩办法，缺乏评审技术力量和权威性，导致评审结果不公平、不公正，失去了激励和鞭策作用。另一方面，效能监察是由纪检监察部门牵头，其他管理、业务部门共同参与的联合工作，有的部门或有的员工在整个效能监察工作中做出了突出贡献，而现在的奖励政策由于没有具体实施细则，往往体现不出激励和鼓舞的作用。
2电力企业政工效能监察对策
2.1提高对政工效能监察工作的重视
要想使得企业能够得到平稳的发展，就必须要提高企业对政工效能监察工作的重视。首先，是要提升企业的管理人员对政工效能监察工作的重视，只有这样，才会使得这项工作的顺利进行；其次就是要提高员工对这项工作的认识，对待政工效能监察的概念熟练掌握，知道这项工作的具体的工作内容，了解具体的工作流程。只有做到以上的两点，才可以不断地提高电力企业工作的安全性，才可以促进电力企业的健康发展。
2.2建立健全的管理体制
电力企业的政工效能监察工作中存在的问题中，最重要的就是没有建立健全的政工效能监察机制，因此，建立健全的政工效能监察机制，就应该是改善电力企业政工效能监察工作的重中之重。首先，我国就要制定完善的管理机制，让企业做到有理可依，制定出完整的、系统的政工效能监察机制，来实现对电力企业的内部进行有效的监督；其次，相关部门还要加强检查力度，做好电力企业的监督工作，保证电力企业的政工效能监察工作的顺利进行。只有做到以上两点，才可以促进我国的代理企业的又好又快的发展。
2.3正确理解和处理工作中的三个关系
长期以来，我们习惯把纪检监察部门作为效能监察的运行主体，把相关业务部门放在工作的从属位置。实际上，在效能监察工作中，纪检监察部门与业务部门不是领导和被领导的关系，而是协同合作关系，业务部门作为职能机构对企业的经营管理情况更熟悉，更具有专业优势来对提高管理效能进行控制和监督。而纪检监察部门在效能监察中要重点做好三个方面工作，协助做好选题立项、制订工作计划、部署实施和组织推动，抓好在效能监察中发现的违法违纪事件和人员的查处，加强对后期效能监察建整改落实工作的督查。
3结语
总之，随着我国的经济加入市场经济的队伍之中，各企业之间的竞争日益激烈，电力企业要想在这样的形式下获得广阔的发展前景，就必须要做好电力企业的政工效能监察工作，提高对政工效能监察工作的重视，建立健全的政工效能监察机制，只有这样，才能确保电力企业的安全的发展，才能减少和杜绝各类重大事故的发生，也才能促进我国电力事业健康、稳定、持续的发展。
