从会计价值评论角度分析管理会计和财务会计的融合
当今社会经济形势变化速度非常快，国际的金融形势也是发生着巨大的变化，再加上前些年的经济危机对我国的经济影响等，都使得我国的经济竞争变得越来越严峻。各个企业都在寻求着改变，为了提高自身的竞争力企业的管理人员开始加大对自己企业的管理力度。如何最大程度的降低内部消耗的成本是每个企业都在考虑的问题，一个企业要想减小内部的消耗合理的整合资源，获得各大的经济利益和社会利益，管理会计和财务会计起到了很大的作用。由于企业加强了科学管理，那么在一定程度上也会加大对管理会计的管理力度。我们都知道管理会计是从财务会计中分离而来，他们在企业的发展中都起着非常关键的作用，但是又有着各个不同的职能特点，最终形成了财务会计和管理会计的两大分支。
一、企业财务会计和管理会计的区别
1.两者的服务对象和功能时间性不同
在会计管理中财务会计显得比较重要其主要管理者整个企业或者是部门的资金流动以及合理的规划资金的运作，它的工作重心在于管理者企业的资金流，在责任上要比管理会计更加的细化和严格；我们所说的管理会计的管理对象是企业的不同部门，既然是管理方面的就要求有一定的行为管理职能，同时还对企业的管理发展起到一定的作用。
两种会计方式也存在着一定的时间性，财务管理要求的时间比较的严格。在管理中来对凭证的填写进行逐日的登记要做好严格的记录，那么会计报告一般都具有总结性的比如有每个月、每个季度以及每年末进行编制，在时间的要求上具有一定的历史性，一般都是对过去资金运转的记录，目的是总结企业在过去的一段时间内资金流动的情况；管理会计在时间的要求上就显得比较的全面，时间的要求不仅要关系到过去和要考虑到未来的企业发展方向。所以管理会计不仅要对过去经济的实际流动请款做很好的分析和解读，同时还要根据收集到的资金流动的动态发展形势，进行合理有效的评估和预测通过整个和分析对资金的流动进一步加工，最终形成了一个有效的报告文件，这个报告对企业的发展有一定的指导意义也为企业的战略发展提供者数据的依据，所以管理会计不仅对企业的经济活动起到管理的作用还对企业的未来发展起到一定的预测作用。
2.两者的职能不同
虽然财务会计和管理会计都在企业中扮演着非常重要的地位，都是为企业的发展提供有效的资料信息，但是它们的侧重点是不同的；企业中的财务会计服务对象包括了企业与企业之间、团体及个人，主要的服务的形式有记账、算账、报账同时还要进行企业资金的核算，通过对资金的流动记录来反映资金在企业流动中的综合运行情况，这种信息资源可以帮助企业进行经营决策；管理会计的最主要服务对象是企业的内部，要对收集到的经济流动资料进行考核和预测，并把得到的记过报告给企业。
二、企业财务管理与管理会计之间的联系
虽然财务管理和管理会计有着一定的区别但是他们都所以会计分支所以也从存在着一定的联系。其变现形式为：两者都是通过对企业的资金流动最好分析，而且都是以资金的运作为服务对象，只是存在时间可空间上的区别和限制；它们的联系还表现在，管理会计对资金的进一步分析和加工，很多都是从财务管理那里获得的资金流动信息，他们虽然不是同一个会计系统但是他们都为企业的发展和经营提供最真实也最有价值的基本信息资料。
三、会计价值视角下财务会计与管理会计融合的价值
1.会计信息质量评价和价值评价内涵
基于价值理论的提出主要的研究对象是产品以及服务规模的评价，两个功能和成本的分析需要用函数的价值来分析，只有这样才能保证其质量和性能。在具体的评价中要要对生产和消费者两个方面进行评价。而用户对产品的需求一般都是通过会计信息来体现的，财务会计的信息和管理会计的信息的想关性和可靠性是两个重要的会计信息特征。不完整或者是虚假的会计信息对企业来说就缺少其使用性，还存在着很大的误导性，对企业的发展是非常不利的。所以说会计信息的可靠性在企业的发展中占据着重要的地位，而管理会计和财务会计的融合又可以很好的提高会计信息的稳定性。总体的会计信息要比财务信息更加的丰富，它不仅包括了资金的流动形式还包括了物理量的信息。在管理会计和财务会计的融合中可以很好的避免会计计算中的错误也可以避免舞弊的现象，通过两者的融合可以很大程度上提高会计管理的想关性和可靠性。所以会计信息质量和价值的评价与财务会计和管理会计的融合有着非常大的关系。
2.会计信息数量评价和跨级信息成本评价
会计在企业中应该起到的作用是帮助企业的决策、优化资源的配置。所以会计信息不仅要求有一定的质量同时还要有一定的数量。而财务会计和管理会计的整合是也是对会计信息的整合，在整合之后必定会带来信息数量的增加只有数量增加了才能提高信息的质量。对于会计信息来说，财务会计和管理会计的融合也是内部会计信息需求者和外部信息使用者的一次重大的信息集合；当管理会计信息和管理会计信息相互融合有，可以做到信息资源的共享，可以让企业可以使用的会计信息更加的完整，有更好的透明度，在一定程度上也保证了信息来源的多渠道性进而使信息更加真实可靠。与此同时他们两者的融合可以降低会计信息的处理成本减少不必要的重复过程，这样也可以很好的降低获得会计信息大的成本。会计信息的数量是会计信息的质量和可靠性的重要保证，而企业获得会计信息的成本降低也对整个企业的发展起到一定的促进作用。 四、企业要实现财务会计和管理会计融合的关键
1.财务会计和管理会计融合的体系构建
一个企业想要完成一次重大的转变，必须要从核心人物的角度开始实现转变。所以企业的高层决策者一定要重视企业对会计的管理作用，提高在这方面的决策能力。实际上企业的高层领导对会计的重视程度直接决定了管理会计的实际发展方向和地位。而管理会计在企业中扮演着非常重要的角色，它也在一定程度上关系到企业的长久发展决定着企业的繁荣与否。在市场环境下由于竞争的压力增加，促使了企业内部管理科学的进一步发展，使得管理会计发生了很大的变化，会计体系也在也变得更加的细化，比如管理会计开始从财务会计中脱离出来，形成了会计管理中的两个分支以不同的职能为企业发挥着不同的作用。当会计在企业中出现了财务会计和管理会计的同时应该加强对会计人员整体水平的提高，从本质上提高会计人员的综合素质能力。在企业中财务会计和管理会计的融合还要回到会计管理的本质上去，会计工作是会计人员来完成的要想实现两者的融合，必定要求人员在管理会计和财务会计之间进行交叉性的学习，只有这样才能满足岗位的实际要求，同时财务数据的加密工作的完善也是财务会计和管理会计体系构建的重要一环。
2.财务会计和管理会计融合的具体措施
加强变动成本法在企业中的日常使用，例如在财务会计和管理会计方面的使用上，这样可以在一定程度上将强两种会计管理方式在企业中的链接。所谓的变动成本法就是和制造成本法一起构建常规产品的生产计算上，它的前提是成本形态的分析。通过对可变的成本和固定的成本在实际生产中的具体分析，才能够对成本的测量以及模型的确立，一旦成名模型被确立，财务会计和管理会计就有了一个新的联系通道；确立财务会计的基础同时建立新的内部经济模型。在两者的融合中一定要打破过去的常规确立财务会计的地位建立一定的责任制度，同时要对资金的流向做好合理的跟踪并且确定管理的制度。财务会计不经可以对过去的资金流向做动态的分析，同时 还可以对未来经济的发展形势做一定的预判，当然这是结合管理会计的基础上完成的；一定要结合现有的先进科技比如很好的利用信息技术和计算机技术，为财务会计和管理会计打通信息交流的通道，使得两种会计形势在企业的运营中做到信息资源共享，保证两种会计形势起到应有的作用。
企业的发展和进步离不开会计工作的支持，在新的经济形势下企业对会计的管理又有了不同的管理方法和形式。财务会计和管理会计在企业运营中的融合可以为企业提供更加全面的会计信息资源，使得信息更加的完整具有可靠性，为企业的发展和战略决策提供了非常有效的数据。在会计价值下的财务会计和管理会计融合促进着企业快速健康的发展，也关系到企业发展的未来，所以企业应该更加重视两者的融合。
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