“营改增”后企业财务战略变革策略研究
“营改增”政策主要是对营业税、增值税改革，对企业财务工作来说，将会迎接更大的挑战，与此同时也对企业财务工作提出了更高的要求，这样才能更好的迎接这次挑战，为提升企业在市场中的竞争力做出巨大的贡献。本文主要对“营改增”后企业税务战略变策略进行分析。
一、“营改增”对企业财务带来的影响
（一）对企业账面数据结构的影响
财务指标是衡量企业能力的主要因素，财务指标中所表现出的流动性都是企业能力的重要表现，企业财务管理主要是按照各方需求进行财务设定，主要包括市场需求、产品质量、市场占有比例、非财务信息等，这都将是企业财务账面数据结构的重要元素，更是企业财务发展战略中涉及到的部分[1]。然而，在“营改增”实施以来，对企业采取的账面数据结构产生了影响，由于企业的主营业务税费的减少，使得销售利润也得到提高，同时，在企业财务的规划和分析过程中也受到了影响，企业的盈利能力主要受到企业主营业务以及利润的影响，也就是说，两者都将是企业所表现的主要盈利能力，只有企业主营业务以及企业利润的增长，才能说明企业盈利能力得到提高。
（二）对企业税务负担的影响
任何企业在发展的过程中，都会根据企业的盈利情况来缴纳相应的税务费用。在“营改增”战略实施以来，对企业的发展注重的是整体的企业利益以及长远的发展最大化，打破了传统企业管理单一化、盈利目光短浅的现状，主要是将企业的可持续发展作为主要目标，当然，在这个过程中，也可能会使企业失去短期的利益，而这都将是为了企业的可持续发展而努力，为其打下夯实的发展基础。以往企业的营业税征收的计算方式，主要是对外购的服务费用我们不能对其抵扣，而对于企业的收入应将全额计算营业税，并对企业营业业务的全额作为营业税的计算指标，而在“营改增”战略实施以来，对企业的第二产业、第三产业等增值税的抵扣链也全部打通，打破了以往企业征收营业税的方式，通过对企业营业税进行合理的征收，从而有效的减轻了企业税务方面的负担，更有利于企业的长期发展。
（三）对企业定价策略和计价方式的影响
企业在发展的过程中，需要结合企业财务的实际发展情况，对其业绩进行评价，主要是将评价指标与企业的实际发展战略目标进行有效的结合，从而根据企业的战略目标来采取有效的评价指标。从实践中来看，企业的业绩评价是贯穿企业管理的每个环节，重点强调业绩评价需满足企业管理者的需求，而对于企业的增值税和营业税来说，则分别是价外税、价内税，这也将使企业在营业过程中的营业总额以及营业成本之间的差别所在。在“营改增”战略实施以来，对企业的产品定价也会产生一定的影响，从以上的分析中可知，“营改增”实施以后能够有效的减轻企业税务负担，更有利于企业扩大营业规模。
二、“营改增”后企业财务战略变革策略分析
（一）结合税务政策进行税务筹划
通过以上的分析了解到，“营改增”战略实施，对企业的税务方面会带来一些程度的影响。而在“营改增”实施后，企业应结合财务政策不断的进行税务筹划，这样才更有利于企业的长期发展，同时也是企业税务的重要变革。从市场的角度上来看，企业所进行的每一项活动都是对经营成本的分配，同时也是权衡企业在市场中的竞争力表现，在“营改增”政策实施以来，企业税务筹划是降低企业自身税务负担的常用方法之一，主要是从各个税收之间的税利差进行详细的分析，并将其作为企业税务计算的重点内容，以便于提高企业财务规划的效率性、灵活性，更有利于企业在“营改增”政策下发展和生存。通过大量的实践证明，在“营改增”试点区域，企业所实施的税务筹划，能够有效的减轻企业所承受的压力，更有利于企业的管理和发展，因此，在“营改增”税务政策实施以来，对税务筹划工作势在必行。
（二）对企业发展思路的变革
以往企业在发展的过程中，过度的重视企业盈利，忽略了企业可持续发展战略目标的制定，不利于企业的长期发展，也正是如此导致一些企业面临倒闭的危机，在“营改增”政策实施以来，企业应对发展思路进行变革，这样才更有利于企业的长期发展[5]。“营改增”政策的实施本身就是一种变革方式，从“营改增”的角度下看企业发展战略目标，主要重视企业的长远发展，可以失去短期的盈利来换取更长远的发展，而且，在企业管理上，也会根据“营改增”政策的实施进行改革，合理变更管理方案对企业风险以及报酬等进行权衡，并将企业的长期利益最大化作为企业发展的最终目标。从这个角度上出发，企业财务部门需要转变思想，尤其是对企业营业税、增值税之间存在差异的分析，这将会对企业在发展道路上起到关键性的作用。另外，在“营改增”政策实施以来，财务部门应将企业的所有财务发展状况等进行汇总，作为一名合格的财务人员，更应明确企业纳税、税收的范围，结合这些因素来对企业的应纳税务进行准确的计算，为了提高财务部门工作的有效性，应对企业财务部门的工作提出更高的要求，这样才能更好的适应“营改增”政策下的发展。另外，应加强企业财务部门人员的培训力度，不仅要对自身业务能力进行不断的提升，同时更应有着迎接“营改增”所带来的各项挑战的觉悟，这样才能不断的促进企业财务人员获取新的知识和新的技能，从而为企业的发展做出巨大的贡献。
（三）合理调整企业的成本结构
通过以上的分析得知，“营改增”政策实施以来，给企业的发展带来一定的促进作用，其中更有一些发展机遇对提升企业在市场上的竞争力有着极大的帮助，如何把握发展中的机遇是企业发展战略中需要重点考虑的。从市场竞争的角度上来分析，企业在对对手分析的过程中，主要是站在对手的角度上去思考，通过对对手的了解来保持企业持久的竞争优势，“营改增”不仅仅是税务政策上的变革，更是企业发展的一次挑战、一次机遇，因此，企业应充分利用这次变革来发挥企业在市场中的优势，逐渐的减轻企业税务所带来的压力，全面提高企业成本的竞争力，才能更好的占有市场，而在这个过程中，则必须对企业的成本结构进行有效的调整。企业成本结构不仅仅体现在财务上，更体现在人才上，因此，应加强对财务人员的继续教育，这样才能培养出具有高创造力、高智慧力的人才，才能为企业发展做出贡献，充分体现出企业管理、企业战略的重要性，不断的对企业财务成本结构进行优化和调整，逐渐的走向专业化的发展道路，积极利用增值税进项税的抵扣来降低企业的税务压力，这样才能有效的提升企业在市场上的竞争力，更有利于企业的长期发展。
三、总结
综上所述，随着“营改增”政策的实施，对企业的发展产生了极大的影响，尤其是在税务结构上的影响，有效的降低了企业发展的税务负担，更有利于企业的可持续发展。当然，在“营改增”政策实施下对企业不仅仅是一项挑战，更是一次机遇，如何把握这次发展机遇使企业在市场中立于不败之地也将是诸多企业发展中重点思考的问题。通过本文对“营改增”后企业财务战略变革策略的分析，作者结合自身多年的工作经验，以及自身对“营改增”政策的了解，主要对“营改增”政策实施后对企业产生一些影响进行剖析，同时也从结合税务政策进行税务筹划、对企业发展思路的变革、合理调整企业的成本结构等几方面“营改增”后企业财务战略变革策略进行分析，希望通过本文的分析，能够进一步促进企业的良好发展。
