浅谈国有企业纪检监察如何融入经营管理
国有企业的纪检监察工作不应该单纯以打击贪污腐败为中心，而是应该以国有企业的发展为服务宗旨，在纪检监察工作中融入经营管理，可以在一定程度上促进国有企业的经营发展，保证国有企业各部门的相互协调，因此，对于国有企业来说，在纪检监察工作中融入经营管理是十分有必要的一项举措。
一、如何确保国有企业的纪检监察工作的落实
（一）不断创新企业的纪检监察工作理念和思想观念
一提到纪检监察，人们通常的认知都是打击腐败贪污行为，严惩贪官污吏，实际上这是十分片面的认识，尤其是国有企业的纪检监察工作。当然，在国有企业中，打击腐败、避免贪污也是纪检监察的重要工作内容，但是国有企业的纪检监察绝不仅停留于此，应该转变这种传统的思想观念，树立新的纪检监察工作理念。纪检监察应该与国有企业的发展相互联系，要以促进国有企业的发展为前提开展纪检监察工作，国有企业的纪检监察工作中融入经营管理，以国有企业发展为中心，保证国有企业内部环境的公平公正，营造一个有利于国有企业健康发展的环境。因此，国有企业的纪检监察要不断创新自己的工作理念，不能被传统观念所束缚，要在纪检监察中融入经营管理，对国有企业的经营管理起到一定的监督监察作用。
（二）根据实际情况，改善国有企业纪检监察的工作方式和方法
国有企业在开展纪检监察工作时，需要注意到不断改善自己的工作方式和方法，应该联系实际情况，不能单纯的以理论开展工作，纸上谈兵永远不能提高纪检监察工作的质量。在纪检监察工作中，要围绕国有企业的经营管理开展工作，走入经营第一线，与一线人员多多沟通交流，了解实际情况，虚心接受有意义的建议或者意见，要对国有企业的经营管理起到良好的监察督促作用，维护国有企业内部的稳定环境。另外，纪检监察工作要注意不断完善国有企业内部的经营管理制度，从企业的投入到产出都需要受到严格的管理，在企业的改革发展中，纪检监察需要及时了解国有企业的工作动态，积极与各部门进行沟通交流，了解存在的现实问题，对国有企业的各部门实行有效的监察，在企业进行决策时可以起到一定的帮助作用。
二、纪检监察工作在企业经营管理工作中的具体实施
在国有企业的经营管理中，要想纪检监察发挥出应有的作用，需要做到以下几点：
（一）制定政策，支持企业经营
在国有企业的经营管理中，纪检监察部门应该联系实际情况，积极主动了解目前国有企业的经营情况，然后根据所了解到的情况对企业的经营管理政策提出自己的建议和意见。需要注意的是，纪检监察部门在提出意见和建议时需要考虑两个方面，一方面是要以促进企业的经营发展为前提，另一方面需要以反腐倡廉的目的为前提，这样才可以在促进国有企业经营发展的同时，又能保证国有企业内部清廉的工作环境。另外，纪检监察部门要及时帮助国有企业解决经营管理中的重点问题，保证国有企业可以健康顺利的发展。
（二）加强监督，完善服务
纪检监察部门的基本工作职能是监察与督促，因此，在服务于国有企业的经营管理时，应该同时对国有企业的各部门进行严格的监察与督促，对于国有企业的经营管理，力求做到全面监督，不能放过任何一个小环节，实施全面监督时要注意监督的范围，从人员提拔调任到项目管理，从业务流程到销售管理，都需要进行监察与督促，保证整个企业内部环境的公平公正与政策透明化。对于员工的建议或者意见，要虚心接受，并且鼓励员工积极反映问题，纪检监察可以为此建立有效的反馈机制，为员工们的反馈提供一个方便的平台。对于国有企业的高层领导者，更应该以身作则，自觉接受纪检监察部门的监督与管理，决不能以身试法。
（三）提供保护性服务
要想真正调动起员工工作的积极主动性，就一定要为员工提供一个良好的发展环境，必须要对待员工公平公正，这样才能鼓励员工去进行技术上的创新与改进，促进整个企业的不断持续发展。因此，国有企业的纪检监察部门需要为企业提供保护性服务，让企业按照既定的规章制度健康发展，打击一切不按照法律法规办事的现象和行为，严惩违纪违规人员，支持为促进企业发展而提出的一切建议和意见，为企业的健康持久发展提供不竭的动力，这样才是国有企业的长久发展之道。
（四）做好人才供应工作
拥有优秀的人才是企业保证持续发展的不竭动力来源，因此，一个企业必须要不断吸收优秀人才，同时还要保持住原有的人才。国有企业的纪检监察部门既要做好人员的监督监察工作，还要辅助企业做好人才的供应工作，保证企业的人才质量。企业要想留住优秀人才，就必须要为自己的员工提供一个公正公平的发展环境，让员工有动力去为所在的企业奋斗，这样才能调动起员工的工作积极性。
三、结语
在国有企业中，为了确保纪检监察工作的落实，一方面要对自己的工作理念进行创新，不能固步自封，另一方面需要对原有的工作方式进行完善。在国有企业中融入经营管理，可以从辅助决策、加强监督、保护人才等方面入手，让国有企业的经营管理可以健康持续的发展下去，为国有企业提供一个稳定的内部环境。
