您现在的位置: 论文网 >> 工商管理论文 >> 企业研究论文 >> 新形势下企业政工工作问题与对策探索论文

新形势下企业政工工作问题与对策探索

出处:论文网
时间:2017-06-26

新形势下企业政工工作问题与对策探索

  一、前言

  对企业而言,政工工作可以说是所有工作的基础,进入新世纪以后,市场经济体制越来越完善,现代化企业制度也越来越深入人心,在这种情况下,企业的发展方向也发生了一定程度的改变,企业要想保证自身发展战略的顺利实施,就必须结合实际情况,做好政工工作,以此解决企业生产中存在的问题,促进企业市场竞争力的提高。

  二、企业政工工作的内涵

  对于政工工作,主要是指在共产党领导下,结合具体情况,开展思想正政治工作,在企业的现代化建设中,都有自己所建立的政工队伍。在企业的生产经营活动中,政工工作是一个十分必要的组织、思想工作,通过政工工作,能团结、号召企业的全体员工,为完成企业的发展目标、生产指标,实现企业利益最大化而奋斗,政工工作是企业发展中,一项具有战斗力、凝聚力的工作,良好的政工工作能保证企业人心稳定,为企业构建一个团结奋进、齐头并进、和谐友好、政通人和的局面,有利于企业经济效益的实现,也有利于企业社会责任的承担。

  三、新形势下企业政工工作问题

  在新环境下,随着社会经济的快速发展,人们的物质文化生活越来越丰富,同时人们的追求也逐渐呈现多样化的状态,各种需求不断增加,企业员工的思想越来越活跃,想法也越来越多样化,这就使得企业的政工工作任务越来越繁重,政工工作的开展也出现各种问题。

  (一)政工工作环境恶劣

  在市场经济环境下,企业之间的竞争不断加剧,加上企业员工的利益分配不合理,从而造成很多企业面临改革、重组。21世纪是一个信息技术飞速发展的时代,各种通讯技术、网络技术的应用,使得人们不断被新的事物洗礼,同时在多元的价值观念影响下,企业内部也存在一些错误的思想观念、价值观。随着市场经济的转型,越来越多的企业将经济效益看做是发展的重要目标,认为政工工作可有可无,企业对政工工作的投入力度远远不足,导致企业的政工工作在开展中面临着各种困难。此外,企业员工受多元思想的冲击,在工作中,当受到不公平的待遇时,会产生不满情绪,消极怠工,甚至是选择离职,企业员工的思想差异,使得企业的政工工作面临着严峻的环境。

  (二)政工队伍建设中的问题

  在企业的生产经营中,政工队伍是十分重要的一个组成部分,同时企业政工工作的开展,也与政工队伍有十分紧密的联系,在新环境下,企业要想做好政工工作,就必须建立一支综合素质高、认真负责的政工队伍,但是从当前企业的政工队伍建设情况看,还存在一些问题。首先企业对政工工作的重视力度不足,在市场竞争下,企业领导将更多的注意力放在经济效益上,认为政工工作不会对经济效益的提高产生作用,对政工工作只是随意安排几个工作人员进行宣传,走过场,这就对政工队伍建设带来很大的影响。其次,企业的政工队伍结构存在不合理现象,一般情况下,企业的政工队伍应该是一个团结合作的优秀团队,具有专业的知识结构、能力结构,但是在当前的企业政工队伍中,经常会出现政工队伍组成人员知识更新不及时,政工队伍青黄不接的现象。最后,由于企业对政工队伍不重视,使得政工人员缺乏相应的责任感,在工作中敷衍了事,工作内容、工作模式固定,从而严重的影响到企业政工工作的开展。

  (三)政工工作方法缺乏创新

  创新是企业立足于市场的关键,在企业政工工作中,也应该具备良好的创新素养,这样才能保证政工工作的有序开展。但是从当前企业政工工作的情况看,严重缺乏创新,在工作中沿用传统的工作模式,对企业员工进行说教式教育,或者是简单的发放报纸、学习文件,导致员工对政工工作缺乏热情,最终对政工工作的开展造成影响。

  四、提高企业政工工作质量的对策

  (一)优化政工工作环境

  在新环境下,企业必须充分认识到政工工作的重要性,要将企业的政工工作好企业精神文明建设有效的结合在一起,充分发挥政工工作对企业发展的推动作用。企业的相关领导应该将政工工作看做是党组织联系群众的关键路径,定期开展政工工作,并加强与企业员工的沟通交流,及时了解员工的思想状态,这样才能更好的对员工进行人性化管理。企业要不断优化政工工作环境,加强对政工工作的投入,将政工工作和经济发展放在同等的位置,利用政工工作来消除员工的负面情绪,调动员工的工作积极性,从而更好的促进企业发展。

  (二)加强政工队伍建设

  企业政工队伍的建设质量直接影响到企业政工工作的开展,因此,在实际中,企业要加强对政工队伍建设的重视力度,构建一直稳定、高素质的政工队伍,从而全面促进企业政工工作的开展。在日常工作中,企业可以通过构建良好的文化氛围、保持队伍良好流动、注重队伍培训、完善激励机制等几个方面还进行政工队伍建设。企业要构建平等、和谐、友好、团结的企业文化,让政工队伍时时刻刻受到熏陶,自觉的按照企业文化要求开展政工工作。同时企业也要注重政工队伍结构层次的合理构建,让年龄大的政工人员带领年轻的政工队伍,并注重政工队伍的补充,从而实现政工工作的有序开展。此外,企业还应该加强政工人员的培训,不断提高政工人员的专业水平和工作责任心,保证政工人员能严格的按照相关要求开展工作。最后,企业还需要建立相应的激励机制,从而有效的调动政工人员的工作积极性,促进企业政工工作的顺利开展。

  (三)创新政工工作模式

  在新环境下,随着科学技术的持续发展,人们的生活、工作方式也发生了极大的改变,在这种情况下,企业的政工工作应该做到与时俱进,在开展企业政工工作时,应该充分利用现代技术,如利用网络、多媒体、智能终端等开展政工工作。政工人员可以在企业的网站上,构建专门的政工服务模块,也可以通过手机报纸、官方微信等手段,将相关思想政治内容温馨的传递给员工,让员工乐于接受。

  五、总结

  在新形势下,加强企业政工工作对企业的稳定发展有十分重要的意义,因此,企业必须立足于现状,全面分析当前政工工作的不足,并结合具体情况,制定合理的对策,全面提高政工工作质量,以此全面推进企业的现代化发展。(作者单位:中铁二局新运公司

新形势下企业政工工作问题与对策探索

论文搜索
关键字:政工 对策 形势 问题 工作 企业
最新企业研究论文
企业净资产收益率的提升途径分析——以中国
企业员工知识共享激励机制研究探讨
国有企业混改过程中存在的问题及对策探讨
人力资源管理促进企业绩效提升的探讨
试论企业绩效的优化管理
浅谈体育企业的社会责任履行
关于人力资源在企业中的合理配置与管理研究
互联网时代如何提高纺织企业的销售管理
新媒体在国有企业新闻宣传中的实践和思考
基于价值链的高新技术企业成本控制方法研究
热门企业研究论文
民营中小企业可持续发展与制度创新
完善企业内部控制体系的思考
中小企业营销过程中的信用风险及其防范
我国高星级酒店服务质量研究
我国中小企业品牌战略实施研究
谈中小企业内部控制制度
人为本——论国有企业改革
浅析企业内部货币资金的控制与监管
国有大中型企业内部控制:问题、成因及对策
浅谈企业并购