浅析新形势下如何做好供电企业的纪检监察工作
目前，市场经济在稳定中不断突破，越来越多的新行业崭露头角，越来越多的老企业不断创新，在这个过程中，电发挥了不可忽视的作用，也正是因为如此，供电企业在社会生活中的地位也得到了提高。面对市场生活中的地位优势，供电企业难免受到各种诱惑，所以说，在新形势下，做好供电企业纪检监察工作，保证用电企业内部风气的廉洁性对供电企业、市场经济的发展以及国家精神文明建设都有重要意义。
一、供电企业纪检监察工作现状
在我国，供电企业为社会发展发挥着重要作用，一方面，它为现代社会中各企业的正常运行提供了基本的电力保证；另一方面，电力企业本身也是市场经济中的主体，重要组成部分。近年来，随着国家精神文明建设的不断完善，对各企业的内部文明工作的要求也在不断增加，在这样的背景下，供电企业纪检监察工作也在不断深入，同时也取得了一定的成绩。例如，社会以及供电企业内部对纪检监察工作以及基本作风问题的关注度在不断上升，这就使得供电企业纪检监察工作的开展变得相对容易。在看到成绩的同时，也不能忽视问题的存在，事实上，目前我国供电企业纪检监察工作中还存在着很多问题，我们只有找到这些问题，正确的分析这些问题，才能真正解决问题。根据供电企业纪检监察工作的现状，目前供电企业纪检监察工作中存在的问题包括：
首先，供电企业纪检监察工作人员能力不足。人员是工作能够顺利开展的基础，对于供电企业而言也不例外。一方面，供电企业纪检监察人员的能力直接决定着整个纪检监察工作的科学性和准确性；另一方面，供电企业纪检监察人员的能力也是最终纪检监察效果的重要影响因素，所以说，做好供电企业纪检监察工作，人员能力是关键。根据当前我国供电企业纪检监察工作的实际情况来看，目前我国供电企业纪检监察人员工作能力还不够。一是目前专业的供电企业纪检监察人员还很少，很多供电企业纪检监察人员是从其他行业的纪检监察人员中调动获得的，这些人员虽然能够进行基本的纪检监察工作，但是对供电企业的基本情况了解的还很少，所以说，他们所做的纪检监察工作对于供电企业而言，很难具有针对性。二是现有的供电企业纪检监察人员的专业纪检监察能力和对供电企业运作的掌握能力没能达到平衡，也就是现有人员的工作能力还不能兼顾供电企业和纪检监察工作两个方面。由此可见，供电企业纪检监察工作人员能力不足是供电企业纪检监察工作发展过程中需要解决的问题。
其次，供电企业纪检监察工作没有完整的体系。工作体系对于纪检监察工作而言是尤为重要的，纪检监察工作最基本的要求就是做到纪检监察的全面性和科学性，供电企业作为现代社会生产生活中的重要企业，工作内容繁多，工作部门组成也比较复杂。因此，做好对供电企业的纪检监察工作，也就相对困难。面对这样的情况，就要求供电企业纪检监察工作有具体的工作体系，能够有明确的分工，同时也应该有明确的权责分配，这样才能保证对供电企业的每项工作都做到纪检监察。然而，当前我国供电企业的纪检监察工作还没有完整的体系，如此一来，供电企业的很多工作内容就有了能被忽略，不能得到有效的监督，而有些工作又监督过重，多重监督之下导致工作不能正常开展。所以说，想要做好供电企业纪检监察工作，完整的体系也是需要解决的问题。
再次，供电企业纪检监察工作缺乏创新机制。创新是事物发展的原动力，供电企业的纪检监察工作同样也离不开创新，特别是机制的创新。然而，通过分析我国供电企业纪检监察工作可以发现，目前我国的供电企业纪检监察工作机制多是直接借鉴国外的纪检监察制度或者是国内其他行业的纪检监察制度，而专门针对国内供电企业的纪检监察制度却非常少，这样一来，供电企业纪检监察工作的效果就很难发挥，不利于供电企业的发展。因此，想要更好地发挥出纪检监察工作对供电企业的作用，就必须创新纪检监察工作的工作机制，找到适合供电企业的工作机制。
二、做好供电企业纪检监察工作的建议
针对上面对供电企业纪检监察工作现状的论述，特别是对当前我国供电企业纪检监察工作中存在的问题的分析，本文对做好供电企业纪检监察工作提出如下几点建议：
（一）建立供电企业纪检监察工作人才队伍
供电企业纪检监察人才队伍的建立可以从以下两个方面入手：首先是对现有纪检监察人员的培训，根据上面的分析我们知道，现有纪检监察人员的弱势在于要么是供电企业员工转为纪检监察的人员，对纪检监察工作了解不多，要么是在专门从事纪检监察工作的工作人员，对供电企业了解不多。不管是怎样的情况，进行供电企业纪检监察工作人员的培训都是很有必要的，培训工作应该既包括基本的供电企业的知识，也包括纪检监察工作需要掌握的内容，这样就可以用过培训获得能够满足企业需要的专业纪检监察工作人员；其次是通过招聘获得供电企业纪检监察工作人员，目前有些高校设立了与纪检监察相关的专业，供电企业可以通过招聘选择这些优秀的毕业生，让他们为供电企业纪检监察的发展做贡献，也可以从其他行业的纪检监察工作队伍中引进专业人才。总之，这些方法的应用都可以实现供电企业纪检监察工作人才队伍的建立。
（二）完善供电企业纪检监察工作体系
完善供电企业纪检监察工作体系，就要求供电企业纪检工作能够做好明确的分工，保证供电企业的每个部门、每项工作内容、每个员工的工作都能够得到有效的监督。为此，供电企业纪检监察工作人员应该准确找到自己的检查项目，认真负责自己纪检监察的内容的合法性，同时也应该对纪检监督工作的不善受到相应的惩罚，也就是说，完善供电企业纪检监察工作还应该建立起奖罚机制，对那些供电企业纪检监察工作做得不到位的人员，直接进行惩罚，相反，工作做得好，可以获得相应的奖励，这样就能极大的促进纪检监察工作人员的工作热情，提高工作效率。总之，供电企业纪检监察工作体系的建立也是做好纪检监察工作的关键所在。
（三）创新供电企业纪检监察工作机制
创新供电企业纪检监察工作机制，就是要在借鉴国外和国内其他行业纪检监察工作机制的基础上，找到适合供电企业纪检监察工作的机制。这就要求创新过程中充分考虑到供电企业的特殊现状以及供电企业工作的内容等。
（作者单位为南京供电公司）
[作者简介：刘芬芬（1983―），女，江苏南京人，本科，工程师，研究方向：纪检监察。]
