浅析有效利用企业文化推进政工工作
企业文化是企业发展的方向和企业的员工所要遵守的价值观。企业在发展过程中，只有把企业文化建设好了，企业的发展才有动力。企业的政工工作的开展，离不开企业文化的支持，需要企业文化提供无穷的动力。因此，只有发挥企业文化的作用，才能推进政工工作的开展。企业只有把这两个工作做好，才能实现企业的发展。
一、巧抓企业文化建设，推进政工工作开展的策略
（一）坚持以人为本的文化建设方向。在企业的发展中，人才是企业竞争的资源，也是企业发展的关键。推进政工工作需要建立“以人为本”的企业核心价值观，建设良好的企业文化，把思想政治教育落实到员工工作、生活的方方面面。这种方式不仅可以拉近企业和员工的距离，加强企业和员工之间的沟通，也可以提高员工的政治素养，从而更好地推进企业的政工工作的开展。这样，员工才能对企业文化有一个认同感，才能感受到企业管理的人性化。坚持：“以人为本”的企业文化建设方向，首先要理解“以人为本”的真正内涵，重点强调，尊重人才，实现人性话管理，打造自己独特的企业文化。
（二）思想上尊重人才在企业文化建设中的主导地位。企业在发展过程中，要想实现企业的成功发展，应该在思想上尊重人才、重视人才。只有这样，企业才能留住人才，发挥人才的价值。企业应该把员工个人价值观追求、全面发展和企业的文化内核发展完美结合起来，为推进政工工作的开展奠定基础。企业应该对员工的发展有一个全面的了解，重视员工的利益诉求。企业应该为员工建立一个和谐、团结、人性化的企业文化，使员工感受到温暖。这种和谐的企业文化，可以抓住员工的心，集中员工的力量。不管企业在发展中面临什么问题，员工都会为企业奉献自己的力量。这就是企业文化的一种号召力与凝聚力。企业拥有了团结的具有向心力的员工，对企业来说是一笔宝贵的财富。因此，人才成为了企业的强有力的竞争优势。
（三）适时适度引导和尊重员工发展，鼓励员工进行生产创造和文化创造。随着信息开放社会的发展，人的个性与需求发展呈现出多样化发展模式。企业应该认识到，尊重员工的需求多样性是企业留住人才的基础。企业可以为员工开展思想政治教育工作，开发员工的文化创造力和文化发展潜力。企业在提升了员工的文化素养以后，就是提升了企业的文化软实力，因此，企业在竞争中就可以拥有自己的独特的竞争力。企业应该培养统一价值承诺来实现员工和企业的共同发展和进步。培养统一的价值观的方式主要是，通过企业寻找员工和企业价值观相契合的焦点来实现。在这个过程中，企业不仅可以全面了解员工的价值观，也可以更好地完善企业文化的建设。员工和企业有了共同的价值观后，就会对工作更加地认真、负责。这种思想对提高工作效率和工作质量都有着重要的作用。
（四）同时发挥文化和制度两方面的力量。文化在企业的发展过程中起着一个重要的作用，制度在企业的发展过程中起着一个约束的作用。可以说，文化是企业的发展方向，制度是企业的发展规范，这两者在企业的发展过程中起着很大的作用。因此，企业在推进政工工作的过程中，必须以建设企业文化为基础，然后运用制度的力量来开展思想政治教育工作。企业要想真正推进企业的政工工作，应该完善企业的文化培训流程与体制，利用制度的约束力来使企业文化的建设更加完善与固定。但是在当前的形势下，一些企业在对员工的企业文化培训中，只注重了对员工的理论培训，并没有把企业文化真正灌输到员工心中。这个问题的存在，使企业文化建设形同虚设，没有任何的价值。企业文化的培训本来应该是一项重要的工作，如果这个工作做不好，就会影响企业的发展，影响员工能力的提升。因此企业在对员工的企业文化培训中，应该建立一套完善的培训制度，把培训理念与企业价值观有机结合起来，真正做到把企业文化灌输到员工的培训工作中。员工在培训中，可以真正感受到企业文化的魅力，从而对企业有一个文化认同感。企业文化只有深入人心，员工才能在日常工作中去实践，才能为企业奉献自己的力量。企业有了具有向心力的员工的支持，企业在发展中才能更加顺利。
二、结束语
企业文化是企业发展的灵魂，也是推进企业政工工作开展的有力手段。实践证明，企业的政工工作能够提高企业的经济效益。因此，开展企业的政工工作，应该充分发挥企业的文化力量，开发企业的凝聚力和创造力。企业的政工工作的开展是企业发展的前提，企业只有把政工工作做好了，才能为企业的发展打好基础，为企业提供动力。
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