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我国中小企业国际化的问题与建议

出处:论文网
时间:2016-06-23

我国中小企业国际化的问题与建议

  [DOI]1013939/jcnkizgsc201529155

  近些年来,世界经济持续稳定增长,世界经济全球化的发展随着贸易自由化,投资自由化以及金融自由化的发展而越来越快。统一的国际市场在经济全球化的推动下逐步建立,对我国中小企业来说,这是进入国际市场发展的关键时刻。同时,随着经济全球化的不断深化,各国间的许多传统的贸易壁垒逐渐瓦解,这也使我国中小企业在国内市场的竞争越来越激烈,逐渐进入国际市场是中小企业长远发展的必然选择。

  1现阶段我国中小企业的现状以及存在的主要问题

  1.1平均技术水平低下,企业的生命周期较短

  目前我国大部分的中小企业的生产技术水平比较落后,因为缺乏足够的资金,一些企业只能使用比较落后的生产技术使用旧的生产技术,生产设备更新速率比较慢,技术研发能力不足,缺少高水平的创新科研人员。并且大部分企业的资金利用效率比较低下,不能有效地创造经济效益,导致了科研资金的大量浪费,使企业不能拥有良好的投资回报效益,最终会促使企业失去竞争力。

  1.2我国中小企业缺乏较好的合作能力

  作为中小企业,必须时刻关注自身的发展方向,为自己寻找合适的业务合作伙伴,不应盲目的独自发展,要与一些相关的大型企业建立合作关系,借助大型企业的财力物力来让自己得到更好的发展。然而目前我国的中小型企业普遍都处在一个比较独立、封闭的状态,这在一定程度上造成了不利于中小企业发展的局面,并且会造成资源的严重浪费。

  1.3缺少优秀的产品和品牌,在国际市场缺乏核心竞争力

  在国际市场中,国外企业一直处于主导的地位,拥有大量的知名品牌和产品,已经形成了很强的品牌效应,并且这些公司企业拥有更强的市场适应和针对国际市场的应变能力。而我国的中小企业大部分都缺乏品牌产品,并且很少具备创新科研能力,在进入国际市场后很难与其他企业争夺市场,占据地位。

  2我国中小企业进入国际市场面临的主要阻碍

  2.1缺乏资金来源,融资困难

  虽然我国设立有支持中小企业发展的专项资金,可以在一定程度上解决中小企业发展关键点上的资金短缺问题,但是这些资金远远不足以解决中小企业在发展过程中的资金问题。另外,由于中小企业规模偏小,这会影响金融机构在信用风险、商业利益等方面的判断,最终导致的结果就是我国中小企业面临着融资困难。融资渠道的不通畅,使得中小企业不能及时地获得充足的贷款,这样一来企业就很难进行有规模的对外投资,严重阻碍了进入国际市场的步伐。

  2.2国家对中小企业的税收支持体系薄弱以及在出口市场中的管理不完善

  首先,从我国税制的有关规定,一些较小经营规模的中小企业没有一般纳税人的资格,不能开具增值税发票,使得中小企业不仅自身税负过重,而且也使其合作伙伴的成本上升,导致中小企业与他人不能够建立良好的合作关系。同时,中小企业在选择进入国际市场模式的过程中被我国部分政策及行政干预措施所阻碍,国内的经贸委、外汇管理局以及有关部门等都对其进行监管、审批等,企业自身的权利较少,这种限制导致企业错过大量的进入国际市场的机会,同时,导致海外企业不能根据变化的市场信息做出相应的变动。而在出口商品方面,我国中小企业生产的产品单一,出口商品之间的差别小,导致同类商品竞争尤为激烈,出现低价竞争,出口秩序混乱。由于商品价格低廉,利润低,企业无法对其进行技术加工,使企业间出现恶性竞争,同时,也会引来反倾销诉讼,大多企业最后都会缴纳高额的反倾销税。

  2.3获得国际市场信息渠道有限,对国际市场缺乏深入的了解

  从总体上来说,我国中小企业的信息化程度并不高,并没有充足的资金进行信息化基础设施的建

  设,同时很难聘请专业的人才来参与国际市场的信息交流。国际市场日新月异,大部分中小企业没有能力去整合归纳信息数据,因为缺少信息化建设的思路,在进入国际市场后,往往会面临一系列更为复杂、烦琐的市场规划和市场优化问题,这就使得中小企业面临更为严重的资金问题,甚至会导致企业的失败。

  3对我国中小企业进入国际市场的建议

  3.1大力改善中小企业的融资环境

  政府可以采取制定有利于中小企业的金融制度这一手段,在财政上给予大力支持,主动的制定财政、金融和税收等方面的优惠政策,支持和鼓励中小企业走向世界,政府也可以作为中小企业对外投资的信用风险和信贷担保,同时加快信用体系的建设和推进中小企业信用担保体系的建设,并且可以建立支持中小企业进入国际市场的专项资金,进而解决中小企业在融资方面的困难。

  3.2中小企业引进高素质人才,增强创新研发能力,提高核心竞争力

  企业要认识到高素质创新人才重要性,加强创新和研发的投入力度。企业要努力开发自主品牌,加强对自主品牌的建设,同时增强企业内部管理,在企业文化管理、企业发展战略管理、客户关系管理和人力资源管理这些方面分别采取有效的措施,综合的发展自身企业,从而提高企业本身的核心竞争力。

  3.3积极寻找合作伙伴,采取多元化营销手段

  我国的中小企业应该注重于大型企业的合作关系,通过与大企业合作来增加自身的市场竞争,获得更好的技术、管理手段,有助于自身更好的研发新产品,也能通过参与大企业的国际分工协作体系,利用大企业的外销管道、信息、信贷、营销渠道等便利措施来使自身更具有国际竞争力。

我国中小企业国际化的问题与建议

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