企业中非会计成本问题探讨
随着社会经济的发展，企业业务范围不断扩展，公司产品逐渐丰富，企业中非会计成本存在的问题日益突出，会计成本所耗费的资源是有形的，而企业中的非会计成本是无形的，消耗的是企业的无形资产，影响着企业的财务收入。通常企业存在的非会计成本消耗有沟通障碍成本和机会成本，还有企业制度漏洞损耗的成本，重复性活动造成的成本消耗、无效的工作时间耗费成本等等，给企业带来无形的损失，所以必须对企业中非会计成本进行深入探讨。
一、企业中非会计成本包括的内容
1.沟通障碍成本
企业的经营管理等一系列经济活动，沟通是关键性因素，起着至关重要的作用，起到调节企业各部门之间相互协作配合的作用，尤其是对企业在组织、规划经营活动时有关信息的沟通作用尤为重要。而且，企业内部的所有资源的调配，是要得到相关信息指令之后开始执行工作，进而为企业创造经济利益。但是，企业内部沟通过程中，始终存在着诸多的沟通障碍，主要体现在信息传递的阻碍性，信息接收的延误性，信息理解的错误性，对信息运用的不准确性，诸如此类的问题无形中增加了沟通障碍成本，最终造成企业经济活动效率低下，资源使用无效。
2.机会成本
所谓机会成本，在企业经营管理过程中，以行为的方式合理配置企业资源，为企业决策提供依据，同时对决策的选择或放弃都具有一定的可能性，这种伴随选择产生的放弃就是做出选择对应的机会成本。机会成本无法进行实际的估算，但却有着不可小觑的实际意义。以经济学理论作为出发点，通常企业已选择的决策为最佳方案，而企业所放弃的方案，能够提高企业经济效益，则可称之为机会成本。但是，企业实际的经营管理活动，在选择和放弃上无法存在最佳方案，为此影响着企业的经济效益，无法为企业带来最高额利润。
3.制度漏洞成本
企业的经营管理和经济活动，必须要有相关规章制度的保障，企业制度起着规范经营行为的作用，规范企业内部所有工作人员的行为，确保企业管理有章可循、有据可依。但是，由于企业内部环境的变化，受到内部和外部各种因素的影响，企业制度就需要不断地完善健全，根据具体状况及时进行调整，若企业制度完善不及时，企业资源便会缺乏保护，无法合理配置企业资源，由此造成制度漏洞带来的成本损耗。
4.重复性的活动成本
企业资源在调配过程中出现了重复，即称为重复性的活动成本，重复性的活动成本造成企业资源配置的不合理，无法优化企业资源调配。企业内部各职能部门虽有明确的职责范围，具有一定的独立性，在很多方面存在边界，但实际上却又有着十分密切的关联。由于这些边界的存在，致使企业各部门之间的竞争，受到自我保护观念的影响，极易导致重复活动的发生，增加活动成本。
5.无效性的时间耗费成本
所谓无效性的时间耗费成本，指的是企业资源在规定使用时间内，处于不流动状态，亦或是流动不具备有效性，给企业带来额外的成本支出和时间支出，致使企业时间耗费成本增加，即称之为无效性的时间耗费成本。其中，沟通障碍成本、制度漏洞成本、重复性的活动成本都会致使企业时间资源受到大量损耗，增加无效性的时间耗费成本。还有企业部分员工工作效率偏低，有的甚至无作为，导致企业时间资源的消耗。
二、企业中非会计成本问题简析
1.企业中非会计成本存在的问题
企业的经营管理活动，主要产生的成本是会计成本和非会计成本两部分。实际的企业经营管理活动，即依靠企业的有形资源，也依赖于企业的无形资源，其中有形资源指的是企业的人力、财力和物力等方面，无形资源指的是企业相关的规章制度、决策计划、企业文化等方面，都对企业经营管理起到一定的辅助作用和支撑作用。但是，受企业中非会计成本诸多因素的影响，导致企业成本会计核算工作缺乏准确性，存在一定的失真现象，例如受企业相关管理制度的影响，重复性活动的影响，还有沟通障碍等问题的制约，对企业利益造成影响。
2.解决企业中非会计成本问题的重要性
随着市场经济竞争越来越激烈，企业必须强化自身的核心竞争力，以此保障企业经济利益的提升。而其中企业会计成本核算过程中，企业的经营决策深受企业存在的非会计成本问题影响，主要体现在企业的资金投入和融资活动，必须充分考虑企业的经济利润的提高，整体规划企业经营，解决非会计成本存在的问题，提高其有效性，以此降低企业的投入成本。此外，企业必须强化对非会计成本问题的重视度，强化解决力度，依据企业财务会计提供的相关数据，掌控企业各阶段的资金状况，并结合企业实际状况，科学决策和选择非会计成本，提高非会计成本管理的实效性，提高企业核心竞争力。
3.解决企业中非会计成本问题的意义
解决企业中非会计成本问题的意义，有利于企业经营决策的准确性提升。企业的投资和融资活动，主要考虑因素是对企业经济效益的影响，企业经营决策科学性的提升，主要考虑的是企业中的非会计成本，对企业经营造成最直接影响的是非会计成本中的机会成本。机会成本作为一种资源，如企业资金和劳动力等实施的企业资金控制，为企业的投资经营提供全局性的参照，因为机会成本是一种用于本项目投资，而放弃使用其他机会时所可能损失的利益，所以企业经营和规划，必须充分考虑非会计成本因素，降低企业损失。
三、解决企业中非会计成本问题的策略
1.企业成本核算管理制度的完善
企业成本核算管理制度的完善，首先应强化对成本的监管，摒弃传统会计思维模式，提高对企业非会计成本的重视度，充分认识到非会计成本因素对成本核算的影响。传统的成本核算具有一定的滞后性，是一种陈旧的财务考核评价体系，以会计利润为核心。所以，可以将非会计成本观念引入成本核算管理制度中，如机会成本和时间价值观念等方面，以经济利润为核心创建科学的财务评价体系，提高对流程、制度、沟通、效率等业务活动的重视度，强化经济活动过程的监管力度，结合经济利润和会计利润，结合过程监管和事后评价，结合非财务和财务指标，最终促使会计成本与非会计成本问题的融合，进而完善健全企业成本核算管理体系。制定完善的企业成本核算制度，创建实施有效的监管体系，提高企业对相关制度的重视度，从而提升企业市场竞争力，提升企业成本核算的准确率，推动企业持续性发展。 2.强化企业内部对非会计成本问题的重视度
企业内部工作人员，尤其是企业财务人员，必须提高对非会计成本问题的认知，摒弃传统财务思维方式，加强对企业一系列具体业务活动的认识，如企业的科技研发过程、产品生产过程，以及业务流程、运转程序和管理制度等具体企业活动。另外，注重对企业闲置资产的监督和管理，加大对企业内部工作人员行为监管力度，提高认知企业非会计成本问题的主动性，不断提升自身业务水平，将非会计成本意识渗透到企业各业务部门，强化企业整体对非会计成本问题的认知。此外，注重财务与业务的沟通，以及业务与业务之间的交流，促进企业各部门间思维的结合，从根本上提高对非会计成本因素的认知，进而为企业成本管理规划提供参考，为企业成本核算指引方向，促进企业经济效益的提升，推动企业发展。
3.科学先进的财会知识意识的建立
现阶段，我国经济市场竞争愈发激烈，企业以追求经济利润的最大化为经营目的，追求企业经济利益的进一步提升，企业经营管理活动中，所产生的财务成本的核算始终贯穿经营活动的始末。随着现代科学技术不断地发展创新，企业生产产品所需消耗的劳动时间逐渐缩短，这样一定程度上降低了产品制造成本。所以，企业经营管理者，以及相关财务会计从业人员，必须树立科学先进的财会知识意识，提高企业中非会计成本的重视度，进而提升企业成本核算的准确性和科学性。
4.优化企业管理
优化企业管理：第一，企业经营效绩考核的完善，明确企业会计人员的工作任务，制定相应的工作要求，及时汇报财务报表的明细账。第二，完善企业各部门职能缺漏，详细划分各部门职责，责任到人，杜绝责任推卸现象，实行流程明确性管理，制度设计化管理等方式。第三，企业内部管理制度的完善，企业成本管理具体开展步骤的明确，需全面针对性的利用资源，研究分析企业结构成本动因，开展战略成本计划，进而在企业经营规划过程中，才能够根据企业非会计因素特点，剔除对企业经济收益造成影响的非会计成本因素，进一步提高企业成本管理水平，提高解决企业非会计成本问题的实效性。
四、结语
总之，我国企业中的非会计成本问题，目前仍未能得到统一的规范。因此，对于我国企业来讲，首先应树立正确的非会计成本意识，重视非会计成本因素对企业经营管理和财务管理的影响，进而促进企业发展。
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