基层事业单位财务监督存在的问题及对策
近年来，国家一直非常重视基层事业单位财务的监督工作，并大力推行政策来加强基层事业单位财务监督工作，但是，基层事业单位财务监督工作还存在许多问题，我们一定要正确认清基层事业单位财务监督工作的现状，仔细找出其工作中存在的问题，采取一切有效措施来加强基层事业单位财务监督工作。
1 基层事业单位财务监督存在的问题
1-1 财务管理人员没有足够的专业素质
我国基层事业单位里的财务管理的工作人员的学历不是很高，他们大多是从高职院校毕业的，没有足够的专业理论知识，也没有丰富的实践经验，甚至他们其中有很多人都不能够胜任这份工作，这都严重影响了单位财务的管理工作效率，他们不能够对单位的财务进行高效系统的统计结算，导致单位财务管理账簿一团糟，其经济管理也不能高效、有序的运行，这对单位的正常发展有着非常严重的影响。
1-2 财务管理的监督工作不够完善
基层事业单位对其财务管理没有合理的监督体系，首先，很多单位对于自身的资金流向动态没有一个全面详细的跟踪体系，对于单位资金的走向，财务管理工作人员很难做出一份详细的解释报告，这对于单位的资金管理是非常危险的，它极有可能导致单位内部的工作人员公共资金进行地下交易和私自吞掉，这对单位的发展都是非常危险的，不仅害人害己，而且严重影响了单位的正常发展。其次，基层事业单位对财务管理的工作人员没有一套严格的监督方案，也没有建立完善的绩效考核制度，这就导致财务管理工作人员容易形成懒散的工作态度，对工作不负责任，而财务管理是一项非常缜密的工作，它需要严谨的工作态度，财务管理一旦出现问题，影响的不只是一城一池，而是整个单位的发展，损失会很严重。但是财务管理人员的这种工作态度明显会影响财务管理的工作效率。
1-3 财务管理的手段落后
随着社会经济的发展，我国大多数企业都用先进的管理手段和技术来管理结算自己的财务，但是在很多基层事业单位中，还是会用相对落后的手段和技术来进行财务的管理，随着社会的发展，基层事业单位的财务管理工作变得越来越烦琐，并且其财务管理工作的结构相比以前也有非常大的改变，以前的管理手段根本无法适应现在的管理体系，它不仅会严重影响财务管理的工作效率，而且还会带来许多不必要的问题，得不偿失。再者，面对越来越烦琐的财务管理工作，落后的管理技术显然有点有心无力，而先进的计算机技术就不一样了，它有着庞大的工作系统，可以在短时间内将所有烦琐的数据都系统地处理好，以最高的效率做好工作。
2 加强基层事业单位财务监督工作的对策
2-1 有效完善财务管理监督制度
基层事业单位的财务管理监督制度也是非常重要的，俗话说“无规矩不成方圆”，在单位的财务管理监督工作上一定要建立更加严格完善的监督管理制度，确保财务管理工作科学有序地开展。单位的财务部门是非常重要的部门，是单位正常运转的关键，因此，建立科学的、严格的、完善的财务管理监督制度是单位的重要任务之一。一方面，对于单位的财务预算编制一定要严格执行，确保其贯彻执行的力度。同时，财务管理工作的权威性一定要体现出来，单位的所有部门都要严格遵循财务管理体制，避免一切不必要的经费开支，从而有效促进单位财务的可持续发展。另一方面，在完善财务管理监督制度时，还要建立科学可行的奖惩制度，对于对财务工作、单位利益产生正面影响的人员适当地给予资金的奖励，对于带来负能量的人要严格惩罚，让他们“吃一堑，长一智”，确保他们能够全身心地投入到单位的工作中，让单位的财务人员都能各司其职，为财务工作的贯彻执行做贡献，促进基层事业单位财务管理监督的有效落实。
2-2 加大监督力度，提高财务工作的可执行性
在开展财务管理与监督工作时，我们需要注重其监督力度，推进整个工作的贯彻落实。一方面，财务部门要加强与其他部门的沟通交流，了解各部门的财务经费是否在财务预算内，并及时地对各部门所需的经费做深入地调查、了解，以便于做新的预算。另一方面，财务工作人员要严格地监督其他部门工作中的资金消费问题，杜绝一切资金浪费的现象发生，从而有效促进财务预算管理的贯彻执行。再者，领导要建立严格的监督制度，让财务部门的工作人员都有法可依，也提高了其他部门的警惕性，让他们在各自的工作中谨慎处理资金。总而言之，基层事业单位的财务监督一定要有足够的力度，各级的领导一定要以身作则，负起监督的重任，保障单位财务监督的规范性、合理性。当然，作为监督人员，首先要把监督的方向摆正，明确监督的工作内容，同时，所有工作人员都需要具有互相监督的意识，做到内部资金监督与外部资金监督同时进行，从而有效提高工作人员的警惕意识，确保加强财务管理监督的顺利进行。
2-3 有效提高财务工作人员的工作素养，促进工作效率的提高
有些财务工作人员可能对因为自己是财政上的工作人员，工资上有一定的保障就产生安逸的心理，甚至出现贪污受贿的现象，这对整个单位发展都是非常不利的。所以，要想加强财务管理的监督工作，就必须提高财务人员的工作素质。一方面，对于进入财务部门的工作人员要有严格的要求，除了要有专业的财务知识以外，还需要对其个人思想政治意识、行为处事等素质提高要求标准。另一方面，还需要定期对财务工作人员进行考核、培训，不断提高他们的工作素质，并让他们接触了解最前沿的财务管理意识，掌握现代化的财务管理技术，同时，财务工作人员还需要对各种规章制度都熟悉，才能在财务工作上全力配合所有工作的顺利运转。
3 结 论
总之，财务监督管理是基层事业单位可持续发展、实施现代化建设的关键，其财务管理工作要在确保工作顺利开展、单位活动顺利进行的前提下，降低现代化建设的成本，节约单位的资金，并将有效的措施尽快落到实处，还需要不断地研究探索，商讨出更加有效的加强措施，最大限度地发挥单位发展的价值，为我国的经济发展做贡献。
