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创新卷烟营销方式 力促烟草企业发展

出处:论文网
时间:2017-07-04

创新卷烟营销方式 力促烟草企业发展

  一、当前我国烟草行业市场营销过程中存在的诸多问题

  (一)烟草商业企业主体地位作用未能得到有效发挥

  提高烟草商业企业核心竞争力,必须切实加强烟草商业企业的市场营销主体地位,将其培育成充满生机和活力的市场营销主体。但从目前的发展情况来看,烟草商业企业的市场主体地位仍受到诸多因素的影响和挑战,大市场独特的品牌效应尚未发挥完全,大企业主体支撑效应尚未得到完全凸显。因此,在行业改革和发展的新形势下,烟草商业企业必须创新发展思路,找准职能定位,明确主攻方向,为卷烟销售、品牌培育、客户服务、满足需求发挥合理效用。

  (二)营销市场定位目标设置不够精准

  烟草农业、工业、商业作为烟草营销战略中的核心组成单元,想要获得有效进步,就必须深入研究营销的目标市场环境,确保能够针对不同区域、文化目标客户,制定实施妥善的营销管理方案。

  (三)目前暂时无法顺利完成烟草创新营销战略的长远化规划任务

  在市场国际化竞争如此激烈的背景下,我国烟草卷烟营销想要获得竞争优势条件,前提条件便是自觉建立起完整化营销规划体系,争取透过市场需求宏观角度观察,使得卷烟营销市场一切动向资料得以搜集整合,方便后期制定人性科学化的营销管理战略。

  二、新形势下我国烟草营销改革的创新措施

  卷烟品牌面对的是需求千差万别的人群,唯有营销创新,企业才有可持续发展机遇。随着行业改革发展的不断深入,只有实现市场营销观念和方式等的全方面创新,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地,赢得更多的市场份额和发展空间。

  (一)积极落实市场取向化政策,树立起和市场经济体制协调的营销理念

  我国市场化取向改革政策一直以来采取循序渐进的布置模式。面对新形势,烟草行业在营销管理过程中必须集中关注市场竞争和经营风险,使得产品性能条件能够紧跟客户急速转变的需求准则,为其营销内在动力强化、长远化市场竞争战略延展提供更为丰富的指导性线索。在此期间,烟草市场取向化营销理念要尽量灌输到职工个人思维之中。如此一来,职工营销控制绩效才能更加顺利地和其工资、奖金挂钩,确保更加充分地调动起职工参与市场营销模式革新整合的积极、创新性。相信长此以往,我国烟草行业在市场取向化经营政策指导下,才能顺利占据主导竞争地位,在业界内赢取应有的企业信誉成就和经济效益。

  (二)快速搭建起和市场取向化政策落实需求相互适应的营销管理体系

  诸多实践经验论证,烟草行业想要开拓前所未有的市场营销成就,就必须事先设置专业化监管机构和科学性技术辅助设施。依照客户不同区域、行业特征、烟草生产规模,进行市场营销职能重新整合,确保各类职责落实到特定机构之中。这样营销人员才能不断将客户最新需求上报给核心营销部门,借此构筑起专业化烟草市场营销管理体系,确保针对一切市场营销活动规划、分解细节加以监督评估,在适当时机下给予适当地改良修正,令烟草行业人性化营销管理措施有序地展开。

  (三)制定实施迎合新形势下市场经济体制特征的营销管理策略

  如今最为重要的是开拓烟草电子商务渠道,时刻凸显烟草体制创新改革特征。针对内部员工专业技能和职业道德素质加以适当培训改造,打造出一类技能、学习型员工组织。当然,科技投入的增加是必不可少的,如此烟草电子销售等创新型科技研发活动才得以顺利进行,稳固业界人员应对不同瓶颈挑战危机的自信心,逐渐地将我国烟草行业营销水准提升至国际领先地位之上。

  (四)创新营销方法,打造新的营销条件

  行业在营销实践中,一方面应敢于把行业先进的营销做法创造性加以应用,另一方面要大胆提出和实施新的营销方法。营销方法创新诸如以下三点:

  1.实现网络营销。在互联网络上开展营销活动的一种方法。有人预计,电商平台作为21世纪人类最主要的消费方式,随着时间的推移这种预计将会变成现实,也会有越来越多的消费者的网上选购,如2015年双十一淘宝营业额就突破900亿元,网络营销已经逐步成为一种重要的工具,网络营销也是最节省营销成本的销售方式。

  2.实现品牌营销。通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程,企业要想不断获得和保持竞争优势,必须构建高品位的营销理念。最高级的营销不是建立庞大的营销网络,而是利用品牌符号把无形的营销网络铺建到社会公众心里,把产品输送到消费者心里。品牌营销的核心价值就是保证质量确保服务满意为前提。

  3.实现服务营销。服务营销是指依靠服务质量获得消费者的良好评价、以良好的口碑赢得消费者信任的营销。服务营销是维护和增进与消费者的关系的重要手段,也是企业市场竞争的重要措施。对卷烟品牌来说,能够增加“让渡价值”的只能是周到、实在、方便的服务,要树立“以市场为中心”、“以消费者为导向”的市场营销观念,注重卷烟产品服务这一附加值。

  三、结语

  综上所述,我国烟草行业营销控制改革事务,目前处于起步阶段,内部营销体系尚且不够成熟。因此,需要相关人员进行不断探讨论证,将核心限制问题挖掘出来,结合自身实践经验和最新技术设施予以克制,加快建设具有先进营销模式、营销手段和营销方法的面向消费者的营销体系,进一步增强把握市场、服务客户、控制渠道、科学营销的能力,最终建立起和市场经济发展需求相互贴合的营销战略。

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